«jeg elsker Korps for de immaterielle eiendeler som ikke kan utstedes: stolthet, ære, integritet, og være i stand til å bære på tradisjoner for generasjoner av krigere tidligere.,»

– Korporal Jeff Sornig, SOLOMON; i Marinen Ganger, November 1994

kjerneverdier

Noen diskusjon om verdier, etikk, og kvaliteter av Marine Lederskap må begynne med sine grunnleggende Verdier som Ære, Mot og Engasjement. Disse Verdiene ble først offisielt vedtatt av våre 30. Kommandant av den Marine Corps, General Carl E. Mundy Jr., i hans utgivelse av et memorandum tittelen «Kommandanten Uttalelse om kjerneverdiene i Usa Marines.,»Som et interessant historisk side note, en gang etter publisering av Generelle Mundy er memorandum, den AMERIKANSKE Marinen endret sin Kjerne Verdier fra «Tradisjon, Integritet og Profesjonalitet» til kamp som av Korpset’ «Ære, Mot og Engasjement,» dermed instituting et enhetlig sett av felles verdier for Department of the Navy.

Lederskap Egenskaper

Bortsett fra våre kjerneverdier, Marine Corps’ Lederskap Egenskaper og Prinsipper er de etiske standarder som alle Marines er dømt i samsvar med vår lære (MCWP 6-10 Ledende Marines)., Historien om egenskaper og prinsipper faktisk begynner i den AMERIKANSKE Hæren – både egenskaper og prinsipper ble vedtatt fra U.S. Army service publikasjoner og doktrinære materialer.

forløperen til Marine Corps’ 14 Ledelse Trekk (Lager, Mot, Besluttsomhet, Pålitelighet, Utholdenhet, Entusiasme, Initiativ, Integritet, Dom, Rettferdighet, Kunnskap, Lojalitet, Takt, og Uselviskhet) opprinnelig dukket opp i the Department of the Army Hefte Nr 22-1 «Lederskap» i 1948. Dette heftet, signert av daværende stabssjef i Hæren, General Omar N., Bradley, som beskrevet 10 «lederegenskaper som er vellykket i forhold til ledelse»: Kunnskap, Besluttsomhet, Initiativ, Takt, Måte og lager, Mot, Utholdenhet, Pålitelighet, Rettferdighet og Entusiasme.

Hær Hefte 22-1 ble erstattet av den doktrinære publisering Feltet Manual (FM) 22-10 Ledelse, utgitt i 1951, som er oppført 19 kvaliteter som var re-merket som «trekk.»Det var erstattet av FM 22-100 Kommando og Ledelse for Liten Enhet Leder, utgitt i 1953, noe som reduserte antall trekk til 12.

til Slutt, i 1961 USA,p>

  • Utholdenhet

  • Entusiasme

  • Initiativet

  • Integritet

  • Dom

  • Justis –

  • Kunnskap

  • Lojalitet

  • Takt

  • Uselviskhet

Interessant, 14 Ledelse Trekk ble fjernet fra 1983 re-publisering av FM 22-100 Militære Ledelse, og har ikke vært inkludert i U.,S. Army Lederskap Lære siden da. Marine Corps, men hadde allerede bestemt ved det punktet at disse 14 Ledelse Trekk var svært relevant og verdifull, og fortsetter med å understreke betydningen til denne dag.

ledelsesprinsipper

11 Marine Corps ledelsesprinsipper ble også vedtatt fra den AMERIKANSKE Hæren, selv om historien er mindre komplisert., 1951-publisering av FM 22-10 Ledelse kom med det 11 ledelse prinsipper, selv om de skilte seg i liten respekterer fra gjeldende liste i at å «være teknisk og taktisk dyktig» ble opprinnelig formulert som «kjenner din jobb.»Endring fra «kjenner din jobb,» å «være teknisk og taktisk dyktig» dukket 1958 publisering av FM 22-100 Militære Ledelse. Til slutt, i 1983 publisering av FM 22-100, 11 ledelsesprinsipper dukket opp i er kjent for, og de ble vedtatt av Marine Corps på enkelte punkt etterpå.,li>

Være teknisk og taktisk dyktig

  • Vet Marines og se for deres velferd

  • Hold Marines informert

  • Angi eksempel

  • Sørg for oppgaven er forstått, tilsyn, og oppnådd

  • Trene dine Soldater, og som et team

  • Lag lyd og rettidige beslutninger

  • Utvikle en følelse av ansvar blant dine underordnede

  • Ansette din kommando i samsvar med sine evner

  • Søker ansvar og ta ansvar for dine handlinger