Wenn die Studenten etwa drei Wochen nach ihrer Ankunft in Cambridge in eine Gemeinschaft eintreten, die vorübergehend vom Coronavirus transformiert wurde. Das College gab am 6. Juli bekannt, dass nur etwa 40 Prozent der 6,700-Studenten wohnen dürfen (Erstsemester und diejenigen, die ihre akademische Arbeit nicht von zu Hause aus ausüben können)—und gab heute bekannt, dass tatsächlich nur 1,632 auf dem Campus sein werden: etwa 25 Prozent der Studentenschaft.,
Gleichzeitig hat das Unternehmen beschlossen, das Stiftungsdistributionsniveau für das laufende Geschäftsjahr zu halten, anstatt es wie zuvor angekündigt um 2 Prozent zu senken—was sowohl den Bedarf an Ressourcen für den Betrieb während der Pandemie als auch anscheinend günstigere Investitionsergebnisse widerspiegelt als erwartet.,
Schließlich teilte die Universität gestern den Mitarbeitern mit, dass „die Mehrheit des Harvard-Personals mindestens bis zum Ende des Kalenderjahres weiterhin remote arbeiten wird“ und dass diejenigen, die mehr als vier Stunden pro Woche auf dem Campus arbeiten, anfänglichen und dann wiederkehrenden COVID—19-Tests unterzogen werden-drei, zwei oder einmal wöchentlich, abhängig von ihren Aufgaben.
Wie bereits berichtet, wird der gesamte Bachelor-Unterricht aus der Ferne durchgeführt—für die Minderheit der Wohnsitzstudenten und für diejenigen, die sich aus der ganzen Welt anmelden., (Diese Entscheidung wurde zu Beginn der Planung für das Herbstsemester getroffen, mit dem Ergebnis, dass die meisten Mitglieder der Lehrfakultät im Sommer eine einwöchige immersive Ausbildung absolvierten, um ihre Kurse und den Unterricht für die Online-Bereitstellung zu optimieren, im Gegensatz zu den eiligen Änderungen an Zoom-Klassen, die während der Frühlingspause im vergangenen März durchgeführt wurden.) Die meisten Berufsschulen führen auch Fernunterricht durch.,
Die Hochschule Kohorte
Faculty of Arts and Sciences (FAS) dean Claudine Gay beraten Kolleginnen und Kollegen heute morgen, dass „wir derzeit kurz vor einem Wohn-Kohorte Größe näher zu 25 Prozent bezogen auf die Anzahl der Studenten, die unserer Einladung gefolgt sind, um zu lernen auf dem campus.“Obwohl sich die Projektionen ständig ändern, gab sie bekannt, dass sich ab heute 5,231—Studenten einschreiben wollen-etwa 78 Prozent der Gesamtzahl. Davon werden 1.168 Erstsemester und 464 Oberstufenschüler wohnen, wobei 3.599 Studenten aus der Ferne studieren., Die Arithmetik legt nahe, dass etwa halb so viele Oberstufenschüler das Angebot angenommen haben, wie ursprünglich erwartet auf den Campus zurückzukehren: Die 40-Prozent-Schwelle hätte alle Erstsemester plus weitere 15-Prozent der Studenten oder etwa untergebracht 1,000 Oberstufenschüler, die nicht damit rechnen konnten, ihre akademische Arbeit von zu Hause aus fortzusetzen.
Wie berichtet, werden internationale Erstsemester daran gehindert, sich gemäß den Visa-Bestimmungen des Bundes anzumelden. Gay stellte fest, dass 340 Erstsemester ihre Zulassung verzögerten., Der Verwaltungsrat prüft die Anträge auf Freilassung. (Obwohl es verfrüht ist, mit Zuversicht zu wissen, ob sich die Zahlen nicht ändern, planen etwa ein Fünftel der Harvard-Studenten, die Zulassung zu verschieben oder einen Urlaub oder ein Gap-Jahr zu nehmen. Zum Vergleich, die Yale Daily News hat berichtet, dass ungefähr 80 Prozent der Studenten dort werden voraussichtlich in diesem Herbst einschreiben: etwas mehr als die Hälfte vor Ort—in Yale Gehäuse oder Off-Campus—und ein weiteres Viertel Fernstudium., Basierend auf diesen vorläufigen Zahlen nimmt ein Fünftel der Studenten im Herbstsemester Urlaub oder verschiebt die Zulassung.)
Um sich auf das Semester vorzubereiten, schrieb Gay, hat FAS stark in die Ausbildung von mehr als 1,000 Fakultätsmitgliedern und Lehrenden investiert, um Fernunterricht zu erteilen., Angesichts der Kosten für die Ausbildung, den Umbau des Unterrichts und die Vorbereitung des Colleges auf diesen ungewöhnlichsten Herbst (und die Sicherstellung, dass die Schüler lernen können, wo immer sie sich befinden) wurde Folgendes beobachtet (Hervorhebung hinzugefügt):
Mit diesen und anderen Investitionen zur Implementierung neuer Gesundheitsprotokolle gewinnen wir ein klareres Verständnis der Kosten, die mit den vielen Elementen unseres Herbstplans verbunden sind, obwohl wir noch keine endgültigen Schätzungen haben. Wir wissen jedoch, dass wir mehr Ressourcen haben werden, um diese Kosten zu kompensieren, als wir ursprünglich erwartet hatten., Das Unternehmen hat den Schulen mitgeteilt, dass es auf der Grundlage der aktuellen Entwicklung der Kapitalmärkte dafür gestimmt hat , die Ausschüttungspauschale zu halten, anstatt den Betrag wie zuvor genehmigt um 2% zu reduzieren. Dies ist eine gute Nachricht, aber wir werden immer noch ein Defizit aufweisen und müssen die Ressourcen im kommenden Jahr weiterhin sorgfältig verwalten.
Entscheidungen über das Frühjahrssemester werden Anfang Dezember bekannt gegeben, schrieb sie.
Die vollständige Meldung von Gay wird am Ende dieses Berichts angezeigt.,
Die Universität Belegschaft
In einem e-Brief an die Gemeinde gestern, Alan M. Garber, provost; Katie Lapp, executive vice president; und Giang T. Nguyen, executive director of Harvard University Health Services, riet Fakultät und Mitarbeiter, die über die institution „Einige Schüler zurück auf dem campus, zusammen mit einer Reihe von Dozenten, Mitarbeiter und akademischen Personal unterstützende Aktivitäten auf dem campus. Von niemandem außerhalb dieser Kategorien wird erwartet, dass er seine Aktivitäten auf dem Campus durchführt, es sei denn, er wird von der lokalen Führung und den Managern anders geleitet.,“
Daher die Entscheidung, dass die meisten Mitarbeiter bis mindestens Ende 2020 weiterhin remote arbeiten werden. November für den akademischen Aufenthalt während des Herbstsemesters festgelegt, wobei die Schüler nach Thanksgiving zu Hause bleiben und Lesezeit und Prüfungen aus der Ferne verfolgen (um die Wahrscheinlichkeit zu minimieren, dass sie nach Hause reisen, sind in ihren Gemeinden dem Virus ausgesetzt und kehren dann zurück und verbreiten es auf dem Campus—während der traditionellen Grippesaison)., Da das Frühjahrssemester nominell erst im Januar 25 beginnen soll, scheint es wahrscheinlich, dass der Campus bis dahin weitgehend unbewohnt bleibt, auch wenn sich die Aussichten für die öffentliche Gesundheit deutlich verbessern.
Im Sommer ging die Nachricht weiter, wichtige Mitarbeiter und Labormitarbeiter, die für die Rückkehr auf den Campus zugelassen waren, mussten einen ersten Virustest erhalten und wurden ermutigt, sich wöchentlich erneut zu testen.,y: Studenten, die in Wohnheimen und Häusern auf dem Campus leben, und Dozenten, Mitarbeiter oder akademisches Personal, die in diesen Vierteln leben;
Die Tests werden durch selbst gesammelte, unbeobachtete Proben (Nasentupfer und Probenröhrchen) durchgeführt, die über Color, ein Gesundheitsunternehmen, verteilt und vom Broad Institute (Harvard-MIT Genomics Center) analysiert werden.,
Jeder, der berechtigt ist, auf dem Campus zu sein, muss:
- vollständige COVID-19-Ausbildung;
- Einhaltung der Massachusetts travel order (die Quarantäneverfahren für Reisende aus Hochrisikostaaten regelt—ab August 7, alle außer Hawaii und sechs nordöstlichen Staaten);
- isolieren, wenn sie oder er positiv testet;
- Füllen Sie eine Crimson Clear health-symptom Attestation aus, bevor Sie täglich auf dem Campus ankommen; und
- mit Contract-Tracing und Quarantäne-Anforderungen.,
Ob diese Maßnahmen in Kombination ausreichen, um die Ausbreitung des Coronavirus unter Mitgliedern der Gemeinschaft, die auf dem Campus leben und arbeiten, zu kontrollieren, bleibt abzuwarten—insbesondere wenn sich Menschen aus Staaten im ganzen Land mit höheren Ausbreitungsraten zusammenfinden. Die ergriffenen Schritte sind jedoch ein Hinweis darauf, was in Bezug auf die öffentliche Gesundheit und die Medizin erforderlich zu sein scheint, um zu versuchen, während einer Live-Pandemie in Harvard und möglicherweise in der weiteren Welt sicher zu operieren darüber hinaus.,
Dean Gay ’s Community Message
Liebe Kollegen,
Am 6.Juli haben wir unseren Plan bekannt gegeben, bis zu 40% unserer Studenten zum Herbstsemester auf den Campus einzuladen. Wir haben auch eine Reihe von öffentlichen Gesundheitspraktiken und Campus-Anpassungen beschrieben, die dieser Plan erfordern würde, um die Gesundheit und Sicherheit unserer Gemeinde zu gewährleisten und gleichzeitig unser akademisches Unternehmen zu schützen., Mit weniger als einem Monat vor Beginn des Herbstsemesters schreibe ich heute, um ein Update über unsere Umsetzung dieser Pläne und unseren Ansatz für das laufende Management unserer pandemieangepassten Umgebung zu veröffentlichen.
Jetzt, da Studenten ihre Wahl für den Herbst getroffen haben, haben wir ein besseres Gefühl dafür, wie viele Studenten in Residenz sein werden. Mit Ausnahme internationaler Erstsemester wurden in diesem Herbst alle Erstsemester eingeladen, in Residence zu lernen., Darüber hinaus wurden alle Studenten eingeladen, einen Lernumgebungsfragebogen (Learning Environment Questionnaire, LEQ) einzureichen, wenn sie der Meinung waren, dass sie nicht über die erforderlichen Bedingungen verfügten, um in ihrer aktuellen Umgebung erfolgreich zu lernen. Dieser Prozess führte dazu, dass einige Schüler der Oberstufe auch eingeladen wurden, in Residence zu lernen. Ein spezielles Beraterteam wurde zusammengestellt, um Studenten und Familien zu helfen, die eine Stundung oder Beurlaubung in Betracht zogen., Während unser Plan uns auf bis zu 40% unserer typischen Grundschüler vorbereitet hat, die in Residence lernen, erwarten wir derzeit eine Kohortengröße von annähernd 25%, basierend auf der Anzahl der Studenten, die unserer Einladung zum Lernen auf dem Campus gefolgt sind.
Ab heute sind unsere Projektionen wie folgt:
- 5,231 insgesamt Studenten beabsichtigen, einschreiben.
- 1.168 Erstsemester.
- 464 Oberstufenschüler in Residenz.
- 3.599 Schüler fern.
- 340 ersten Jahren aufgeschoben.,
Der Verwaltungsrat prüft die Anträge auf Abwesenheitsurlaub fortlaufend, und es wäre verfrüht, zu diesem Zeitpunkt eine Schätzung der erwarteten Blätter vorzulegen.
Enorme Ressourcen werden für die Vorbereitung auf die sichere Ankunft unserer Studenten gewidmet, mit intensiver Arbeit geschieht auf jeder Ebene der Universität. Spitzen in der Zahl der Fälle und Krankenhausaufenthalte in Gemeinden im ganzen Land haben einige Revisionen der Herbstpläne an anderen Hochschulen und Universitäten ausgelöst., Wir glauben, dass wir wie geplant öffnen können, obwohl wir erkennen, dass selbst bei dieser geringeren als erwarteten Dichte im Bachelor-Programm eine sorgfältige Planung und ein effektives laufendes Management für unsere Fähigkeit, die Ausbreitung des Virus auf dem Campus erfolgreich einzudämmen, unerlässlich sind. Als Weiterentwicklung der seit Anfang März laufenden Notfallmaßnahmen und Planungsbemühungen habe ich die FAS-Pandemieplanungs-und-reaktionsgruppe ins Leben gerufen, um bei Bedarf ein fortlaufendes Management bereitzustellen, die Implementierung zu überwachen und die direkte Anpassung vorzunehmen., Dieses neue Managementteam, dem ich vorsitze, trifft sich wöchentlich, um Schlüsselindikatoren zu überwachen.Koordinieren Sie Pandemie-Managementaktivitäten, die innerhalb des Colleges, der GSAS, der Leichtathletik, der Harvard College Library und der akademischen Abteilungen durchgeführt werden. Koordinieren Sie sich mit Universitätsberatungsgremien und Arbeitsgruppen; und adressieren Sie politische Fragen, die im Laufe unserer Pandemie-Management-Aktivitäten auftreten können., Diese Arbeit wird sich weiterhin an denselben Grundprinzipien orientieren, die wir zu Beginn dieser Krise festgelegt haben: Gesundheit und Sicherheit an die erste Stelle zu setzen, das akademische Unternehmen zu schützen, unsere Breite und Vielfalt zu nutzen und Zugang und Erschwinglichkeit zu erhalten.
Unsere Vorbereitungen für den Herbst bauen auf frühen Erfahrungen auf, die durch den Neustart Campus-basierter Forschungsaktivitäten gewonnen wurden. Nach dem vierphasigen Plan des Gouverneurs, Unternehmen im Commonwealth wieder zu eröffnen, Harvard startete diesen Sommer eine schrittweise Rückkehr zur Forschung auf dem Campus., Diese Rückkehr wurde von Protokollen geleitet, die den nationalen und staatlichen Richtlinien entsprechen und neue Harvard Public Health-Praktiken implementieren. Unsere Forschungsgruppen haben mit geringer Dichte begonnen, vorbehaltlich der Genehmigungen auf der Ebene des Hauptuntersuchers, der Abteilung/des Gebiets, der Schule und der Universität, durch einen Bewertungsprozess, der sowohl die Gesundheit als auch die Sicherheit unserer Forschungsgemeinschaft und aller, die in unseren Forschungseinrichtungen arbeiten, schützen soll., Die Gesundheitsdienste der Harvard University führten virale Basistests für alle durch, die auf den Campus zurückkehren, und wechseln zu wiederkehrenden wöchentlichen Tests (nach dem Ausgangswert) für alle, die regelmäßig mehr als 4 Stunden pro Woche auf dem Campus sind. Aufbauend auf den Erfahrungen aus der Arbeit durch die vielen Komplexitäten der Neustart einiger Campus-basierte wissenschaftliche Aktivitäten gewonnen, wir pilotieren jetzt viele Variationen der Wohn Erfahrung für Studenten und für Wohn Personal.,
Wir wissen, dass die Anpassung unseres Campus an COVID-19 und die Unterstützung einer hervorragenden Remote-akademischen Erfahrung erhebliche neue Investitionen erfordern. Im Laufe des Sommers hat das Office of Undergraduate Education fleißig mit dem Bok Center und der Academic Technology Group zusammengearbeitet, um mehr als 1,000 Fakultäten und Lehrenden Schulungen anzubieten, um sie auf den Fernunterricht vorzubereiten., Sie haben auch Forschungsunterstützung für die Neugestaltung von mehr als 180-Kursen geleistet, neue und erweiterte Unterstützungsrollen für Doktoranden geschaffen und bieten Technologieunterstützung für Lehrende und Lehrassistenten an, um ihre Arbeit in diesem Herbst zu unterstützen. Für Studenten, die vor Herausforderungen stehen, remote zu lernen, haben wir mehr als 1,000 zurück auf den Campus eingeladen und Technologie wie Leih-Laptops und Hotspots für den Rest bereitgestellt., Mit diesen und anderen Investitionen zur Implementierung neuer Gesundheitsprotokolle gewinnen wir ein klareres Verständnis der Kosten, die mit den vielen Elementen unseres Herbstplans verbunden sind, obwohl wir noch keine endgültigen Schätzungen haben. Wir wissen jedoch, dass wir mehr Ressourcen haben werden, um diese Kosten zu kompensieren, als wir ursprünglich erwartet hatten. Das Unternehmen hat den Schulen mitgeteilt, dass es auf der Grundlage der aktuellen Entwicklung der Kapitalmärkte dafür gestimmt hat, die Ausschüttungspauschale für FY21 zu halten, anstatt den Betrag wie zuvor genehmigt um 2% zu reduzieren., Dies ist eine gute Nachricht, aber wir werden immer noch ein Defizit aufweisen und müssen die Ressourcen im kommenden Jahr weiterhin sorgfältig verwalten.
Während wir hart daran arbeiten, diese neue Studentenkohorte auf den Campus vorzubereiten, werden wir planen, unsere aktuellen Fernarbeitsvereinbarungen bis mindestens zum Ende des Kalenderjahres fortzusetzen. Wie die Universität gestern bekannt gab, sollten alle, die für die Remote-Arbeit zugelassen wurden, dies bis Ende Dezember tun., Unsere Entscheidung über die Pläne für das Frühjahrssemester wird Anfang Dezember bekannt gegeben, und wir werden uns im Rahmen dieser Ankündigung mit den zukünftigen Erwartungen an die Fernarbeit befassen. Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Fernarbeit finden Sie hier und hier.
Auch wenn wir Schwitzen durch diesen Hund Tage des Sommers, ich hoffe, jeder von Euch die Zeit findet, zu erneuern und neue Kräfte für das kommende Jahr. Wir bereiten den Weg für ein Herbstsemester vor, das anders sein wird als jedes andere in der Geschichte von Harvard, eines, das Ihre fortgesetzte Energie, Flexibilität und Partnerschaft erfordert., Und doch, so unterschiedlich es auch sein mag, Ich bin zuversichtlich, dass unsere Pläne allen Schülern eine wirklich hervorragende Lernerfahrung bieten und es unserer beispiellosen akademischen Gemeinschaft ermöglichen werden, unter diesen zutiefst veränderten Umständen zu gedeihen. Ich bin enorm dankbar für die unermüdliche und sorgfältige Arbeit von so vielen in der FAS und der Universität, um uns bei der Verwirklichung dieser vorrangigen Ziele zu helfen. In den kommenden Wochen und Monaten ist noch viel zu tun., Während wir diesen Weg gemeinsam verfolgen, hoffe ich, dass wir uns weiterhin der Vitalität unserer Lehr-und Forschungsmission beugen und die FAS als Ort transformativen Wissens und Entdeckens bewahren.
mit freundlichen GRÜßEN,
Claudine
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