Efter examen från West Point 1936 blev Westmoreland artilleriofficer och tjänstgjorde i flera uppdrag med 18: e fältartilleriet vid Fort Sill. År 1939 befordrades han till första löjtnant, varefter han var batterichef och bataljonspersonal med 8: e fältartilleriet vid Schofield Barracks, Hawaii.,under andra världskriget deltog Westmoreland i strid med 34: e Artilleribataljonen, 9: e infanteridivisionen, i Tunisien, Sicilien, Frankrike och Tyskland; han befallde den 34: e bataljonen i Tunisien och Sicilien. Han nådde överstens tillfälliga krigstid, och den 13 oktober 1944 utsågs han till stabschef för den 9: e infanteridivisionen.
Efter kriget slutförde Westmoreland luftburen utbildning vid Infanteriskolan 1946. Han befallde sedan det 504: e infanteriregementet, 82: a luftburna divisionen., Från 1947 till 1950 tjänstgjorde han som stabschef för den 82: a luftburna divisionen. Han var instruktör vid armékommandot och General Staff College från 1950 till 1951. Han avslutade sedan Armékrigshögskolan som student 1951 och stannade som instruktör från 1951 till 1952.i November 1952 befordrades han till brigadgeneral vid 38 års ålder, vilket gjorde honom till en av de yngsta amerikanska armégeneralerna under andra världskriget. Han beordrade 187: e luftburna Regementslag i operationer i Korea från 1952 till 1953., Efter att ha återvänt till USA var Westmoreland biträdande stabschef, G–1, för personalkontroll på Armépersonalen från 1953 till 1955. 1954 avslutade han ett tremånadersprogram på Harvard Business School. Som Stanley Karnow noterade, ” Westy var en företagsledare i uniform.”
Efter kriget var Westmoreland Förenta staternas Armésekreterare för generalstaben från 1955 till 1958. Han befallde sedan 101: a luftburna divisionen från 1958 till 1960. Han var Föreståndare för United States Military Academy från 1960 till 1963., År 1962 erkändes Westmoreland som hedersmedlem i Massachusetts Society of the Cincinnati. Han blev befordrad till generallöjtnant i juli 1963 och var befälhavare för XVIII Airborne Corps från 1963 till 1964.
Vietnam WarEdit
bakgrund och översikt
Master philosopher of war Karl von Clausewitz betonade nästan ett och ett halvt sekel tidigare att eftersom kriget styrs av sitt politiska objekt måste värdet av detta objekt bestämma de uppoffringar som ska göras för det både i storlek och även i varaktighet., Han fortsatte med att säga, när utgifterna för ansträngning överstiger värdet av det politiska objektet, måste objektet avstå.
— Harry G. Summers
General William Westmoreland och President Lyndon B. Johnson På Cam Ranh Air Base, 23 December 1967
försök till fransk omkolonisering av Vietnam efter andra världskriget kulminerade i ett avgörande franskt nederlag vid Slaget vid Dien Bien Phu., Genèvekonferensen (April 26 – juli 20, 1954) diskuterade möjligheten att återställa freden i Indokina, och tillfälligt separerade Vietnam i två zoner, en nordlig zon som ska styras av vit Minh, och en sydlig zon som ska styras av staten Vietnam, sedan ledd av förre kejsaren bo đi. En Slutdeklaration från konferensen, utfärdad av den brittiske ordföranden för konferensen, förutsatt att ett allmänt val hålls i juli 1956 för att skapa en enhetlig Vietnamesisk stat., Även om det presenterades som en konsensus, godtogs detta dokument inte av delegaterna i vare sig staten Vietnam eller Förenta Staterna. Dessutom erkände Kina, Sovjetunionen och andra kommunistiska nationer norr medan Förenta staterna och andra icke-kommunistiska stater erkände söder som den legitima regeringen., När Westmoreland blev arméchef i Sydvietnam hade den amerikanska regeringen avvisat möjligheten till en Koreasyp med en stor demilitariserad zon som separerade Nord och syd, gynnad av militära och diplomatiska figurer, vars mål var att uppnå en avgörande seger och inte använda mycket större resurser. Infiltrationen av de reguljära Nordvietnamstyrkorna i söder kunde inte hanteras genom aggressiva åtgärder mot norra staten, eftersom Kinas ingripande var något som den amerikanska regeringen var angelägen om att undvika, men president Lyndon B., Johnson hade åtagit sig att upprätthålla Sydvietnam mot kommunistiska Nordvietnam.
General Westmoreland med Lyndon B. Johnson dekorera en soldat i Vietnam, oktober 1966
stabschef i USA: s armé, General Harold Keith Johnson, och därefter historiker som Harry G. Summers, Jr. kom för att se oss mål som har blivit ömsesidigt inkonsekventa, eftersom att besegra kommunisterna skulle kräva att förklara en nationell nödsituation och fullt ut mobilisera resurserna i USA. – herr talman!, President Johnson var kritisk mot Westmorelands desarmerade företagsstil, med tanke på att han överskattade vad regeringstjänstemän ville höra. Westmoreland var dock verksamt inom långvariga arméprotokoll för att underordna militären till civila politiska beslutsfattare. Den viktigaste begränsningen var att stanna på den strategiska defensiven av rädsla för kinesisk intervention, men samtidigt hade president Lyndon B. Johnson klargjort att det fanns ett högre engagemang för att försvara Vietnam., Mycket av tanken på försvar var av akademiker vände Statliga rådgivare som koncentrerade sig på kärnvapen, ses som att göra konventionella krig föråldrade. Mode för kontrauppror tänkande förnekade också rollen som konventionell krigföring. Trots det ofullständiga resultatet av Koreakriget förväntade sig amerikanerna att deras krig skulle sluta med fiendens ovillkorliga överlämnande.
incidenten i Tonkinbukten av den 2 augusti 1964 ledde till en dramatisk ökning av det direkta amerikanska deltagandet i kriget, med nästan 200 000 trupper utplacerade i slutet av året., Viet Cong och PAVN strategi, organisation och struktur innebar Westmoreland inför ett dubbelt hot. Regelbundna nordvietnamesiska arméenheter som infiltrerar över den avlägsna gränsen koncentrerade sig tydligen på att montera en offensiv och Westmoreland ansåg detta den fara som måste åtgärdas omedelbart. Det fanns också en förankrad gerilla subversion i de tätbefolkade kustområdena av Viet Cong. I överensstämmelse med Robert Mcnamaras entusiasm för statistik lade Westmoreland tonvikt på kroppsantal och citerade Slaget vid Ia Drang som bevis på att kommunisterna förlorade., Regeringen ville dock vinna till låg kostnad, och policymakers fick McNamara tolkning som indikerar stora amerikanska olyckor i utsikter, vilket ledde till en omprövning av vad som kunde uppnås. Dessutom var slaget vid Ia Drang ovanligt genom att amerikanska trupper förde en stor fiendens formation till strid., Efter att ha talat med junior officerare General Westmoreland blev skeptisk till lokal koncentrerad sökning och förstöra svep av kort varaktighet, eftersom de kommunistiska styrkorna kontrollerade om det fanns militära engagemang, vilket ger en möjlighet att helt enkelt undvika strid med amerikanska styrkor om situationen motiverat det. Alternativet med ihållande landsomfattande pacifieringsoperationer, som skulle kräva massiv användning av USA: s arbetskraft, var aldrig tillgängligt för Westmoreland, eftersom det ansågs politiskt oacceptabelt.,
offentligt åtminstone fortsatte han att vara sanguine om de framsteg som gjordes under hela sin tid i Vietnam, men stödjande journalisten James Reston trodde Westmorelands karakterisering av konflikten som avgångskrig presenterade sitt generalship i ett vilseledande ljus. Westmorelands kritiker säger att hans efterträdare, General Creighton Abrams, medvetet bytte tonvikt bort från vad Westmoreland kallade attrition., Revisionister pekar på Abrams första stora operation som en taktisk framgång som störde Nordvietnamesisk uppbyggnad, men resulterade i slaget vid Hamburger Hill, en politisk katastrof som effektivt begränsade Abrams frihet att fortsätta med sådana operationer.
Commander i södra Vietnam
General Westmoreland med Lyndon B. Johnson i Vita huset, november 1967
Westmoreland skickades till Vietnam 1963., I januari 1964 blev han ställföreträdande befälhavare för militär Assistance Command, Vietnam (MACV), så småningom efterträder Paul D. Harkins som befälhavare, i juni. Försvarsminister Robert McNamara berättade för president Lyndon B. Johnson i April Att Westmoreland var ”det bästa vi har, utan tvekan”. Som chef för MACV var han känd för mycket publicerade, positiva bedömningar av amerikanska militära framtidsutsikter i Vietnam. Men som tiden gick ledde förstärkningen av kommunistiska stridsstyrkor i söder till regelbundna förfrågningar om ökningar i USA, truppstyrka, från 16,000 när han kom till sin topp på 535,000 1968 när han befordrades till arméchef.
General Westmoreland, president Lyndon B. Johnson, president för Sydvietnam Nguyn Văn Thiu och premiärminister i Sydvietnam Nguyn Cao K (längst till höger) i oktober 1966
den 28 April 1967 riktade Westmoreland en gemensam kongress. ”När han utvärderade fiendens strategi”, sa han, ” det är uppenbart för mig att han tror att vår akilleshäl är vår beslutsamhet. …, Ert fortsatta starka stöd är avgörande för att vårt uppdrag ska lyckas. … Backas hemma av beslutsamhet, förtroende, tålamod, beslutsamhet och fortsatt stöd, kommer vi att segra i Vietnam över den kommunistiska angriparen!”Westmoreland hävdade att under hans ledning, USA: s styrkor ”vann varje strid”. Vändpunkten för kriget var 1968 Tet-offensiven, där kommunistiska styrkor attackerade städer i hela södra Vietnam. Vid den tiden var Westmoreland fokuserat på slaget vid Khe Sanh och ansåg att Tet-offensiven var en avledande attack., Det är inte klart om Khe Sanh var tänkt att vara distraktion för Tet-offensiven eller vice versa; ibland kallas detta Khe Sanhs gåta. Oavsett, amerikanska och sydvietnamesiska trupper framgångsrikt kämpade bort attackerna under Tet offensiven, och kommuniststyrkorna tog stora förluster, men grymheten i överfallet skakade allmänhetens förtroende för Westmorelands tidigare försäkringar om krigets tillstånd. Politisk debatt och den allmänna opinionen ledde Johnson-administrationen att begränsa ytterligare ökningar i amerikanska truppnummer i Vietnam., Nio månader efteråt, när mina Lai-Massakerapporter började bryta, motstod Westmoreland trycket från den inkommande Nixon-administrationen för en mörkläggning och pressade på en fullständig och opartisk utredning av generallöjtnant William R. Peers. Men några dagar efter tragedin hade han lovordat samma inblandade enhet på det ”enastående jobbet”, för”amerikanska infanteristerna hade dödat 128 kommunister i en blodig dagslång kamp”. Post 1969 Westmoreland gjorde också ansträngningar för att undersöka Phong nh Mur och Phong nh massakern ett år efter händelsen inträffade.,
presskonferens utanför Vita Huset i April 1968
Westmoreland var övertygad om att de vietnamesiska kommunisterna kunde förstöras genom att bekämpa ett krig av nötning som teoretiskt skulle göra Vietnamfolkets armé oförmögen att slåss. Hans krigsstrategi präglades av kraftig användning av artilleri och flygkraft och upprepade försök att engagera kommunisterna i stora enhetsstrider och därigenom utnyttja USA: s vida överlägsen eldkraft och teknik., Westmorelands svar, till de amerikaner som kritiserade den höga olyckshändelsen hos vietnamesiska civila, var: ”det berövar befolkningens fiende, eller hur?”Men den nordvietnamesiska armén (NVA) och den nationella befrielsefronten i södra Vietnam (NLF) kunde diktera avgångstakten för att passa sina egna mål: genom att fortsätta att bekämpa ett gerillakrig och undvika stora enhetsstrider, förnekade de amerikanerna chansen att bekämpa den typ av krig som de var bäst på, och de säkerställde att nötning skulle slita ner den amerikanska allmänhetens stöd för kriget snabbare än de.,
Westmoreland upprepade gånger avvisade eller undertryckta försök av John Paul Vann och Lew Walt att flytta till en ”pacifiering” – strategi. Westmoreland hade liten uppskattning av den amerikanska allmänhetens tålamod för sin tidsram och kämpade för att övertala President Johnson att godkänna att vidgar kriget till Kambodja och Laos för att interdict Ho Chi Minh-leden. Han kunde inte använda den absolutistiska hållning som ”vi kan inte vinna om vi inte utöka kriget”., Istället fokuserade han på ”positiva indikatorer”, som i slutändan blev värdelösa när Tet-offensiven inträffade, eftersom alla hans uttalanden av” positiva indikatorer ” inte antydde möjligheten till en sådan sista-gasp dramatisk händelse. Tet outmaneuvered alla Westmorelands uttalanden om ”positiva indikatorer” i den amerikanska allmänhetens sinnen., Även om kommunisterna var allvarligt utarmade av de tunga striderna i Khe Sanh när deras konventionella övergrepp motarbetades av amerikansk eldkraft, liksom tiotusentals dödsfall i Tet-offensiven, amerikansk politisk åsikt och den panik som uppstod av den kommunistiska överraskningen sänkte USA: s stöd för kriget, även om händelserna i början av 1968 satte USA och Sydvietnam i en mycket starkare militär position.,vid ett tillfälle 1968 betraktade Westmoreland användningen av kärnvapen i Vietnam i en beredskapsplan med kodnamnet Fracture Jaw, som övergavs när det blev känt för Vita huset.
arméchef för StaffEdit
arméchef General William Westmoreland med talman i huset Carl Albert och Vice stabschef för Förenta Staternas flygvapen, General John C., Meyer under Flaggdagsceremonier den 14 juni 1971
i juni 1968 ersattes Westmoreland av General Creighton Abrams, beslutet tillkännagavs strax efter Tet-offensiven. Även om beslutet hade fattats i slutet av 1967, var det allmänt sett i media som ett straff för att vara fångad av vakten av det kommunistiska överfallet. Han nämndes i en tidskriftsartikel som en potentiell kandidat för 1968 republikanska presidentkandidat.
Westmoreland tjänstgjorde som stabschef för Förenta staternas armé från 1968 till 1972., I 1970, som stabschef, som svar på My Lai-massakern av amerikanska arméstyrkor (och efterföljande täckning av Armékedjan), beställde han en arméutredning som sammanställde en omfattande och seminal studie av ledarskap inom armén under Vietnamkriget som demonstrerade en allvarlig erosion av vidhäftning till arméns officerskod för ”plikt, ära, Land”., Rapporten, med titeln Study on Military Professionalism, hade ett djupt inflytande på Armépolitiken, som började med Westmorelands beslut att avsluta den politik som officerare som tjänstgör i Vietnam skulle roteras till en annan post efter bara sex månader. Men för att minska effekterna av denna skadliga rapport beordrade Westmoreland att dokumentet skulle hållas på ”nära håll” över hela armén under en period av två år och inte spridas till War College-deltagare. Rapporten blev känd för allmänheten först efter att Westmoreland gick i pension 1972.,
många militärhistoriker har påpekat att Westmoreland blev stabschef vid den värsta tiden i historien med avseende på armén. Guidade armén när den övergått till en All-volunteer force, utfärdade han många direktiv för att försöka göra armélivet bättre och mer tilltalande för USA: s ungdom—t.ex., så att soldater kan bära polisonger och dricka öl i mässen. Men många hårda liners föraktade dessa som alltför liberala.
Lämna ett svar