synnyin Sioux City, Iowa, ja hänen perheensä muutti Powell, Wyoming, kun hän oli seitsemän vuotta vanha. Deming oli Powell kanssa 17 vuotta Laramie, University of Wyoming, jossa hän sijoittui kilpailun 1921 kanssa SC. sähkötekniikka, vuonna 1925 hän sai maisterin tutkinto Fysiikan ja Matematiikan, University of Colorado, ja vuonna 1928 hän suoritti opintonsa Yalen Yliopiston Fysiikan, missä hän oli professori.

hän työskenteli myöhemmin Washingtonin maatalousministeriön palveluksessa., ja kuten tilastollinen neuvonantaja yhdysvaltojen Census Bureau, tänä aikana Deming löysi työtä Tilastollinen Prosessin valvonta luonut Walter A. Shewhart, joka työskenteli Bell Telephone Laboratories (Bell Labs) telefónica osoitteessa&T, joka oli perusta hänen ajatuksia, ideoita, että meni huomaamatta yhdysvalloissa.

Yhdysvalloissa. hänen tehtävänään oli parantaa asetehtaiden laatua toisen maailmansodan aikana., Tuolloin käytettävissä oleva työvoima oli yksinomaan naisia, sillä miehiä oli värvätty, joista suurin osa ei ollut koskaan työskennellyt. Deming onnistui tekemään aseistuksesta ja sotamateriaalista parasta mahdollista laatua tuohon aikaan, paljon enemmän kuin saksalaiset.

Japanissa ne olivat tiiviisti Shewhart on tekniikoita, joita ei ole tehty yhdysvalloissa ja osana Japanin jälleenrakennusta he etsivät asiantuntija opettaa tilastollista valvontaa., Vuonna 1950 Japanin Unionin tutkijat ja insinöörit (JUSE) kutsuttu Deming Tokioon antaa neuvottelut tilastollinen prosessin ohjaus (mies, joka tiesi, Japani). Kesäkuusta elokuuhun 1950 Deming koulutti satoja insinöörejä, johtajia ja opiskelijoita tilastolliseen prosessinohjaukseen (SPC) ja laatukonsepteihin. Hänen luentojaan kopioitiin, editoitiin ja painettiin japaniksi, tuhansia kappaleita myytiin., Japanilainen tarkoitus maksaa hänelle rojalteja, kuitenkin Deming hylkäsi tarjouksen aikoo käyttää rahaa luoda palkinnon yrityksille, jotka osoittivat esimerkillistä käyttäytymistä laadun parantamiseen. Japanilaiset yritykset lisäsivät varoja ja nykyään Deming-palkintoa pidetään Laatupalkintojen ykkösenä. Tästä syystä japanilaiset kutsuvat Demingiä”kolmannen teollisen vallankumouksen isäksi”., Tämä maine on oikeassa, koska se osoitti heille, että kun laatu on hellittämättä jatkettava, resurssit on optimoitu, kustannukset ovat laskeneet ja markkinoille on valloitti tulee vastaan klassisen talouden teorioita, joiden mukaan talouspolitiikan hyväksyi Japani olivat virhe.

Deming saanut monia muita palkintoja, mukaan lukien Shewhart Medal of American Society for Quality Control in 1956, ja Samuel S. Wilks-palkinnon American Statistical Association vuonna 1983., American Statistical Associationin Metropolitan-jaosto perusti vuonna 1980 vuosittaisen Deming award for quality and productivity improvement-palkinnon.

W. Edwards Deming valittiin vuonna 1983 jäsen National Academy of Engineering, ja on saanut kunniatohtorin arvon tohtorinarvon Laki ja Tiede, University of Wyoming, Rivier College, Ohio State University, University of Maryland, Clarkson College of Technology ja George Washington University.,

Deming on suurin panos laatu prosessien Japanissa on Tilastollinen Prosessin valvonta, joka on matemaattinen kieli, jonka avulla ylläpitäjät ja toimijat voivat ymmärtää”, mitä koneita sanoa”. Prosessivaihtelut vaikuttavat luvatun laadun toteutumiseen.,soveltaminen tämä prosessi totesi, että tulokset olivat rohkaisevia, mikä osoittaa, että todellakin tuottavuus edetessä vähentämällä vaihtelua, jossa Deming kutsuu sitä ”Shewhart-sykli”

näistä tuloksista, seuraava ketjureaktio kirjattiin Japanissa kuin elämäntapa ja tuli kaikki taulut kaikkia tapaamisia Japanin johtajat vuodesta 1950 alkaen:

  • laadun parantaminen johti vähentää kustannuksia, koska siellä on vähemmän jälleenkäsittelyyn.Aikakone ja materiaalit ovat paremmin käytössä., Tämä johtaa parempaan tuottavuuteen kautta valloitus markkinoiden kanssa parempi laatu ja alhaisempi hinta, jonka avulla on mahdollista säilyttää liiketoimintaa ja luoda enemmän työtä.

kun tämä ketjureaktio otettiin käyttöön, kaikilla Japanin managereilla oli yhteinen tavoite: laatu. Ilman paineita osinkojen saamiseen laadun tavoittelusta tuli tiivis yhteys johdon ja toimijoiden välillä.,

Deming esitteli PDCA-sykli, suunnittele, tee, tarkista, toimi 50-luvulla Japanissa, vaikka hän totesi, että luoja tämä käsite oli W. A. Shewhart, joka teki sen yleisölle vuonna 1939, joten sitä kutsutaan myös ”Shewhart-sykli” tai ”Deming cycle” synonyymeinä. Japanissa PDCA-sykliä on käytetty alusta lähtien jatkuvana parannusmenetelmänä ja sitä sovelletaan kaikenlaisiin tilanteisiin., Myöhemmin amerikkalaiset, edessä työntää Japanin teollisuuden, palauttaa nämä käsitteet, jotka olivat jääneet huomaamatta luku Deming itsensä ja hänen edullisin opiskelutoveri.