Die Grundlagen der Industrie-Organisationspsychologie

Es ist eine einfache Frage zu stellen, aber etwas schwieriger zu beantworten. Auf der grundlegendsten Ebene ist die E/A-Psychologie das wissenschaftliche Studium von Menschen bei der Arbeit und besteht aus zwei verschiedenen Zweigen:

  • , bei denen es um Rekrutierung, Auswahl, Leistungsbewertung und andere „Zahlen-orientierte“ Konstrukte geht.
  • Organisation, die die warmen und unscharfen Themen wie Motivation, Führung und Organisationsentwicklung umfasst.,

Wenn wir jedoch etwas tiefer eintauchen, kann es hilfreich sein zu beschreiben, was I / O-Psychologen sind und was nicht.

Was genau machen Industrie-Organisationspsychologen?

I / O Psychologen kommen in einer breiten Palette von Spezialitäten. Wir studieren Ausbildung, Führung, Mentoring, Auswahl, Förderung, organisatorische Veränderung, Vielfalt und (der Allmächtige) Leistung, um nur einige zu nennen. Und I / O ‚ s lernen nicht nur., Die E / A-Psychologie basiert auf einem Wissenschaftler-Praktiker-Modell, bei dem einige von uns untersuchen, was richtig ist, was falsch ist (und warum) und wie man es besser macht, während andere mit oder in Organisationen arbeiten, die unsere Entdeckungen darüber umsetzen, was Leistung und Engagement bei der Arbeit wirklich antreibt.

Und was wir nicht tun? Nun, I / O ist keine reine Strategie, Personal oder Management, obwohl wir uns oft in dem Bereich befinden, in dem sich diese drei kreuzen., Wir arbeiten in Beratungsfirmen, Fortune 500-Unternehmen, Regierungsbehörden (ich könnte Ihnen sagen, wer, aber dann müssten sie ya töten), Business Schools, Colleges und Universitäten. Für eine Gruppe von Fachleuten, die rund 6000 zählt, sind wir überall. (Ja, es ist in Ordnung, dass Sie nur vorsichtig über Ihre Schulter geschaut haben.)

Wir sind Psychologen, aber nicht Ihr Therapeut. Gefühle sind wichtig, aber wir kümmern uns hauptsächlich um sie in Bezug auf Ihre Arbeitsleistung. Also, nein, du darfst nicht einfach auf der Couch sitzen und mir von deinen Problemen bei der Arbeit erzählen. Nicht, wenn Sie Snacks mitbringen., Wenn Sie jedoch über die Verbesserung der Leistung bei der Arbeit und die Ausrichtung von Strategie und Talent in Ihrem Unternehmen sprechen möchten, sind wir da!

– geschrieben von Katie Bachman und Elizabeth Brashier –