• vissa författare nämner också överfokusering på kod över design, brist på kvalitetssäkring, koduplicering och dåliga resultat med oerfarna utvecklare.
  • alla företag kan tillämpa XP-principerna i sina projekt; det är dock viktigt att förstå både de goda och de dåliga sidorna. Läs vidare för att ta reda på hur XP skiljer sig från andra metoder och vid tillämpning av dess tekniker skulle vara det bästa valet.,

    jämförelse av XP med andra ramar

    som vi nämnde ovan är XP en del av den smidiga metoden. Den delar de viktigaste smidiga principerna, dvs frekventa utgåvor, korta utvecklingscykler, konstant kommunikation med kunden, tvärfunktionella team och så vidare. Av denna anledning förväxlas XP ofta med andra populära smidiga ramar som Scrum, Kanban och Lean. Kontrollera vår detaljerade vitbok för att få mer djupgående information eller infographics för en snabb sammanfattning av de viktigaste smidiga metoder. Här ska vi kortfattat jämföra dem och se vad de viktigaste skillnaderna är.,

    men innan vi dyker in är det viktigt att notera att XP egentligen inte är ett ramverk för projekthantering, även om många av dess metoder överlappar dem från projekthanteringsdomänen. Så, dess primära fokus är på de tekniska aspekterna av utveckling och genomförandet av specifika metoder snarare än förvaltning och organisatoriska sidor.

    XP vs Scrum, Kanban och Lean i ett nötskal

    Extreme programming vs Scrum

    Scrum är vanligtvis förknippat med självorganiserande lag., Det har också vanligtvis sprints som är 2 till 4 veckor långa, medan XP iterationer är kortare, tar 1 till 2 veckor. Dessutom är XP mycket mer flexibelt med möjliga förändringar inom iterationer, medan Scrum inte tillåter några ändringar efter att sprint-eftersläpningen är inställd. En annan skillnad är att i XP prioriterar kunden funktioner och bestämmer ordningen för deras utveckling, men i Scrum bestämmer laget själv Vad man ska arbeta med först.

    scrums huvudroller är produktägare, Scrum Master och Scrum Team, som skiljer sig från dem i XP.,

    det finns dock ingen anledning att välja mellan XP och Scrum. Införliva XP praxis och Scrum tekniker anses ganska effektivt med XP med fokus på tekniska aspekter och Scrum organisera processen.

    Extreme programming vs Kanban

    Kanban lägger mycket fokus på att visualisera utvecklingsprocessen och begränsar strikt antalet funktioner som utvecklats åt gången., Det kännetecknas också av ett kontinuerligt arbetsflöde medan XP har separata iterationer, även om båda föreslår små frekventa utgåvor och en hög flexibilitet och anpassningsförmåga till de förändrade kraven.

    rollerna i Kanban är inte strikt definierade.

    Extreme programming vs Lean

    det är svårt att faktiskt jämföra XP och Lean eftersom den senare är mer av en filosofi eller inställning till utvecklingsprocessen och ger värde till kunden. Dess grundläggande principer innefattar att eliminera avfall, bestämma så sent som möjligt, leverera så tidigt som möjligt och så vidare., Så, Lean huvudfokus är inte på tidsbundna iterationer eller specifika tekniska metoder som i XP, men till stor del på en snabb MVP leverans och minska tidsavfall.

    när du ska använda XP

    nu när vi diskuterade XP-metodiken för och nackdelar och identifierade sin plats bland andra smidiga ramar kan vi prata om fallen när det är tillämpligt. Det är viktigt att se till att ett företags storlek, struktur och expertis, samt personalens kunskapsbas gör det möjligt att tillämpa XP-praxis. Dessa är de faktorer att överväga.

    mycket adaptiv utveckling., Vissa system har inte konstant funktionalitet funktioner och innebär frekventa förändringar. XP har utformats för att hjälpa utvecklingsteam att anpassa sig till snabbt föränderliga krav.

    riskfyllda projekt. Team som tillämpar XP-praxis är mer benägna att undvika problem i samband med att arbeta med ett nytt system, särskilt när en kund ställer strikta tidsfrister för ett projekt. Dessutom minskar en hög grad av kundengagemang risken för att de inte accepterar slutprodukten.

    små lag. XP-praxis är effektiva för lag som inte överstiger 12 personer., Att hantera sådana grupper är vanligtvis lättare, kommunikationen är effektivare, och det tar mindre tid att genomföra möten och brainstorming sessioner.

    automatiserad testning. En annan faktor som kan påverka valet av XP är utvecklarens förmåga att skapa och köra enhetstester, liksom tillgången på nödvändiga testverktyg.

    beredskap att acceptera ny kultur och kunskap. XP skiljer sig från traditionella metoder för mjukvaruutveckling, och det sätt som vissa av dess metoder bör genomföras kanske inte är uppenbart., Så det är viktigt att din organisation och gruppmedlemmar är redo att omfamna förändring. Det är också värt att bjuda in en erfaren tränare om du inte har tidigare engagemang med XP.

    kundens deltagande. Eftersom XP kräver kunder, utvecklare och chefer att arbeta sida vid sida, se till att din klient alltid är tillgänglig för att ge input tills ett projekt slutar.

    Agility principer blir allt populärare eftersom de visar deras effektivitet., Även om extrem programmering är inte den mest utbredda metoden, det erbjuder en hel del förnuftiga metoder som kan gynna mjukvaruutveckling och är värt att överväga för genomförande i dina projekt.

    Lämna ett svar

    Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *