föddes i Sioux City, Iowa, och hans familj flyttade till Powell, Wyoming när han var sju år gammal. Deming var Powell med 17 år till Laramie, University of Wyoming, där han avslutade loppet i 1921 med en B. Sc. 1925 tog han en magisterexamen i fysik och matematik vid University of Colorado och 1928 tog han en doktorsexamen vid Yale University i fysik, där han var professor.

han arbetade senare för Department of Agriculture i Washington, D.C., och som en statistisk rådgivare för United States Census Bureau, under denna period Deming upptäckte arbetet på Statistisk processtyrning skapat av Walter A. Shewhart som arbetade på Bell Telephone Laboratories (Bell Labs) av telefónica till&T, som var grunden för hans idéer, idéer som gick obemärkt förbi i Usa.

i USA UU. han anförtroddes uppgiften att förbättra kvaliteten på vapenfabriker under andra världskriget., På den tiden var den tillgängliga arbetskraften uteslutande kvinnor, för män hade värvat, varav de flesta aldrig hade arbetat. Deming lyckades göra armament och krigsmaterial av bästa möjliga kvalitet vid den tiden, långt över tyskarnas.

i Japan ägnade de stor uppmärksamhet åt Shewharts tekniker, som inte gjordes i USA och som en del av Japans återuppbyggnadsinsatser sökte de en expert för att undervisa statistisk kontroll., År 1950 bjöd den japanska Föreningen för forskare och ingenjörer (JUSE) Deming till Tokyo för att ge samtal om statistisk processkontroll (en man som kände Japan). Mellan juni och augusti 1950 utbildade Deming hundratals ingenjörer, chefer och studenter i statistisk processkontroll (SPC) och kvalitetskoncept. Hans föreläsningar kopierades, redigerades och trycktes på japanska, tusentals exemplar såldes., Japanerna ville betala honom royalties, men Deming avvisade erbjudandet och föreslog att använda pengarna för att skapa ett pris för företag som visade exemplariskt beteende i kvalitetsförbättring. Japanska företag lade till medel och idag anses Deming Award vara nummer ett bland Kvalitetsutmärkelser. Av denna anledning kallar japanerna Deming ”fadern till den tredje industriella revolutionen”., Detta rykte är rätt eftersom det visade dem att när kvaliteten är obevekligt eftersträvas, resurser optimeras, kostnaderna sänks och marknaden erövras genom att gå emot de klassiska ekonomiska teorier enligt vilka den ekonomiska politik som antogs av Japan var ett misstag.

Deming fick många andra utmärkelser, inklusive Shewhart-medaljen i American Society for Quality Control 1956 och Samuel S. Wilks-priset för American Statistical Association 1983., Metropolitan avsnitt av American Statistical Association etablerade den årliga Deming utmärkelse för kvalitet och produktivitet förbättras 1980.Edwards Deming valdes 1983 till ledamot av National Academy of Engineering och fick hedersdoktorer i juridik och vetenskap från University of Wyoming, Rivier College, Ohio State University, University of Maryland, Clarkson College of Technology och George Washington University.,

Demings största bidrag till kvalitetsprocesser i Japan är statistisk processkontroll, vilket är ett matematiskt språk som administratörer och operatörer kan förstå ”vad maskiner säger”. Processvariationer påverkar uppfyllandet av den utlovade kvaliteten.,tillämpningen av denna process noterade att resultaten var uppmuntrande, vilket indikerar att produktiviteten faktiskt fortskrider genom att minska variationen, där Deming kallar det ”Shewhart-cykeln”

från dessa resultat registrerades följande kedjereaktion i Japan som en livsstil och kom att vara på alla whiteboards i alla möten med japanska chefer från 1950 och framåt:

  • kvalitetsförbättring ledde till en minskning av kostnaderna eftersom det finns färre upparbetningsprocesser.Tidsmaskin och material används bättre., Detta leder till en förbättring av produktiviteten genom erövringen av marknaden med bättre kvalitet och ett lägre pris som gör det möjligt att upprätthålla verksamheten och skapandet av mer arbete.

När denna kedjereaktion antogs hade alla chefer i Japan ett gemensamt mål: kvalitet. Utan påtryckningar för att uppnå utdelning blev strävan efter kvalitet en nära koppling mellan ledning och operatörer.,

Deming presenterade PDCA-cykeln, planera, göra, verifiera, agera på 50-talet i Japan, även om han noterade att skaparen av detta koncept var W. A. Shewhart, som gjorde det offentligt 1939, så det kallas också ”Shewhart cycle” eller ”Deming cycle” utbytbart. I Japan har PDCA-cykeln använts sedan starten som en kontinuerlig förbättringsmetod och tillämpas på alla typer av situationer., Därefter återhämtar amerikanerna, inför den japanska industrins tryck, dessa begrepp som hade gått obemärkt i figuren av Deming själv och hans mest fördelaktiga medstudent.