従業員賞委員会は、可能な限り最高の賞ノミネートを準備するのを手助けしたいと考えています。 私た旧先端および受賞者に選ばれたェノミネートします。 管理スタッフ賞の受賞ノミネートとチーム賞の受賞ノミネートを見つけてください。

賞の詳細とノミネートの提出方法については、こちらをご覧ください。 ノミネートは6月の金曜日に予定されています！,

ここでは、管理スタッフ賞のための受賞ノミネートです：

Q.候補者が大学に大きな貢献をした方法について詳しく説明します。

A.私は彼がパースキャンパスの学部長になることで示している模範的なリーダーシップのための年間管理スタッフ賞のためにクリス*ハーンを指名し クリスは椅子の役割から学部長に首尾よく移行し、パースのキャンパスで学生、教員およびスタッフおよび一般的な幸福の再活性化を導くことによって彼の役割の巨大でけれども静かな影響を有した。,

クリスは、大学で提供される熟練した取引と見習いプログラムのためのたゆまぬ支持者です。 ここ数年の間に、私たちはクリスと協力して、膨大な数の熟練した取引の関連イベントを整理し、ホストし、出席し、常に彼がイベントに出席しようとし、可能な限り彼は積極的にテーブルを配置し、ツアーを提供したり、訪問者にプレゼンテーションを与えることによって参加していることに気づいています。

内部または外部のグループで作業するかどうか、クリスは関係するすべてのための最高の結果を見つけるために見え、本当に大学のコアバリューを,

Chris Hahnは、彼が監督するすべての学生の成功に積極的な役割を果たし続けています。 彼は最初の数週間や学校でオリエンテーションとクラス訪問を通じてそれらを歓迎し、彼の好きな研究のヒントを共有し、お互いに協力し、プログラム

Q.候補者が優れたコミットメントとプロ意識を示した方法について詳しく説明します。

A.Chrisは、リーダーシップに対して考慮され、思慮深いアプローチをもたらしますが、同様に学ぶ意欲, 急いでいるわけではありませんが、私は彼と交流し、彼が同僚、教員、直属の報告と協力しているのを観察しました。 彼は耳を傾け、誰もが会話に含まれていることを確認するために時間がかかり、思慮深く包括的な決定を返します。 しかし、それがイニシアチブを取る時間であるとき、彼は楽しさと決意で行います。 彼の誠実さ、フレンドリーで思いやりのある性質彼に自然なリーダーを作る資質。

彼はいつも人々の良い面を見て、他のスタッフに同じことをするよう勧めます。, クリスに開いたドアの方針があり、彼のドアに来、彼は正常な仕事週を越えて疲れを知らずによく働く皆のための時間がある。

クリスが学部長に就任して以来、二年間で、彼の愛想の良い性質、明確な洞察力と指導ビジョンは、同様にスタッフ、学生やコミュニティの尊敬と賞賛 学生は彼らの成功のより歓迎され、含まれ、そして自信を持って感じる。 スタッフのレベルにより支持、尊重し、従業としてのキャンパス’としています。, コミュニティは、より広い範囲の利害関係者との有意義な協議の結果であったプログラムの多様性と包括性によって、より豊かになっています。

Q.候補者が教育機関における優れたロールモデルであると同僚によってどのように見なされているかについて詳しく説明します。

A.クリスが地域の大学への入学に直面する課題の深さを理解するために、彼はパースのコミュニティとその周辺地域に従事することを彼の使命 彼はあらゆる機会に精力的にキャンパスを宣伝しています。, 小さなホールのイニシアチブの祭りの間に、彼はClayton、Baldersonなどのようなローカルエリアで順番にすべてのイベントに出席するために自分自身にそれを取った。 アルゴンキン大学とプログラムの提供を促進するために、多くの場合、彼の自由な時間を犠牲にして回。

クリスは例によってリードします。 彼は厳しい挑戦を敬遠しません。 戦略的な入学管理のために、彼は複雑な問題の知識の彼のレベルを上げるために疲れを知らずに仕事をしていますが、すべてが利益を得るように,

私はこの短い説明の範囲内でクリス-ハーンがアルゴンキン大学の管理スタッフ賞のための彼の指名を修飾するために持っている属性のすべて 残りはリストが余りに網羅的であることを保証した。 私はその本質に説明を蒸留しなければならなかった場合、それはそれらのtangiblesが含まれます：知性、ビジョン、タクト、外交、リーダーシップ、決断性と責任。, しかし、より重要なのは、あらゆる組織の真のリーダーのファブリックを構成する無形資産のリストであろう：思いやり、尊敬、謙虚さ、コミットメント、献身、ユーモア、誠実さ、誠実さ、共感、透明性、ハードワークと回復力。

在任中、Dean Hahnは協力と協力の精神を新たにし、再活性化しました。 彼は努力とコンセンサスを通じて、キャンパスとコミュニティ全体にとってより明るく安定した未来を想像する多くの想像力を構築しています。, それはためらうことなく、私はアルゴンキン大学の管理スタッフ賞のためのクリス*ハーンの指名をサポートすることを多くの誇りを持っ

ここでは、チームスタッフ賞のための受賞ノミネートです：

Q.チームとして効果的に動作する能力を実証しました。

A.チーム賞の自動グレードエントリーユーザーを指名したいと思います。

この大学全体のイニシアチブの実施は非常に効果的でスムーズでした。 私の好きな部分は何でしたか？ 経験は苦情を欠いていました！ これが他の大学全体の取り組みのモデルになることを願っています。, 自動化された最終学年入学プロジェクトは、間違いなく、私が思い出すことができる大学全体のイニシアチブの中で最もスムーズな展開でした。 それはほとんど非イベントであったようにスムーズでした;それは部門の学術委員長が実装にゲートインしていなかったことは非常に爽やかでした.

内部と外部の両方のコミュニケーションは、効果的なチームワークを示すことができます。 “チーム”は二十から六（26）の参加者で構成されていました。 ユーザー受け入れテスター（UAT）を含めて、それは八十（80）以上にそれをプッシュしていたでしょう。, のチームにより提唱による勧誘を常にフィードバックという話を聞いています。

Q.大学の優れた支持者として認められました。

A.この成果は、効果的なチームワークのすべての特徴を持っており、非常にエンドユーザーコミュニティに焦点を当てています。 たとえば、私の部門では、前者のプロセスは、グレードを六回入力する必要がありました！ 現在のプロセスは、これを二回削減しました。 等級は間違いに今より少なく傾向があり、より少ない努力とより速く利用できる。, この成果は間違いなく、大学の4つの分野の間の協力によるものです。 これは、初期のリリースのためのパイロットに参加し、フィードバックを提供した大学全体から60以上の教員、サポート、管理者は言うまでもありません,それは2015年に大学全体の実装のための準備ができているために重要でした-秋. 非常に効果的な相談とその結果のフィードバックは、リリースごとの改善とほぼ完璧なロールアウト最後の学期に変換されました。 教員、サポートスタッフと管理者はそれを愛する。

Q.優れた技術革新を実証しました。

A., 実装/ロールアウトが比較的滑らかに行ったと言うことは、控えめな表現のビットかもしれません。 最初のリリースから、アプリケーションは直感的である点にユーザーフレンドリーでした。 ほとんどのユーザーにとって、唯一の必要な指示は、”ACSISの最終成績を入力/承認する”ことでした。 少数派のために、第二に必要なメッセージは、”あなたのACSISパスワードを忘れた場合は、その@5555に連絡してください”でした。

革新は、多くの場合、詳細に現れます。, 評価と進行を実行するために変更を必要としませんでした（E&P）会議。

Q.大学の成功に大きな貢献を示しました。

A.私のお気に入りの部分は何でしたか？ 経験は苦情を欠いていました！ これが他の大学全体の取り組みのモデルになることを願っています。 自動化された最終学年入学プロジェクトは、間違いなく、私が思い出すことができる大学全体のイニシアチブの中で最もスムーズな展開でした。, それはほとんど非イベントであったようにスムーズでした;それは部門の学術委員長が実装にゲートインしていなかったことは非常に爽やかでした.

私はより広い大学がこのチームの成果を祝うために私に参加したいと思います。 彼らの重要な貢献は、将来の自動化演習の成功のためによく前兆します。

賞の詳細とノミネートの提出方法については、こちらをご覧ください。 ノミネートは6月の金曜日に予定されています！