framgångsrika företag förstår vikten av ledarskap för att åstadkomma organisatorisk framgång. Det är därför ledarskapsförmåga ofta topp listan över kompetenser anställa chefer leta efter när du granskar jobbansökningar.

men begreppet ”ledarskap” är inte så svartvitt som du kanske tror. Det finns många ledarstilar, som var och en kan utnyttjas i olika scenarier för att uppnå resultat., Verkligt effektiva ledare kan flytta sitt tillvägagångssätt beroende på vad de försöker uppnå—skräddarsy sin stil för att möta deras lags behov.

auktoritativt ledarskap är en stil som kan vara otroligt effektiv i vissa scenarier. Här är en översikt över vad auktoritativt ledarskap är, hur det skiljer sig från andra ledarstilar, och de fördelar och nackdelar Du bör komma ihåg när du överväger detta tillvägagångssätt.

Vad betyder det att vara en auktoritativ ledare?,

den auktoritativa ledarskapsstilen definierades först 2002 av Daniel Goleman i sin bok Primal Leadership. Vanligtvis diskuteras det tillsammans med andra ledarskapsstrategier som definieras av författaren: Coaching, Affiliative, Democratic, Coercive och Pacesetting. Medan alla dessa stilar har potential att vara effektiva när de används i rätt situation, betraktas auktoritativt ledarskap ofta som en av de mer positiva och harmoniska av dem.,

egenskaper hos auktoritativt ledarskap

auktoritativa ledare, även kallade visionära ledare, tenderar att närma sig ledarskap som en mentor som leder en adept. Istället för att berätta för sitt lag att följa instruktioner och göra som de säger, sätter auktoritativa ledare sig i scenariot och använder en ”kom med mig” – strategi. De har en fast förståelse för utmaningarna att övervinna och målen att nå, och har en tydlig vision för att uppnå framgång.

auktoritativa ledare inspirerar motivation., De erbjuder riktning, vägledning och feedback för att upprätthålla entusiasm och en känsla av prestation under ett projekt eller endeavor.

i sitt hjärta beror auktoritativt ledarskap på en grundligt utvecklad känsla av känslomässig intelligens., För att vara effektiva måste auktoritativa ledare visa vissa emotionella intelligenskompetenser, såsom:

  • självförtroende, att utveckla en vision och inspirera andra att följa den
  • empati, att förstå och förutse de känslor som teammedlemmar känner vid viktiga junkturer under ett projekt
  • förmåga att anpassa sig, att identifiera och ta bort hinder för förändring som kan krävas för framgång

auktoritativ vs., Auktoritärt ledarskap

medan termerna ”auktoritativt” och ”auktoritärt” ledarskap låter liknande—och används ofta utbytbart—de är väldigt olika.

auktoritativa ledare guidar sitt team genom exempel och inspirerar till framsteg mot ett gemensamt mål, medan auktoritära ledare förlitar sig på kommandon och kräver överensstämmelse utan tvekan. Auktoritativa ledare säger: ”följ med mig;” auktoritära ledare säger: ”Gör som jag säger.”Auktoritativa ledare ser framgång som något som ska delas av laget; auktoritära ledare ser framgång som härrör från sig själva.,

medan auktoritärt ledarskap, även kallat ledande ledarskap, ofta ses som ett mer negativt tillvägagångssätt, kan det vara mycket effektivt under de rätta omständigheterna, särskilt när ett företag eller en organisation behöver fast vägledning genom en kris eller utmaning.

fördelar och nackdelar med auktoritativt ledarskap

om du funderar på att införliva den auktoritativa ledarstil i din förvaltningsprocesser, är det viktigt att förstå för-och nackdelar med tekniken så att du kan avgöra när det är—och är inte lämpligt att utnyttja.,

fördelar med auktoritativt ledarskap

  • auktoritativa ledare ger klarhet: de är effektiva på grund av deras förmåga att inspirera, motivera och påverka sitt lag. Ofta beror denna motivation på deras förmåga att förstå ett företags strategiska mål och kommunicera dem på ett sätt som är lätt för anställda att följa. När alla vet vad organisationen strävar efter är det lätt att se till att alla är inriktade.
  • auktoritativa ledare ger riktning och vision: de närmar sig projekt och initiativ från en förtroendeposition., De har en tydlig vision om hur framgång ser ut och ger sina gruppmedlemmar tydlig riktning och konstruktiv feedback när de arbetar mot organisatoriska mål.
  • auktoritativa ledare odlar goodwill: för att den auktoritativa ledarstilen ska fungera måste en person närma sig sitt lag från en position av empati. Genom att förstå personliga och professionella känslor, önskningar och bekymmer hos en lagmedlem, kan en auktoritativ ledare bättre identifiera potentiella vägspärrar till prestanda och ta bort dem samtidigt som man uppmuntrar till framgång.,

Cons of Authoritative Leadership

  • auktoritativa ledare kan verka överbärande: för anställda som är vana vid att ha fritt styre över hur de utför uppgifter, arbetar mot företagets mål och bidrar till overhead, kan det föreskrivande tillvägagångssättet för den auktoritativa ledarstilen verka något överbärande. Detta kan vara särskilt sant för unga ledare som ansvarar för att övervaka äldre eller mer erfarna kollegor.,
  • auktoritativa ledare måste äga sina misstag: för att auktoritativt ledarskap ska vara effektivt måste gruppmedlemmar få ett tydligt mål att arbeta mot och instruktioner för att komma dit. Detta kräver att chefen har övertygelsen att fatta ett beslut och stå vid sitt val. Medan andra ledarstilar kan bero på konsensus för att identifiera och prioritera mål, där alla inblandade delar i framgång och misslyckande, placerar det auktoritativa tillvägagångssättet risken för misslyckande enbart på ledarens axlar.,

när du ska använda en auktoritativ ledarstil

auktoritativt ledarskap kan vara särskilt väl lämpat för företag som genomgår en period av kamp eller förändring. En avdelning eller ett team som inte uppfyller sina mål under de senaste kvartalen; ett skifte i företagets ägande, ledarskap eller struktur; en företags vändning efter en nedgång; eller en önskan att innovera och ändra organisatoriskt kan alla vara lämpliga situationer för ett auktoritativt tillvägagångssätt.,

det är dock inte tillämpligt på alla affärsutmaningar. En skicklig ledare är en som kan skräddarsy sin ledarstil till vad scenario de befinner sig i.

vill du förbättra dina ledarskapsförmåga? Ladda ner vår gratis ledarskap e-bok och utforska våra online kurs ledarskapsprinciper för att upptäcka hur du kan bli en mer effektiv ledare och frigöra potentialen i dig själv och andra.