”Jag älskar kåren för de immateriella ägodelar som inte kan utfärdas: stolthet, ära, integritet och kunna fortsätta traditionerna för generationer av krigare tidigare.,”

– korpral Jeff Sornig, USMC; i Navy Times, November 1994

kärnvärden

alla diskussioner om värden, etik och kvaliteter av marint ledarskap måste börja med sina kärnvärden av ära, mod och engagemang. Dessa kärnvärden antogs först officiellt av vår 30: e kommendant för marinkåren, General Carl E. Mundy Jr., i sin publicering av ett memorandum med titeln ”Kommendantens uttalande om kärnvärden för USA: s marinsoldater.,”Som en intressant historisk sidoanteckning, någon gång efter publiceringen av General Mundys memorandum, ändrade amerikanska flottan sina kärnvärden från” Tradition, integritet och Professionalism ”för att matcha Korpens” ära, mod och engagemang”, vilket inrättade en enhetlig uppsättning gemensamma värderingar för marinens avdelning.

ledarskaps egenskaper

bortsett från våra kärnvärden är Marine Corps ledarskaps egenskaper och principer de etiska normer genom vilka alla marinsoldater bedöms i enlighet med vår doktrin (MCWP 6-10 Ledande marinsoldater)., Historien om de egenskaper och principer faktiskt börjar i den amerikanska armén – både de egenskaper och principer antogs från US Army service publikationer och doktrinära material.

föregångaren till Marine Corps ’ 14 ledarskapsdrag (bäring, mod, beslutsamhet, pålitlighet, uthållighet, entusiasm, initiativ, integritet, dom, rättvisa, kunskap, lojalitet, takt och osjälviskhet) uppträdde ursprungligen i Avdelningen för Armébroschyr nr 22-1 ”ledarskap” 1948. Denna broschyr, undertecknad av dåvarande stabschef av arméns General Omar N., Bradley, beskrev 10 ”kvaliteter av ledarskap som är framgångsrika för ledarskap”: kunskap, beslutsamhet, initiativ, takt, sätt och bäring, mod, uthållighet, pålitlighet, rättvisa och entusiasm.

Army Pamphlet 22-1 ersattes av doktrinära publikation fälthandboken (FM) 22-10 ledarskap, publicerad 1951, som anges 19 kvaliteter som åter märkt som ” egenskaper.”Det ersattes av FM 22-100 Command och ledarskap för den lilla Enhetsledaren, publicerad 1953, vilket minskade antalet drag till 12.

slutligen, 1961 USA,p>

  • uthållighet

  • entusiasm

  • initiativ

  • integritet

  • dom

  • rättvisa

  • kunskap

  • lojalitet

  • takt

  • osjälviskhet

intressant nog togs de 14 ledarskaps drag bort från 1983 åter publicering av FM 22-100 militärt ledarskap, och har inte inkluderats i U.,S. Army ledarskap doktrin sedan dess. Marine Corps hade dock redan beslutat att dessa 14 ledarskaps drag var mycket relevanta och värdefulla, och fortsätter att betona deras betydelse i dag.

ledarskapsprinciper

11 Marine Corps ledarskapsprinciper antogs också från den amerikanska armén, även om historien är mindre komplex., 1951 års publicering av FM 22-10 ledarskap kom med 11 ledarskapsprinciper, även om de skilde sig i små avseenden från den nuvarande listan i det att” vara tekniskt och taktiskt skicklig ”ursprungligen formulerades som” Känn ditt jobb.”Förändringen från” Känn ditt jobb”, att ”vara tekniskt och taktiskt skicklig” uppträdde 1958-publikationen av FM 22-100 militärt ledarskap. Slutligen, i 1983 års publikation av FM 22-100, de 11 ledarskapsprinciper dök upp i välbekant ordning, och de antogs av marinkåren någon gång därefter.,li>

var tekniskt och taktiskt skicklig

  • Känn dina marinsoldater och håll utkik efter deras välfärd

  • Håll dina marinsoldater informerade

  • sätt exemplet

  • se till att uppgiften förstås, övervakas och uppnås

  • träna dina marinsoldater som ett team

  • fatta bra och snabba beslut

  • utveckla en känsla av ansvar bland dina underordnade

  • använd ditt kommando i enlighet med dess förmåga

  • Sök ansvar och ta ansvar för dina handlingar