Hoe werkt u samen met de particuliere sector? Zie je meer bewustzijn en geld binnen komen van bedrijven?

de investering in de kabelbaan is een duidelijk voorbeeld, aangezien er een zakelijk belang is bij het uitvoeren van massatransport. Dan is er het overstromingsbeperkingsproject: dit jaar wordt het betaald met de steun van ontwikkelingspartners, maar voordat we steun kregen van spelers uit de particuliere sector. We lanceren een nieuwe groene ruimte, die vroeger een grote rotonde was die in verval was, in samenwerking met een bank. Dit zijn voorbeelden van samenwerking., Zelfs met de sanitaire voorzieningen zullen er spelers uit de particuliere sector zijn en zij zijn particuliere leveranciers in elk element.

hoe betrokken zijn lokale gemeenschappen? Krijgen mensen de gevolgen van klimaatverandering en veranderen ze hun gedrag?

we hadden een zeer grote modderstroom in 2017 die meer dan 1.000 mensen doodde; dat heeft echt gefocust geesten. Ik denk dat mensen het probleem van overstromingen en de oorzaken ervan op grote schaal begrijpen. Als het nu regent, plaatsen we berichten op Facebook en op WhatsApp om ons werk ter bestrijding van overstromingen uit te leggen., Mensen kunnen zien dat wat we uit de goten halen grond is die uit de heuvels komt vanwege ontbossing. Maar iemand die bomen omhakt om een huis te bouwen of houtskool maakt om zijn gezin te voeden, heeft een alternatief nodig. Dat is waar we moeten komen met oplossingen. Daar zijn investeringen nodig en daarom moet de subnationale overheid toegang hebben tot middelen.ik zou zeggen dat 90 procent van wat ik beschreven heb betaald is met ontwikkelingsfinanciering, maar dat is niet het verhaal dat we willen, dat is niet de veerkracht ervaring omdat het niet duurzaam is., Hoe bouwen we investeringen in banen – groene en circulaire banen – zodat we een cyclus hebben die bewoners in staat stelt om hun lokale belastingen en onroerendgoedtarieven te betalen en op zijn beurt de stad in staat stelt om deze investeringen te doen zonder externe financiering?

laten we het hebben over hoe het plan “Transform Freetown” integratie tussen sectoren bevordert. Welke sectoren geeft u prioriteit om horizontale resultaten te bereiken?ons driejarenplan voor de stad heet Transform Freetown., Het zijn vier clusters en 11 prioritaire sectoren, met als clusters: veerkracht, menselijke ontwikkeling, een gezonde stad en stedelijke mobiliteit. Alles houdt verband met veerkracht, aanpassing aan klimaatverandering en mitigatie. Het is erkennen dat om met deze problemen om te gaan je moet kijken naar water, huisvesting, sanitaire voorzieningen, het creëren van banen en de ontwikkeling van vaardigheden onder andere. De 11 prioritaire sectoren zijn onze inzet voor integratie en het bouwen van een duurzame stad.

welke boodschap heeft u voor internationale organisaties in termen van hoe zij uw en andere steden kunnen ondersteunen om duurzaam te worden?,

als je kijkt naar de maatregelen op het gebied van klimaatverandering en de Sustainable Development Goals (SDG ‘ s), dan denk ik dat de uitvoering lokaal, op het terrein, plaatsvindt. Om ons klimaat en de wereld te redden, moeten we operationele maatregelen nemen, en natuurlijk ook beleid op nationaal niveau. Het punt dat de burgemeesters met wie ik spreek herhaaldelijk naar voren brengen, is dat stadsbesturen toegang moeten hebben tot financiële middelen, zowel van de particuliere sector als van institutionele ontwikkelingspartners. Het is zo belangrijk dat subnationale overheden rechtstreeks toegang hebben tot financiering van ontwikkelingspartners.,