Wie arbeiten Sie mit dem privaten Sektor zusammen? Sehen Sie mehr Bewusstsein und Geld von Unternehmen kommen?

Die Seilbahninvestition ist ein klares Beispiel, da ein geschäftliches Interesse daran besteht, den Nahverkehr zu betreiben. Dann gibt es das Hochwasserschutzprojekt: Dieses Jahr wird es mit Unterstützung von Entwicklungspartnern bezahlt, aber vorher hatten wir Unterstützung von Akteuren des privaten Sektors. Wir starten eine neue Grünfläche, die früher ein großer Kreisverkehr war, der in einem schlechten Zustand war, in Partnerschaft mit einer Bank. Dies sind Beispiele für die Zusammenarbeit., Auch bei der Hygiene wird es Akteure des privaten Sektors geben, und sie sind private Lieferanten in jedem Element.

Wie engagiert sind die Kommunen vor Ort? Bekommen die Menschen die Auswirkungen des Klimawandels zu spüren und verändern ihr Verhalten?

Wir hatten 2017 einen sehr großen Erdrutsch, bei dem über 1,000 Menschen getötet wurden. das hat wirklich den Verstand fokussiert. Ich denke, die Menschen verstehen das Thema Hochwasser und ihre Ursachen in großem Umfang. Wenn es jetzt regnet, stellen wir Beiträge auf Facebook und WhatsApp, um unsere Hochwasserschutzarbeit zu erklären., Die Leute können sehen, dass das, was wir von den Dachrinnen wegräumen, Erde ist, die wegen der Entwaldung von den Hügeln kommt. Aber eine Person, die Bäume fällen, um ein Haus zu bauen oder Holzkohle zu machen, um ihre Familie zu ernähren, braucht eine Alternative. Da müssen wir Lösungen finden. Dies ist, wo die Investition erforderlich ist, und das ist, warum subnationale Regierung Zugang zu Ressourcen benötigen.

Ich würde sagen, 90 Prozent von dem, was ich beschrieben habe, wurden mit Entwicklungsmitteln bezahlt, aber das ist nicht die Geschichte, die wir wollen, das ist nicht die Resilienzerfahrung, da sie nicht nachhaltig ist., Wie bauen wir Investitionen in Arbeitsplätze auf-grüne und kreisförmige Arbeitsplätze -, so dass wir einen Zyklus haben, der es den Bewohnern ermöglicht, ihre lokalen Steuern und Grundstückspreise zu zahlen und die Stadt wiederum in die Lage versetzt, diese Investitionen ohne externe Finanzierung zu tätigen?

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie der Plan „Transform Freetown“ die branchenübergreifende Integration fördert. Welche Branchen haben Sie Vorrang, um Querschnittsergebnisse zu erzielen?

Unser Dreijahresplan für die Stadt heißt Transform Freetown., Es handelt sich um vier Cluster und elf vorrangige Sektoren, wobei die Cluster Resilienz, menschliche Entwicklung, eine gesunde Stadt und urbane Mobilität sind. Alles hängt mit Resilienz, Anpassung an den Klimawandel und Klimaschutz zusammen. Es wird erkannt, dass man sich um diese Probleme kümmern muss Wasser, Wohnen, sanitäre Einrichtungen, Schaffung von Arbeitsplätzen und Qualifikationsentwicklung unter anderem. Die 11 vorrangigen Sektoren sind unser Engagement für integration und den Aufbau einer nachhaltigen Stadt.

Welche Botschaft haben Sie für internationale Organisationen, wie sie Ihre und andere Städte dabei unterstützen können, nachhaltig zu werden?,

Wenn Sie sich die Maßnahmen zum Klimawandel und die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) ansehen, glaube ich, dass die Umsetzung lokal vor Ort stattfindet. Um unser Klima und unsere Welt zu retten, müssen wir operative Maßnahmen ergreifen, natürlich auch als Politik auf nationaler Ebene. Der Punkt, den die Bürgermeister, mit denen ich spreche, wiederholt ansprechen, ist, dass die Stadtregierungen Zugang zu finanziellen Ressourcen benötigen, sowohl vom privaten Sektor als auch von institutionellen Entwicklungspartnern. Es ist so wichtig, dass subnationale Regierungen direkt Zugang zu Fördermitteln der Entwicklungspartner haben.,