Mange av oss som likte å se på ekstraordinær lagkamerater i aksjon i Rio-Ol. Disse lagkamerater fungere som en for å fullføre svømming releer, kaste baller i kurver og over nett, og drive båter fremover. Deres tillit og respekt for hverandre er så stort at de ser ut til å lese hverandres sinn og ta hverandres seire og nederlag, som sine egne. De vet at deres storhet avhenger av hverandre.,
Hvordan for å Være et Effektivt Team Medlem
Teamarbeid bringer individene sammen i en koordinert innsats for å arbeide mot et felles mål. Mens de fleste av oss er ikke Kajakk, gjør vi jobber i ulike typer av grupper. Her er fem tiltak du kan ta for å bli en bedre team samarbeidspartner, inspirere dine lagkamerater og hjelpe gruppen med å bli høy ytelse.
Hold deg selv ansvarlig.
Individuell forpliktelse til en gruppe innsats-som er det som gjør et arbeide i team, et selskap som er arbeider, et samfunn fungerer, en sivilisasjon arbeid.,– Vince Lombardi, ansett som en av de beste trenerne i profesjonell Amerikansk fotball historie
Ansvarlighet er grunnleggende for å være en god venn. Gjør det du sier du skal gjøre når du sier du kommer til å gjøre det. Ta ansvar for ditt arbeid og levere resultater av høy kvalitet i rett tid. Hvis du ikke kan møte en tidsfrist, informere de som venter på arbeidet så snart som mulig. Ikke gjør dine lagkamerater eller andre interessenter jage deg ned, og dette betyr mer arbeid for dem.,
Action sjekkliste:
-
jeg følge med på hva jeg lover å gjøre.
-
jeg levere en høy kvalitet på arbeidet produktet.
-
jeg utføre de oppgaver som er tillagt meg på tid. Hvis jeg ikke kan oppfylle innen fristen, jeg la andre vite på forhånd, og tilbyr løsninger for å møte behovene til teamet.
Støtte for dine kolleger.
Det er bokstavelig talt sant at du kan lykkes best og raskest ved å hjelpe andre til å lykkes., — Napoleon Hill, forfatter
Som en støttende team-medlem kan du gi dine kolleger hva du kan for å hjelpe dem å gjøre sitt beste arbeid. Dette kan være følelsesmessig støtte, lære dem noe som du vet, og/eller deling av konstruktive tilbakemeldinger for å hjelpe dem til å vokse. Når du ser muligheten til å støtte dine lagkamerater, gjør du det. Og ikke glem å be dem om hjelp når du trenger det.
Action sjekkliste:
-
jeg dele informasjon tydelig og på en riktig måte når den påvirker mine kollegers arbeid.,
-
jeg gi positiv og konstruktiv tilbakemelding til leder og andre medlemmer.
-
jeg støtter lederen og andre medlemmer for å oppnå lagets mål.
Sette laget først.
Hvis et lag er å nå potensialet sitt, og hver spiller må være villige til å underordne sine personlige mål er til det beste for laget. — Bud Wilkinson, Amerikansk fotball-spiller og trener.
Med en «vi» – mentalitet, du jobber for å sikre lagets mål er klart definert og kollektivt delte., Så når det kommer til kritiske beslutninger, alle kan handle til beste for laget. I stedet for å prøve å være den beste eller få kreditt, ta initiativ til å gjøre hva det tar å hjelpe teamet oppnå sine mål. Dette kan bety tråkke på hvor du ser en sprekk eller innstillingen av oppgaver til side for tiden. Lagets suksess er din suksess, også.
Action sjekkliste:
-
jeg forstår mål av laget mitt og hvordan jeg kan hjelpe til med å oppnå dette målet.,
-
jeg dele æren med lagkamerater, fordi det tar en kollektiv innsats for å oppnå gode arbeid.
-
jeg kjenner behovene til lag og frivillige til å utføre oppgaver som trenger å få gjort.
Lytt og lær.
Ingen av oss er like smart som alle av oss. — Ken Blanchard, bestselgende forfatter og ledelse ekspert
Hvert medlem er avgjørende for å lykkes i teamet som helhet, og hvert medlem av teamet fortjener å bli hørt. Hver person har et unikt bidrag og perspektiv., Lytt til dine lagkamerater til å forstå hva deres behov er, og hvorfor de føler eller tenker slik de gjør. Reserve dom, identifisere skjevheter, og se hva du kan lære av dine lagkamerater.
Action sjekkliste:
-
jeg aktivt lytte til mine kolleger ideer og unngå å gjøre knipse dommer. Jeg spør spørsmålene mine kolleger og søke å forstå, selv når jeg er uenig.
-
jeg er åpen for å endre min posisjon basert på ideer av mine lagkamerater.
-
jeg inviterer andre til å stille spørsmål min tenkning.,
Bli positiv og respektfull.
Vi er ikke et lag fordi vi jobber sammen. Vi er et team, fordi vi har tillit, respekt og omsorg for hverandre.– Vala Afshar, Sjef for Digital Evangelist, Salesforce
En positiv holdning gjør deg til en bedre team-medlem. Følelsen av takknemlighet og respekt heis team ånder, skape tillit, og gi plass for et sikkerhetsproblem og gjør feil, viktige ingredienser for vekst., I tillegg, studier finner at en kultur av positivitet er mer produktive som reflekteres av økt kundetilfredshet og en større nederste linjen.
Action sjekkliste:
-
jeg behandler hver person med varme og respekt, ære unikt individ de er.
-
jeg kan administrere mine følelser på jobb og finne konstruktive utløp for følelsene mine.
-
jeg unngå klager og uttrykke følelser som kan negativt påvirke andre. Jeg finner hensiktsmessige måter å dele bekymringer og frustrasjoner.,
Som den beste utøvere, er det viktig at vi strever med å bedre oss ikke bare for oss, men for dem som er rundt oss.
Hvordan du gjør din organisasjon til å utvikle deg til mer effektive team-medlemmer?
Legg igjen en kommentar