Enhver bedrift kan bruke XP prinsipper i sine prosjekter, men det er viktig å forstå både gode og dårlige sider. Les videre for å finne ut hvordan XP er forskjellig fra andre metoder og når du søker sine teknikker ville være det beste valget.,
Sammenligning av XP til andre rammeverk
Som vi har nevnt ovenfor, XP er en del av smidig metodikk. Den deler de viktigste smidige prinsipper, dvs., utgivelser, korte utvikling sykluser, konstant kommunikasjon med kunden, tverrfaglig team, og så videre. For denne grunn, XP er ofte forveksles med andre populære Smidige rammeverk som Scrum, Kanban og Lean. Sjekk våre detaljerte produktark for å få mer inngående informasjon eller infografikk for en rask oppsummering av de viktigste smidige metoder. Her skal vi kort sammenligne dem og se hva de viktigste forskjellene er.,
Men før vi dykke ned i, er det viktig å være oppmerksom på at XP er egentlig ikke et prosjekt management framework, selv om mye av sin praksis overlapper med de fra prosjektledelse domene. Så, det primære fokus er på de tekniske aspekter ved utviklingen og gjennomføringen av bestemte praksiser, heller enn ledelses-og organisasjonsmessige sider.
XP vs Scrum, Kanban og Lean i et nøtteskall
Extreme programming vs Scrum
Scrum er ofte forbundet med selvorganiserende team., Det er også vanligvis har spurter som er 2 til 4 uker lang, mens XP iterasjoner er kortere, ta 1 til 2 uker. Dessuten er XP er mye mer fleksible med mulige endringer i iterasjoner, mens Scrum tillater ikke noen endringer etter sprint backlog er satt. En annen forskjell er at i XP kunden prioriterer funksjoner og bestemmer rekkefølgen av deres utvikling, men i Scrum teamet selv bestemmer hva du skal jobbe med først.
Scrum viktigste rollene Product Owner, Scrum Master, og Scrum Teamet, som er forskjellige fra de i XP.,
Imidlertid, det er ikke nødvendig å velge mellom XP og Scrum. Å innlemme XP praksis og Scrum teknikker er ansett som ganske effektiv med XP med fokus på tekniske aspekter og Scrum å organisere prosessen.
Extreme programming vs Kanban
Kanban legger mye fokus på å visualisere utviklingsprosessen og strengt begrenser rekke funksjoner som er utviklet i en tid., Det er også preget av en kontinuerlig arbeidsflyt mens XP har separat iterasjoner, selv om begge foreslår at små, hyppige utgivelser, og en høy grad av fleksibilitet og adaptiveness til skiftende krav.
rollene i Kanban er ikke strengt definert.
Extreme programming vs Lene
Det er vanskelig å faktisk sammenligne XP og Mager fordi sistnevnte er mer av en filosofi eller tilnærming til utviklingsprosessen og bringe verdi til kunden. Dens sentrale prinsipper inkluderer eliminere avfall, bestemmer seg så sent som mulig, å levere så tidlig som mulig, og så videre., Så, Lean er viktigste fokus er ikke på tidsbokser iterasjoner eller spesifikk engineering praksis som i XP, men i stor grad på en rask MVP levering og redusere tiden avfall.
Ved å bruke XP
Nå som vi diskuterte XP metodikk fordeler og ulemper, og identifisert sin plass blant andre smidige rammeverk, vi kan snakke om saker når det er aktuelt. Det er viktig å sørge for at bedriftens størrelse, struktur og kompetanse, så vel som de ansatte knowledge base tillate for å søke XP praksis. Dette er faktorer å vurdere.
Svært adaptiv utvikling., Noen systemer ikke har konstant funksjoner funksjoner og innebærer hyppige endringer. XP ble utviklet for å hjelpe utviklingsteam tilpasse seg raskt skiftende krav.
Risikable prosjekter. Team søker XP praksis er mer sannsynlig å unngå problemer forbundet med å arbeide på et nytt system, spesielt når en kunde stiller strenge tidsfrister for et prosjekt. I tillegg, et høyt nivå av kundens engasjement reduserer risikoen for at de ikke aksepterer sluttproduktet.
Små grupper. XP praksis er effektive for lag som ikke overstiger 12 personer., Administrere slike grupper er vanligvis enklere, kommunikasjon er mer effektiv, og det tar mindre tid til å gjennomføre møter og idédugnader.
Automatisert testing. En annen faktor som kan påvirke valget av XP er utviklerne’ evne til å skape og kjøre unit tester, samt tilgjengelighet av nødvendig testing verktøy.
villige til å ta imot ny kultur og kunnskap. XP er forskjellige fra tradisjonelle tilnærminger til utvikling av programvare, og på den måten noen av sine praksis som bør gjennomføres er kanskje ikke opplagt., Så, det er viktig at organisasjonen og medlemmene i teamet er klar til å omfavne endringen. Det er også verdt å invitere en erfaren trener hvis du ikke har tidligere engasjement med XP.
Kundens medvirkning. Som XP krever kunder, utviklere og ledere til å arbeide side ved side, pass på at klienten din er alltid tilgjengelig for å gi innspill til et prosjekt er avsluttet.
Agility prinsipper blir stadig mer populær som de bevise effektiviteten., Selv om extreme programming er ikke den mest utbredte metode, det gir en mye fornuftig praksis som kan dra nytte av utvikling av programvare og det er verdt å vurdere for implementering i prosjekter.
Legg igjen en kommentar