Rational Decision Making Modell

Eine rationale Entscheidungsfindung-Modell bietet einen strukturierten und verteilten Ansatz zur Entscheidungsfindung.

Die Verwendung eines solchen Ansatzes kann dazu beitragen, dass Disziplin und Konsistenz in Ihren Entscheidungsprozess integriert werden. Wie das Wort rational andeutet, bringt dieser Ansatz Logik und Ordnung in die Entscheidungsfindung.

Unser rationales Entscheidungsmodell besteht aus einer Reihe von Schritten, beginnend mit der Problem – /Opportunitätsidentifikation und endend mit Maßnahmen, die bei getroffenen Entscheidungen zu ergreifen sind.

Schauen Sie sich zunächst unsere umfassenden Entscheidungshilfen zum halben Preis an. Sie werden feststellen, dass sie unser rationales Entscheidungsmodell mit Tools sowie eine umfassende Palette anderer Anleitungen enthalten, um Ihre Entscheidungsfindung zu verbessern.

Es ist ein tolles Angebot zum halben Preis., Wir sprechen über die Vorteile und Funktionen unserer vollständigen Entscheidungsressourcen, um das richtige Entscheidungsmodell zu finden. Warum nicht nachsehen, Sie werden sehen, dass wir neue Modelle, Tipps und Tools entwickelt haben, die Sie anderswo nicht finden werden.

Es scheint ein Problem bei der Entscheidungsfindung zu geben. Laut dem Managementprofessor der Ohio State University, Paul C. Nutt, bekommen wir nur etwa 50% unserer Entscheidungen am Arbeitsplatz richtig! Die Hälfte der Zeit liegen sie falsch, daher gibt es eindeutig viel Spielraum, um unsere Entscheidungsprozesse zu verbessern., Basierend auf seinen Forschungen zu über 300 Entscheidungen, die in einer Reihe von Organisationen getroffen wurden, entdeckte er, dass

„Einige Taktiken mit einer guten Erfolgsbilanz sind allgemein bekannt, werden aber selten praktiziert.“

Warum? Nun, ein Grund, der aus seiner Forschung hervorging, ist, dass:

“ Zu oft treffen Manager schlechte taktische Entscheidungen ….. weil sie der Meinung sind, dass die Befolgung empfohlener Entscheidungspraktiken zu viel Zeit in Anspruch nehmen und übermäßige Geldausgaben erfordern würde.,“

Nutt argumentiert, dass die Verwendung guter Entscheidungspraktiken tatsächlich sehr wenig kostet. Unser rationales Entscheidungsmodell ist unser kostenloses Tool, mit dem Sie Ihre Entscheidungsfindung verbessern können.

Dieser Artikel ist Teil unserer Serie zur Entscheidungsfindung. Unser erster Artikel, Arten der Entscheidungsfindung skizziert eine Reihe von Entscheidungsansätzen. Rationale Entscheidungsfindung ist Teil dessen, was wir als Entscheidungsarten bezeichnet haben, kategorisiert nach Prozessen., In diese Kategorie haben wir zwei gegensätzliche Ansätze aufgenommen, die der rationalen Entscheidungsfindung und die des Urteils oder der intuitiven Entscheidungsfindung.

Allgemeine Rational Decision Making Modell

Rationale Entscheidungsfindungsprozesse bestehen aus einer Abfolge von Schritten konzipiert, um Rational zu entwickeln, die eine gewünschte Lösung. Typischerweise beinhalten diese Schritte:

Identifizieren eines Problems oder einer Gelegenheit

Der erste Schritt besteht darin, ein Problem zu erkennen oder Möglichkeiten zu sehen, die sich lohnen können., Ein rationales Entscheidungsmodell wird am besten dort eingesetzt, wo relativ komplexe Entscheidungen getroffen werden müssen.

Der erste Entscheidungsfindung Lektion sollte sich selbst Fragen, ob du wirklich ein problem zu lösen oder eine Entscheidung zu treffen. Dann lesen Sie diesen Artikel für spezifischere Ratschläge: Problemlösungsfähigkeiten: Finden Sie das richtige Problem zu lösen.

Informationen sammeln

Was ist relevant und was nicht relevant für die Entscheidung? Was müssen Sie wissen, bevor Sie eine Entscheidung treffen können, oder das wird Ihnen helfen, die richtige zu treffen?,

Situationsanalyse

Welche alternativen Handlungsmöglichkeiten stehen Ihnen zur Verfügung? Welche unterschiedlichen Interpretationen der Daten sind möglich? Unsere Problemlösungsaktivität verwendet eine Reihe strukturierter Fragen, um sowohl eine breite als auch eine tiefe Analyse Ihrer Situation oder Ihres Problems zu fördern.

Entwicklungsoptionen

Generieren Sie mehrere mögliche Optionen. Sei kreativ und positiv. Lesen Sie die Kraft des positiven Denkens für unsere fünf Fragen, die Möglichkeiten schaffen.

Alternativen bewerten

Welche Kriterien sollten Sie zur Bewertung verwenden?, Bewertung auf Machbarkeit, Akzeptanz und Erwünschtheit. Welche Alternative wird Ihre Ziele am besten erreichen?

Auswahl einer bevorzugten Alternative

Erkunden Sie die vorläufig bevorzugte Alternative für zukünftige mögliche nachteilige Folgen. Welche Probleme könnte es schaffen? Welche Risiken birgt diese Entscheidung?

Auf die Entscheidung einwirken

Erstellen Sie einen Plan zur Umsetzung der Entscheidung. Haben Sie Ressourcen zur Implementierung zugewiesen? Wird die Entscheidung von Kollegen akzeptiert und unterstützt? Sind sie dazu verpflichtet, dass die Entscheidung funktioniert?,

Stärken und Schwächen des rationalen Entscheidungsmodells

Die Hauptstärke eines rationalen Entscheidungsmodells besteht darin, dass es dem Entscheidungsprozess Struktur und Disziplin verleiht.

Es hilft sicherzustellen, dass wir die gesamte Palette von Faktoren, die sich auf eine Entscheidung beziehen, logisch und umfassend., Dies ist ein Schlüsselmerkmal unseres umfassenden Leitfadens: Bessere Entscheidungen treffen.

Wir sollten uns jedoch immer daran erinnern, dass das Modell zwar angibt, was getan werden muss, aber oft die Art und Weise, wie Dinge getan werden, die eine effektive Entscheidungsfindung auszeichnen.

Paul C. Nutts Forschung zeigt, dass schlechte Entscheidungen in der Regel schlecht waren, weil zwei Dinge fehlten:

1. angemessene Beteiligung der Stakeholder am Entscheidungsprozess;
2. genügend Zeit, um eine Reihe möglicher Lösungen zu generieren.,

Zu oft waren es nicht diejenigen, die hätten involviert sein sollen, und es wurden zu schnell Lösungen vorgeschlagen und gehandelt. Oft mit katastrophalen Folgen!

Eine zweite Schwäche entsteht, wenn wir versuchen, das Modell isoliert zu verwenden. Dies ist besonders wichtig, wenn komplexe oder wichtige Entscheidungen involviert sind.

Die prinzipielle Annahme des rationalen Entscheidungsprozesses ist, dass Menschen rationale Entscheidungen treffen. Es gibt jedoch zahlreiche Faktoren, die unsere Entscheidungen bestimmen, von denen viele nicht rational sind., In vielen Situationen müssen Entscheidungen mit unvollständigen und unzureichenden Informationen getroffen werden.