Vellykkede bedrifter til å forstå viktigheten av lederskap i å bringe om organisatorisk suksess. Det er derfor lederskap ferdigheter ofte øverst på listen av kompetanse ansette ledere se etter når du vurderer jobbsøknader.

Men begrepet «lederskap» er ikke så svart / hvitt som du kanskje tror. Det er mange ledelsesstil, som hver kan utnyttes i ulike scenarioer for å oppnå resultater., Virkelig effektive ledere er i stand til å flytte sin tilnærming avhengig av hva de prøver å oppnå—skreddersy deres stil for å møte behovene til sine team.

Autoritativ ledelse er en stil som kan være utrolig effektiv i visse situasjoner. Her er en oversikt over hva som autoritativ ledelse er, hvordan det skiller seg fra annet lederskap stiler, og fordeler og ulemper du bør huske på når du vurderer denne tilnærmingen.

Hva Betyr Det å Være en Autoritativ Leder?,

autoritativ lederstil ble først definert i 2002 av Daniel Goleman i sin bok Primal Ledelse. Vanligvis, det er diskutert sammen med andre lederskap tilnærminger som er definert av forfatteren: Coaching, Affiliative, Demokratiske, Tvangsmulkt, og Pacesetting. Mens alle disse stilene har potensial til å være effektive når de er utplassert i den rette situasjonen, autoritativ ledelse er ofte sett på som en av de mer positive og harmonisk av dem.,

Egenskaper av Autoritativ Ledelse

Autoritative ledere, også kalt visjonære ledere, har en tendens til å nærme lederskap som en mentor veiledende en bruker mentor. I stedet for å fortelle deres team for å følge instruksjonene og gjøre som de sier, autoritative ledere sette seg selv i den situasjon, og bruke en «kom med meg» – tilnærming. De har en solid forståelse av utfordringer å overvinne og mål å nå, og har en klar visjon for å oppnå suksess.

Autoritative ledere inspirere motivasjon., De tilbyr retning, veiledning og tilbakemelding for å opprettholde entusiasme og en følelse av mestring gjennom et prosjekt eller oppgave.

I sitt hjerte, autoritativ ledelse er avhengig av et godt utviklet følelse av emosjonell intelligens., For å være effektive, autoritative ledere må ha visse emosjonelle intelligens kompetanse, for eksempel:

  • selvtillit, til å utvikle en visjon og inspirere andre til å følge dem på
  • evne til Empati, til å forstå og forutse følelser følt av lagets medlemmer på viktige stedene i løpet av et prosjekt
  • Evne til å tilpasse seg, å identifisere og fjerne barrierer for endring som kan være nødvendig for å lykkes

Autoritative vs., Autoritært Lederskap

Mens vilkårene «autoritative» og «autoritære» lederskap lyd lignende, og blir ofte brukt om hverandre—de er veldig ulike.

Autoritative ledere lede laget sitt eksempel og inspirerer progresjon mot et felles mål, mens autoritære ledere stole på kommandoer og etterspørsel garanti uten spørsmål. Autoritative ledere sier, «Kom med meg,» autoritære ledere sier, «Gjør hva jeg forteller deg.»Autoritative ledere vise suksess som noe å bli delt av teamet; autoritære ledere vise suksess som stammer fra seg.,

Mens autoritær ledelse, også kalt imponerende lederskap er ofte sett på som en mer negativ tilnærming, kan den være svært effektiv i de rette omstendighetene, særlig når en bedrift eller organisasjon behov fast veiledning gjennom en krise eller utfordring.

Fordeler og Ulemper med Autoritativ Ledelse

Hvis du vurderer å innlemme autoritativ lederstil i dine prosesser, er det viktig å forstå fordeler og ulemper med teknikken, slik at du kan finne ut når det er—og ikke er—riktig å utnytte.,

Fordeler av Autoritativ Ledelse

  • Autoritative ledere bringe klarhet: De er effektive på grunn av deres evne til å inspirere, motivere og påvirke deres team. Ofte er dette motivasjon stammer fra deres evne til å forstå en bedrifts strategiske mål og formidle dem på en måte som er lett for de ansatte å følge. Når alle vet hva organisasjonen jobber mot, er det enkelt å sikre at alle er justert.
  • Autoritative ledere gir retning og visjon: De nærmer prosjekter og initiativer fra en posisjon av tillit., De har en klar visjon av hva suksess ser ut som, og gi sine team medlemmer klar retning og konstruktive tilbakemeldinger som de jobber mot organisatoriske mål.
  • Autoritative ledere rasen goodwill: For autoritativ lederstil til å fungere, må man ta fatt på sitt lag fra en posisjon av empati. Ved å forstå den personlige og profesjonelle følelser, ønsker og bekymringer for et team medlem, en autoritativ leder er bedre i stand til å identifisere potensielle veisperringer til ytelse og fjerne dem, samtidig som incentivizing suksess.,

Ulemper av Autoritativ Ledelse

  • Autoritative ledere kan virke nedlatende: For ansatte som er vant til å få gratis regjere over hvordan de fullføre oppgaver, arbeide mot selskapets mål, og bidra til overhead, og preskriptiv tilnærming av autoritativ lederstil kan virke litt nedlatende. Dette kan være spesielt for unge ledere som er ansvarlig for tilsyn med eldre eller mer erfarne kolleger.,
  • Autoritative ledere må eie sine feil: For autoritativ ledelse for å være effektive, team-medlemmer må gis et klart mål å jobbe mot, og instruksjonene for å komme dit. Dette krever at lederen har den overbevisning for å ta en beslutning, og stå ved sine valg. Mens andre lederskap stiler kan være avhengig av konsensus for å identifisere og prioritere mål, der alle som er involvert aksjer i suksess og fiasko, autoritativ tilnærming steder risiko for svikt rent på skuldrene av lederen.,

Når du skal Bruke en Autoritativ lederstil

Autoritativ ledelse kan være spesielt godt egnet for bedrifter som gjennomgår en periode av kampen eller endre. En avdeling eller et team som ikke oppfyller sine mål i de siste kvartalene; et skifte i selskapet eierskap, ledelse, eller struktur; en bedrifts snuoperasjon etter en nedgang, eller et ønske om å fornye og endre organisatorisk kan alle være aktuelle situasjoner for en autoritativ tilnærming.,

Det er ikke, imidlertid, gjeldende for alle utfordringene. En dyktig leder er en som kan tilpasse sin lederstil til det scenariet de befinner seg i.

ønsker du å forbedre din ledelse ferdigheter? Last ned vår gratis lederskap e-bok og utforske våre online-kurs ledelsesprinsipper for å oppdage hvordan du kan bli en mer effektiv leder og slipp løs potensialet i deg selv og andre.