en rationell beslutsmodell ger ett strukturerat och sekvenserat tillvägagångssätt för beslutsfattande.

att använda ett sådant tillvägagångssätt kan bidra till att säkerställa att disciplin och konsekvens är inbyggd i din beslutsprocess. Som ordet rationellt föreslår ger detta tillvägagångssätt logik och ordning till beslutsfattande.

lär dig att fatta bättre beslut med vår e-guide bundle – 6 guider, 178 sidor, 30 verktyg, för halva priset!,



  • beslutsfattande
    $39.97
    Lägg till i kundvagnen

vår rationella beslutsmodell består av en serie steg, som börjar med problem / möjlighets-identifiering och slutar med åtgärder som ska vidtas om beslut som fattas.

först men varför inte ta en titt på våra omfattande beslutsfattande e-guider med en stor halv pris erbjudande. Du hittar de innehåller vår rationella beslutsmodell komplett med verktyg, tillsammans med ett omfattande utbud av andra guider för att förbättra ditt beslutsfattande.

det är ett bra halvpris erbjudande., Vi pratar genom fördelarna och funktionerna i våra kompletta beslutsresurser för att hitta rätt beslutsmodell. Varför inte titta, ser du att vi har utvecklat nya modeller, tips och verktyg som du inte hittar någon annanstans.

det verkar vara ett problem med beslutsfattandet. Enligt Ohio State University management professor, Paul C. Nutt, får vi bara cirka 50% av våra beslut på arbetsplatsen rätt! Halva tiden har de fel, så det finns helt klart gott om utrymme för att förbättra våra beslutsprocesser., Baserat på hans forskning om över 300 beslut, gjorda i en rad organisationer, upptäckte han att

”vissa taktik med en bra track record är allmänt kända, men ovanligt praktiseras.”

varför? Jo en anledning som framkom av hans forskning är att:

”för ofta gör Chefer dåliga taktiska val ….. eftersom de tror att efter rekommenderade beslutspraxis skulle ta för mycket tid och kräva alltför stora kontantutlägg.,”

Nutt hävdar att användningen av god beslutspraxis faktiskt kostar väldigt lite. Vår rationella beslutsmodell är vårt gratis verktyg för att hjälpa dig att förbättra ditt sätt att fatta beslut.

denna artikel är en del av vår serie om beslutsfattande. Vår första artikel, typer av beslutsfattande beskriver en rad beslutsfattande tillvägagångssätt. Rationellt beslutsfattande utgör en del av vad vi har kallat typer av beslut, kategoriserade efter process., I denna kategori har vi satt två kontrasterande tillvägagångssätt, det rationella beslutsfattandet och dom eller intuitivt beslutsfattande.

en allmän rationell beslutsmodell

rationella beslutsprocesser består av en sekvens av steg som är utformade för att rationellt utveckla en önskad lösning. Vanligtvis innebär dessa steg:

identifiera ett problem eller tillfälle

det första steget är att känna igen ett problem eller att se möjligheter som kan vara värdefulla., En rationell beslutsmodell används bäst där relativt komplexa beslut måste fattas.

läs vår nya bok:

ovanligt ledarskap: hur man bygger konkurrensfördelar genom att tänka annorlunda

”a tour de force … allt integrerat i ett fascinerande intellektuellt paket”

Professor Dennis J., Garritan, adjungerad Professor, Harvard University

den första beslutslektionen bör vara att fråga dig själv om du verkligen har problem att lösa eller ett beslut att fatta. Läs sedan den här artikeln för mer specifika råd: problemlösningsförmåga: hitta rätt Problem att lösa.

samla in information

vad är relevant och vad är inte relevant för beslutet? Vad behöver du veta innan du kan fatta ett beslut,eller som hjälper dig att göra rätt?,

analysera situationen

vilka alternativa åtgärder kan vara tillgängliga för dig? Vilka olika tolkningar av uppgifterna kan vara möjliga? Vår Problemlösningsaktivitet använder en uppsättning strukturerade frågor för att uppmuntra både bred och djup analys av din situation eller problem.

utveckla alternativ

generera flera möjliga alternativ. Var kreativ och positiv. Läs kraften i positivt tänkande för våra fem frågor som skapar möjligheter.

utvärdera alternativ

vilka kriterier ska du använda för att utvärdera?, Utvärdera för genomförbarhet, acceptans och önskvärdhet. Vilket alternativ kommer bäst att uppnå dina mål?

välja ett föredraget alternativ

utforska det preliminära föredragna alternativet för framtida eventuella negativa konsekvenser. Vilka problem kan det skapa? Vilka är riskerna med att fatta detta beslut?

i enlighet med beslutet

införa en plan för att genomföra beslutet. Har du anslagit resurser för att genomföra? Accepteras och stöds beslutet av kollegor? Åtar de sig att göra beslutsarbetet?,

styrkor och svagheter i den rationella Beslutsmodellen

huvudstyrkan hos en rationell beslutsmodell är att den ger struktur och disciplin till beslutsprocessen.

gratis infographic:

klicka på bilden för att ladda ner vår gratis infographic av den rationella beslutsprocessen

det hjälper till att säkerställa att vi betraktar hela skalan av faktorer som rör ett beslut på ett logiskt och omfattande sätt., Dessa är ett viktigt inslag i vår omfattande guide: att fatta bättre beslut.

Vi bör dock alltid komma ihåg att även om modellen anger vad som behöver göras, är det ofta hur saker görs som kännetecknar effektivt beslutsfattande.

Paul C. Nutts forskning visar att dåliga beslut oftast var dåliga eftersom två saker saknades:

  1. lämpligt deltagande av intressenter i beslutsprocessen;
  2. tillräcklig tid att generera en rad möjliga lösningar.,

alltför ofta var de som borde ha varit inblandade inte, och lösningar föreslogs och agerade för snabbt. Ofta med katastrofala effekter!

en andra svaghet uppstår om vi försöker använda modellen isolerat. Detta är särskilt viktigt när det gäller komplexa eller viktiga beslut.

principen antagandet av den rationella beslutsprocessen är att människor fattar rationella beslut. Det finns dock många faktorer som avgör våra beslut, av vilka många inte är rationella., I många situationer måste beslut fattas med ofullständig och otillräcklig information.

dom, intuition, erfarenhet och kunskap samlas när beslut fattas. Denna kritiska aspekt utforskas ytterligare i vår artikel: Intuition och beslutsfattande.

att sätta rationell beslutsmodell för att fungera

oavsett eventuella uppfattade svagheter dessa modeller är viktiga verktyg. Du hittar mer om dessa och andra praktiska tekniker i våra relaterade e-guider (nedan) eller i att göra bättre beslut.,

använd verktygen i den här guiden för att hjälpa ditt beslutsfattande:

  • Verktyg 1: Behöver du fatta ett beslut?
  • Verktyg 2: poca beslutsmodell
  • verktyg 3: beslutsnivåer
  • Verktyg 4: 7 steg beslutsprocess
  • Verktyg 5: Team beslutsfattande
  • Verktyg 6: utvärdera alternativ

se själv att en rationell beslutsmodell kan hjälpa oss att fatta bättre beslut – och därmed hjälpa oss att bli bättre Chefer.