Common C-level Executive Job titles

Während jedes Unternehmen möglicherweise über ein einzigartiges Bewertungssystem und eine eindeutige Jobklassifizierung verfügt, werden bestimmte Jobtitel allgemein verwendet. Hier ist eine Liste von Unternehmenstiteln, die Sie wahrscheinlich in einem Unternehmen finden werden, zusammen mit einer kurzen Beschreibung dieser C-Suite – Rollen und Verantwortlichkeiten:

CEO-Chief Executive Officer

Dies ist die ranghöchste Rolle in einem Unternehmen., CEOs überwachen alle Geschäftstätigkeiten und Entscheidungen und sind für den Erfolg der Organisation verantwortlich. Alle anderen C-suite-Führungskräfte berichten an den CEO. In einigen Fällen dient der Gründer oder Mitbegründer des Unternehmens als CEO.

COO-Chief Operating Officer

COOs sind für die ordnungsgemäße Ausführung aller Geschäftspläne und Strategien verantwortlich. Mit anderen Worten, sie sorgen dafür, dass das Unternehmen wie am Schnürchen läuft. Der COO ist in der Regel der zweite-in-Befehl an den CEO.

CFO – Chief Financial Officer

Ein CFO verwaltet alle finanziellen Aspekte des Unternehmens., Sie sind für die langfristige Budgetierung und Risikoanalysen verantwortlich, überwachen aber auch die Finanzberichterstattung und den allgemeinen Finanzstatus des Unternehmens.

Siehe CEO vs. CFO

CTO-Chief Technology Officer

CTOs sind für den Tech Stack verantwortlich, der einem Unternehmen beim Wachstum hilft: Sie erforschen und implementieren neue Systeme, überwachen die Sicherheit und richten Infrastruktur ein. Häufig wird der Begriff Chief Information Officer (CIO) für dieselbe Rolle verwendet., Wenn ein Unternehmen über beide Berufsbezeichnungen verfügt, ist der CTO für den Aufbau neuer Produkte und Funktionen verantwortlich, während der Schwerpunkt des CIO auf dem internen Bereich liegt, um sicherzustellen, dass IT-Systeme effektiv funktionieren.

CMO-Chief Marketing Officer

Dies ist die Person, die für den Aufbau und die Umsetzung von Marketingstrategien verantwortlich ist. Abhängig von der Branche und den Zielen des Unternehmens könnten sich diese Strategien auf digitales Marketing, Werbung, Produktpositionierung, Veranstaltungen und E-Mail-Kampagnen beziehen.,

CHRO-Chief Human Resources Officer

CHROs beaufsichtigt alles, was mit den Menschen einer Organisation zu tun hat. Sie legen fest, wie das Unternehmen Mitarbeiter einstellt, fördert, schult und bewertet. Sie managen auch langfristige HR-Strategien wie Nachfolgeplanung und Talentgewinnung.

Was sind einige der wesentlichen Fähigkeiten, die für C-suite-Führungskräfte?

Jeder Mitarbeiter auf Führungsebene sollte ein Experte auf seinem Gebiet sein. Zum Beispiel muss ein CMO über umfangreiche Erfahrung im Marketing verfügen, während ein CFO fundierte Kenntnisse in Finanz-und Rechnungslegungsfragen benötigt.,

Aus der oben genannten Definition auf C-Ebene für Führungskräfte geht jedoch hervor, dass alle Mitarbeiter, die diese Rollen innehaben, etwas gemeinsam haben: Sie alle müssen eine strategische Denkweise haben, um Geschäftsentscheidungen voranzutreiben. Hier sind einige allgemeine Fähigkeiten, die Mitarbeiter üben sollten, wenn sie in leitenden Positionen aufsteigen:

  • Führung
  • Change Management
  • Kritisches Denken
  • Entscheidungsfindung
  • Konfliktmanagement

Welche anderen Mitarbeiterebenen gibt es?,

In den meisten Unternehmen stehen der Verwaltungsrat und die Gründer an der Spitze der Unternehmenshierarchie, gefolgt von den Führungskräften auf C-Ebene, nämlich dem CEO, COO, CFO usw. Aber was ist unter C-suite? Das hängt von der Organisationsstruktur jedes Unternehmens ab.

Normalerweise berichten Vizepräsidenten (VPs) und Senior Vice Presidents (SVPs) an Führungskräfte auf C-Ebene. Zum Beispiel werden der VP of Product Marketing und der VP of Digital Marketing dem CMO Bericht erstatten. Führungskräfte auf D-Ebene melden sich bei VPs. In diesem Fall steht D für director, z.B., ein Ingenieurdirektor oder ein Vertriebsdirektor gehören in diese Klasse. Einige Unternehmen verwenden auch den Begriff „B-Level Executive“, um Mid-Level-Manager zu beschreiben.