”Group think” är en process där ett visst antal människor kommer tillsammans med enhälliga beslut som berör hela gruppen och bestämmer en möjlig handlingssätt. Dessa grupper kommer till situationer där de måste besluta mellan enhällighet (överenskommelse av alla inblandade) och objektiv lösning och de går för enhällighet snarare än att gå för andra alternativ. Här kan de andra alternativen vara mer fördelaktiga men de väljer att vara förenade för att undvika konflikter eller på grund av grupptryck. Grupp sammanhållning ökar också grupp tror., Behovet av enhällighet tas på allvar, eftersom ledamöternas motivation och tillfredsställelse är viktig för den engagerade arbetskraften.

termen ”Groupthink” myntades 1972 av en socialpsykolog, Irving Janis, för att lära sig hur gruppbeslut fattas och hur gruppbeslut kan lyckas eller ett misslyckande. Han gjorde sina slutsatser baserade på studier om American Soldier Project och USA, utrikespolitiska beslut, som inkluderade den japanska attacken på Pearl Harbor 1941, Grisbukten invasionen av 1961 och början av Vietnamkrigen (1964 till 1967). Han drog slutsatsen att i alla dessa händelser fattades besluten genom groupthink. Teorin är inte bara tillämplig på politiska beslut utan även i andra beslutsprocesser och kommunikationsprocesser.

begrepp i Groupthink Theory

grupptryck är känt för att försämra beslutsmakten, mental effektivitet och moralisk dom. För att avhumanisera konkurrerande grupper tar de irrationella handlingar och beslut., Gemensamhet i grupper ökar på grund av liknande bakgrund, mindre kriterier eller regler. Beslutet förvärras av externa åsikter eller för många hjärnor som arbetar för samma sak som skapar många åsikter och förvirring.

hur beslutet läggs över till gruppmedlemmarna eller hur det kommuniceras är också viktigt för att minska missnöje mellan människor. Groupthink är en concurrence söker beteende., Människor anser inte alternativ, ignorerar sina egna mål, bedömer inte risker, är partiskhet i urvalet, har inga säkerhetskopieringsplaner och har därför kommunikationsnedbrytning och misslyckat resultat.

enligt Janis, en ledare får inte kommunicera sina egna åsikter innan få syn på andra som ledare åsikter påverka synpunkter från hela gruppen. Människor vill inte skilja sig från deras ledares åsikter.,

Groupthink kan minskas genom god och effektiv kommunikation mellan gruppmedlemmar, undvikande av ledarens åsikter tar över, hälsosamma diskussioner, med anonyma undersökningar etc.

symptom på Groupthink

de viktigaste symptomen på groupthink enligt Irving Janis är:

  1. Illusion av osårbarhet– detta är relaterat till extremism som uppmuntrar människor att ta större risker.
  2. kollektiv rationalisering– tänkande av en person som korrekt minskar säkert rationellt tänkande av alla.,
  3. tro på inneboende moral– när människor tror att de gör något moraliskt, anser de inte moral i processen såväl som konsekvenser.
  4. stereotypa vyer av out-groups– Out-groups ses som fiender och deras åsikter tas alltid som negativa och ignoreras.
  5. direkt tryck på oliktänkande– alla medlemmar i en grupp har en känsla av gruppkänsla. De tror att om de lägger fram några åsikter som skiljer sig från andra ledamöter, kan det orsaka konflikter.,
  6. självcensur– folk censurerar sina egna känslor och sin kommunikation för att undvika konflikter och meningsskiljaktigheter.
  7. Illusion av enhällighet-gruppmedlemmar tror att de tror på samma sak och därför i alla beslut relaterade till orsaken, vilket bygger en falsk känsla av enhällighet.
  8. självutnämnda ”Mind-guards” -Mind vaktar sig från motstridiga situationer som gör att människor förblir långt ifrån motsägelsefulla tankar, handlingar och kommunikation.

funktioner i Groupthink teori

  • Groupthink är en process av tänkande och ett sätt att tänka.,
  • människor har en natur och tendens att vara enhälliga, konsensus söker och undviker konflikter.
  • Groupthink försämrar kreativitet och moralisk dom.
  • Groupthink undertrycker god planering.
  • Det visar att kommunikationen bryts ner under grupp och socialt tryck.
  • Det visar hur kommunikation kan fungera som en bro för att minska grupptänkande beteende.
  • grupptänk är mer i nära stickade grupper.
  • kritiskt tänkande är nedsatt och bias beslut fattas.,

exempel på Groupthink teori

Janis hade studerat Bay of Pigs Invasion fiasko av 1961 innan teorin om grupp tror. Invasionen av Grisbukten misslyckades, enligt Janis, på grund av att Kennedys regering fattade ett gruppbeslut för att stödja det exilerade Kubanska politiska partiet ledd av Fidel Castro, som störtades 1960, att invadera Kuba igen med hjälp av CIA. Invasionen misslyckades i slutändan., Kennedy hade bestämt sig för det på grund av sin grupp av rådgivare som inte rådde någonting mot sina felaktiga beslut, eftersom Kennedy gjorde bra beslut om andra saker relaterade till den amerikanska regeringen. Kennedy hade bett rådgivarna att rösta för eller emot beslutet. Alla gruppmedlemmar trodde på Kennedys beslut och använde inte sin egen rationalitet trots att invasionen inte hade någon Sannolikhet för framgång.,

samma sak händer i alla små situationer som en grupp studenter som bestämmer sig för ett akademiskt gruppprojekt, ett team av fotbollsspelare under en match, en styrelse i ett företag som beslutar om företagets framtid etc. När människor inte kommunicerar vad de måste för att förbättra någonting, misslyckas kommunikationen och gruppkohesiviteten kan inte heller förbli intakt.

kritik av Groupthink teori

  • negativa resultat är vanliga genom groupthink.
  • ledare får mer makt på grund av groupthink.
  • missnöje uppstår inom grupper på grund av misslyckande.,
  • det avskräcker kritisk utvärdering.
  • Det främjar inte heller människor från att ta initiativ.
  • idéer blir inaktuella av samma typ av beslut.
  • risker är inte tänkt på.
  • alternativ som kan vara bättre ignoreras.