Rasjonell beslutningstaking Modell

En rasjonell beslutningstaking modellen gir en strukturert og sekvensert tilnærming til beslutningstaking.

ved Hjelp av en slik tilnærming kan bidra til å sikre disiplin og konsistens er bygget inn i din beslutningsprosess. Som ordet rasjonell antyder, er denne tilnærmingen bringer logikk og for å beslutningsprosesser.

Vår rasjonelle beslutningsprosesser modellen består av en rekke trinn, som begynner med problemet/mulighet for identifikasjon, og slutter med tiltak for å bli tatt med på beslutninger.

Først om hvorfor ikke ta en titt på vårt omfattende beslutningsprosesser e-guider med en stor halv pris tilbyr. Du finner de inneholder vår rasjonelle beslutningsprosesser modell komplett med verktøy, sammen med et omfattende utvalg av andre guider for å forbedre din beslutning om å gjøre.

Det er en stor halv pris tilbyr., Vi snakker gjennom fordelene og funksjonene i våre komplett beslutningsgrunnlag ressurser på å finne den rette avgjørelsen å gjøre modellen. Hvorfor ikke ta titt, vil du se at vi har utviklet nye modeller, tips og verktøy som du ikke finner andre steder.

Det synes å være et problem med avgjørelsen å gjøre. I henhold til Ohio State University management professor, Paul C. Nutt, vi får bare ca 50% av våre beslutninger på arbeidsplassen høyre! Halvparten av den tiden de er feil, så det er klart rikelig med muligheter til å forbedre våre beslutningsprosesser., Basert på hans forskning på over 300 beslutninger, laget i en rekke organisasjoner, oppdaget han at

«Noen taktikk med en god track record er kjent, men sjeldent praktisert.»

Hvorfor? Vel en grunn til at du dukket opp fra sin forskning er at:

«For ofte, ledere gjør dårlige taktiske valg ….. fordi de tror at følgende anbefalte beslutningsprosesser praksis ville ta for mye tid og krever overdreven kontant utlegg.,»

Nutt hevder at ved hjelp av gode beslutninger praksis faktisk koster svært lite. Vår rasjonelle beslutningsprosesser modellen er våre gratis verktøy for å hjelpe deg med å forbedre måten du tar beslutninger.

Denne artikkelen er en del av vår serie om beslutningsprosesser. Vår første artikkel, typer beslutningsprosesser skisserer en rekke beslutninger tilnærminger. Rasjonell beslutningstaking er en del av det vi har betegnet typer vedtak, kategorisert av prosessen., I denne kategorien har vi satt to kontrasterende tilnærminger, som for rasjonell beslutningstaking, og at dom eller intuitive beslutninger.

En Generell Rasjonell beslutningstaking Modell

Rasjonelle beslutningsprosesser består av en sekvens av trinn som er designet til å fungere rasjonelt utvikle en ønsket løsning. Vanligvis disse trinnene innebærer:

å Identifisere et problem eller en mulighet

Det første trinnet er å kjenne igjen et problem, eller til å se muligheter som kan være verdt., En rasjonell beslutningstaking-modellen er best ansatt der relativt komplekse beslutninger som må gjøres.

Den første beslutningen om å gjøre leksjon bør være å spørre deg selv om du virkelig har et problem å løse eller en beslutning om å gjøre. Så les denne artikkelen for mer konkrete råd: Problemløsning Ferdigheter: å Finne den Rette Problem å Løse.

innhenting av informasjon

Hva er relevant og hva som ikke er relevant for beslutningen? Hva trenger du å vite før du kan ta en beslutning, eller som vil hjelpe deg å gjøre det rette?,

å Analysere situasjonen

Hvilke alternative kurs av handlingen kan være tilgjengelig for deg? Hva slags forskjellige tolkninger av data kan det være mulig? Våre Problemløsning Aktivitet bruker et sett av strukturerte spørsmål for å oppmuntre både bred og dyp analyse av situasjonen eller problemet.

Utvikler alternativer

Generere flere mulige alternativer. Være kreativ og positiv. Les Kraften i Positiv Tenkning for våre fem spørsmål som skaper muligheter.

Evaluere alternativer

Hvilke kriterier bør du bruke til å evaluere?, Evaluere for gjennomførbarhet, aksept og ønskeligheten. Hvilket alternativ som best vil oppnå dine mål?

Velge ønsket alternativ

Utforsk den foreløpige foretrukket alternativ for fremtidig mulig ugunstig konsekvensene. Hvilke problemer kan det skape? Hva er risikoen ved å ta denne beslutningen?

som Handler på vedtaket

Lagt en plan på plass for å gjennomføre vedtaket. Har du satt inn ressurser på å implementere? Er vedtaket akseptert og støttet av kolleger? Er de forpliktet til å gjøre vedtak arbeid?,

Styrker og Svakheter på de Rasjonelle beslutningsprosesser Modell

Den største styrken til en rasjonell beslutningstaking modellen er at det gir struktur og disiplin til å beslutningsprosessen.

Det bidrar til å sikre at vi vurdere hele spekteret av faktorer knyttet til en beslutning, i en logisk og helhetlig måte., Dette er en viktig funksjon av vår omfattende guide: Gjør Bedre Beslutninger.

Men, vi bør alltid huske at mens modellen angir hva som må gjøres, det er ofte hvordan ting blir gjort som kjennetegner effektive beslutningsprosesser.

Paul C. Nutt forskning viser at dårlige beslutninger var ofte dårlig fordi to ting manglet:

1. tilstrekkelig medvirkning i beslutningsprosessen;
2. tilstrekkelig tid å generere en rekke mulige løsninger.,

For ofte de som skal ha vært involvert ikke var det, og løsninger ble foreslått og handlet ut for raskt. Ofte med katastrofale virkninger!

En annen svakhet oppstår hvis vi forsøker å bruke modellen i isolasjon. Dette er spesielt viktig der hvor kompleks eller viktige beslutninger er involvert.

prinsippet forutsetningen om rasjonelle beslutningsprosessen er at mennesker tar rasjonelle beslutninger. Men det er mange faktorer som bestemmer våre beslutninger, og mange av dem er ikke rasjonelle., I mange situasjoner beslutninger må gjøres med ufullstendig og utilstrekkelig informasjon.