Vanlige C-nivå executive jobb titler

Mens det enkelte selskap kan ha en unik grade-systemet og jobb klassifisering, visse stillingstitler brukes universelt. Her er en liste over bedrifter titler vil du sannsynligvis finne i et selskap sammen med en kort beskrivelse av de C-suite roller og ansvar:

KONSERNSJEF – Chief Executive Officer

Dette er den høyest rangerte rolle i et selskap., Administrerende direktører føre tilsyn med all virksomhet og beslutninger, og er ansvarlig for suksess for organisasjonen. Alle andre C-suite ledere som rapporterer til administrerende DIREKTØR. I noen tilfeller, grunnlegger eller co-grunnlegger av selskapet fungerer som administrerende DIREKTØR.

COO – Chief Operating Officer

COOs er ansvarlig for korrekt utførelse av alle business planer og strategier. Med andre ord, de sørge for at selskapet går som smurt. DRIFTSDIREKTØR er vanligvis den andre-i-kommandoen til KONSERNSJEF.

CFO – Chief Financial Officer

EN FINANSDIREKTØR klarer alle finansielle aspekter av selskapet., De er ansvarlig for langsiktig budsjettering og risiko analyser, men også føre tilsyn med selskapets finansielle rapportering og overordnede finansielle status.

Se administrerende DIREKTØR vs. CFO

CTO – Chief Technology Officer

CTOs er ansvarlig for den tekniske stabel som hjelper et selskap vokser: de forsknings-og implementere nye systemer, fører tilsyn med sikkerhet og sette opp infrastruktur. Ofte begrepet Chief Information Officer (CIO) er brukt til samme rolle., Når et selskap har både titler, teknisk direktør er ansvarlig for å bygge nye produkter og funksjoner mens CIO fokus er interne, for å sikre at IT-systemer operere effektivt.

CMO – Chief Marketing Officer

Dette er den personen som er ansvarlig for å bygge og implementere strategier for markedsføring. Avhengig av selskapets industri og mål, og de strategier kan være rundt digital markedsføring, reklame, produkt-posisjonering, hendelser og e-post-kampanjer.,

CHRO – Sjef Menneskelige Ressurser Offiser

CHROs føre tilsyn med alt som har å gjøre med mennesker i en organisasjon. De fastslå hvordan selskapet leier, fremmer, tog og evaluerer ansatte. De kan også administrere langsiktig HR-strategier, slik som karriererådgivning og talent acquisition.

Hva er noen grunnleggende ferdigheter for C-suite ledere?

Hvert vip-nivå ansatt bør være en ekspert på sitt eget fagområde. For eksempel, en CMO er behov for å ha omfattende erfaring i markedsføring, mens en FINANSDIREKTØR behov for inngående kunnskap om finansielle og regnskapsmessige forhold.,

Imidlertid fra C-nivå executive definisjon vi ga ovenfor, er det klart at alle ansatte som innehar disse rollene har noe til felles: de har alle har behov for å ha en strategisk tankegang for å drive beslutninger. Her er noen felles ferdigheter ansatte bør praktisere som de stiger i ledende stillinger:

  • Lederskap
  • Change management
  • Kritisk tenkning
  • beslutningsprosesser
  • Konflikt management

Hva andre ansatte nivåer eksisterer?,

I de fleste selskapene, styret og stifterne er på toppen av bedriftens hierarki etterfulgt av C-nivå ledere nemlig administrerende DIREKTØR, DIREKTØR, FINANSDIREKTØR, etc. Men hva som er under C-suite? Det avhenger av det enkelte selskapets organisasjonsstruktur.

Vanligvis Vice Presidents (VPs) og Senior Vice President (SVPs) rapport til C-nivå ledere. For eksempel, VP of Product Marketing og VP av Digital Markedsføring vil rapportere til MARKEDSDIREKTØREN. D-nivå ledere er de som rapportere til VPs. I dette tilfellet, D står for regi, f.eks., en Direktør i Ingeniørfag eller en Director of Sales hører hjemme i denne klasse. Noen selskaper bruker også uttrykket «B-nivå executive» for å beskrive mid-level ledere.