„Group Think“ ist ein Prozess, bei dem eine bestimmte Anzahl von Menschen mit einstimmigen Entscheidungen zusammenkommt, die die gesamte Gruppe betreffen und über eine mögliche Vorgehensweise entscheiden. Diese Gruppen kommen zu Situationen, in denen sie zwischen Einstimmigkeit (Zustimmung aller Beteiligten) und objektiver Lösung entscheiden müssen und sich eher für Einstimmigkeit als für andere Optionen entscheiden. Hier könnten die anderen Optionen vorteilhafter sein, aber sie entscheiden sich dafür, vereint zu sein, um Konflikte oder Gruppendruck zu vermeiden. Der Gruppenzusammenhalt erhöht auch das Gruppendenken., Das Bedürfnis nach Einstimmigkeit wird ernst genommen, weil Motivation und Zufriedenheit der Mitglieder für engagierte Mitarbeiter wichtig sind.

Der Begriff“ Groupthink “ wurde 1972 von einem Sozialpsychologen, Irving Janis, geprägt, um zu erfahren, wie Gruppenentscheidungen getroffen werden und wie Gruppenentscheidungen erfolgreich oder fehlgeschlagen sein können. Er machte seine Schlussfolgerungen auf der Grundlage von Studien über American Soldier Project und US., außenpolitische Entscheidungen, darunter der japanische Angriff auf Pearl Harbor von 1941, die Invasion der Schweinebucht von 1961 und der Beginn der Vietnamkriege(1964 bis 1967). Er kam zu dem Schluss, dass bei all diesen Ereignissen die Entscheidungen durch Groupthink getroffen wurden. Die Theorie gilt nicht nur für politische Entscheidungen, sondern auch für andere Entscheidungs-und Kommunikationsprozesse.

Konzepte in der Gruppendenkungstheorie

Es ist bekannt, dass der Gruppendruck die Entscheidungsfähigkeit, die mentale Effizienz und das moralische Urteilsvermögen verschlechtert. Um konkurrierende Gruppen zu entmenschlichen, ergreifen sie irrationale Handlungen und Entscheidungen., Die Gemeinsamkeit in Gruppen nimmt aufgrund ähnlicher Hintergründe, weniger Kriterien oder Regeln zu. Die Entscheidung wird durch äußere Meinungen oder zu viele Gehirne, die für dasselbe arbeiten, verschlimmert, was viele Meinungen und Verwirrung schafft.

Wie die Entscheidung auf die Gruppenmitglieder übertragen wird oder wie sie kommuniziert wird, ist ebenfalls wichtig, um die Unzufriedenheit zwischen den Menschen zu verringern. Groupthink ist ein Verhalten, das gleichzeitig sucht., Die Menschen betrachten keine Alternativen, ignorieren ihre eigenen Ziele, bewerten keine Risiken, sind voreingenommen in der Auswahl, haben keine Backup-Pläne und haben daher Kommunikationsstörungen und erfolglose Ergebnisse.

Laut Janis darf ein Führer seine eigenen Ansichten nicht kommunizieren, bevor er die Ansichten anderer als Führer Ansichten beeinflussen die Ansichten der ganzen Gruppe. Die Menschen wollen sich nicht von den Meinungen ihres Führers unterscheiden.,

Groupthink kann durch gute und effektive Kommunikation zwischen Gruppenmitgliedern, Vermeidung von Führermeinungen, gesunde Diskussionen, anonyme Umfragen usw. verringert werden.

Symptome von Groupthink

Die Hauptsymptome von Groupthink laut Irving Janis sind:

  1. Illusion der Unverwundbarkeit– Dies hängt mit Extremismus zusammen, der Menschen dazu ermutigt, größere Risiken einzugehen.
  2. Kollektive Rationalisierung-Das Denken einer Person als richtig reduziert zuversichtlich das rationale Denken aller.,
  3. Glaube an inhärente Moral– Wenn Menschen denken, dass sie etwas Moralisches tun, berücksichtigen sie nicht die Moral des Prozesses sowie die Konsequenzen.
  4. Stereotype Ansichten von Out-groups-Out-groups werden als Feinde betrachtet und ihre Ansichten werden immer als negativ betrachtet und ignoriert.
  5. Direkter Druck auf Abweichler– Alle Mitglieder einer Gruppe haben ein Gefühl von Gruppengefühl. Sie denken, wenn sie andere Ansichten als andere Mitglieder vertreten, kann dies zu Konflikten führen.,
  6. Selbstzensur-Menschen zensieren ihre eigenen Gefühle und ihre Kommunikation, um Konflikte und Meinungsverschiedenheiten zu vermeiden.
  7. Illusion der Einstimmigkeit-Die Mitglieder der Gruppe glauben, dass sie an die gleiche Ursache und damit an alle Entscheidungen glauben, die mit der Ursache zusammenhängen, was ein falsches Gefühl der Einstimmigkeit erzeugt.
  8. Selbst Ernannte „Mind-guards“ – Mind schützt sich vor widersprüchlichen Situationen, die Menschen fern von widersprüchlichen Gedanken, Handlungen und Kommunikationen bleiben lassen.

Merkmale der Groupthink-Theorie

  • Groupthink ist ein Denkprozess und eine Denkweise.,
  • Menschen haben eine Natur und Tendenz, einstimmig zu sein, Konsens zu suchen und Konflikte zu vermeiden.
  • Gruppendenken beeinträchtigt Kreativität und moralisches Urteilsvermögen.
  • Groupthink unterdrückt gute Planung.
  • Es zeigt, dass Kommunikation unter Gruppen-und sozialem Druck zusammenbricht.
  • Es zeigt, wie Kommunikation als Brücke fungieren kann, um das Groupthink-Verhalten zu verringern.
  • Groupthink ist mehr in engmaschigen Gruppen.
  • Kritisches Denken wird beeinträchtigt und voreingenommene Entscheidungen getroffen.,

Beispiele der Groupthink-Theorie

Janis hatte das Fiasko der Schweinebucht von 1961 untersucht, bevor er die Theorie der Gruppe zum Nachdenken brachte. Die Invasion der Schweinebucht scheiterte laut Janis daran, dass die Kennedy-Regierung eine Gruppenentscheidung traf, die von Fidel Castro angeführte exilkubanische politische Partei zu unterstützen, die 1960 gestürzt wurde, um mit Hilfe der CIA wieder in Kuba einzudringen. Die invasion scheiterte schließlich., Kennedy hatte sich dafür entschieden, weil seine Gruppe von Beratern, die nichts gegen seine falschen Entscheidungen berieten, da Kennedy gute Entscheidungen über andere Dinge im Zusammenhang mit der US-Regierung traf. Kennedy hatte die Berater gebeten, für oder gegen die Entscheidung zu stimmen. Alle Gruppenmitglieder glaubten an Kennedys Entscheidung und nutzten ihre eigene Rationalität nicht, obwohl die Invasion keine Erfolgswahrscheinlichkeit hatte.,

Das Gleiche passiert in allen kleinen Situationen wie einer Gruppe von Studenten, die sich für ein akademisches Gruppenprojekt entscheiden, einem Team von Fußballspielern während eines Spiels, einem Verwaltungsrat eines Unternehmens, das über die Zukunft des Unternehmens entscheidet usw. Wenn Menschen nicht kommunizieren, was sie zur Verbesserung von irgendetwas haben, Die Kommunikation versagt und der Zusammenhalt der Gruppe könnte auch nicht intakt bleiben.

Kritik an der Groupthink-Theorie

  • Negative Ergebnisse sind bei groupthink üblich.
  • Führer erhalten mehr Macht durch groupthink.
  • Unzufriedenheit tritt innerhalb von Gruppen aufgrund von Fehlern auf.,
  • Es entmutigt kritische Bewertung.
  • Es fördert auch nicht, dass Menschen Initiativen ergreifen.
  • Ideen werden durch die gleiche Art von Entscheidungen abgestanden.
  • Risiken werden nicht berücksichtigt.
  • Alternativen, die besser sein können, werden ignoriert.