July29, 20197 min lesen
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Es gibt einen Grund, warum sich Silicon Valley-Firmen so sehr über Talente ärgern: Die besten Geschäftsideen der Welt haben keine Chance, ohne das richtige Team dahinter erfolgreich zu sein.

Aber die richtigen Leute einzustellen ist nur ein Teil der Geschichte; Unternehmen brauchen auch Mitarbeiter, um nahtlos zusammenarbeiten zu können. Zusammenarbeit ist wohl die geheime Sauce erfolgreicher Unternehmen., Eine kollaborative Kultur zieht die besten Teammitglieder an und inspiriert die Besten in ihnen-und hilft einem Team, schneller mehr auf einer höheren Ebene zu erledigen. Eine Studie der Stanford University ergab, dass Unternehmen, die kollaborative Arbeitsplätze fördern, fünfmal so leistungsfähig sind.

Hier sind sieben Lösungen, um die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu stärken.

Projektmanagement: Quire

Gutes Projektmanagement schafft eine solide Grundlage für gesteigerte Kreativität, verbesserte Markennachrichten, gesteigertes Mitarbeitervertrauen und unterstützt operative Innovationen., Aktuelle Technologien helfen, die Leistung des Projektteams in all diesen Bereichen zu maximieren, indem sie den Workflow optimieren und die Produktivität fördern.

Quire ist eine kollaborative Projektmanagementsoftware, ein einfaches, unkompliziertes und dennoch leistungsstarkes Tool, das ein gutes Projektmanagement ermöglicht.

Profis: Während Teams die Kontrolle und den Fokus verlieren können, während sie endlose To-Do-Listen angehen, spornt Quire den dynamischen Workflow an, indem es Aktionselemente in einer verschachtelten Aufgabenliste organisiert, die Ideen von großen Zielen zu verdaulichen Aufgaben aufschlüsselt., Ein Kanban-Board bringt Teammitglieder dazu, sich auf wichtige Aufgaben des Tages zu konzentrieren, und seine Visualisierungsfunktionalität sorgt für eine vereinfachte Aufgabenüberwachung. Teams können Aufgaben entweder in der Listenansicht oder im Kanban-Board anzeigen, um die Verwaltung von Aufgaben zu vereinfachen.

Neben der Optimierung der Aufgabenlisten bietet die Synchronisierungsfunktion von Quire eine Zusammenarbeit in Echtzeit, indem Teammitglieder jederzeit und überall arbeiten und den Fortschritt sofort verfolgen können.

Nachteile: Quire fehlt der private Chat, der seine Verwendung als vollwertige Projektmanagementlösung für einige Teams einschränkt., Es wäre auch nützlich für den Dienst, mehr Themenoptionen für benutzerdefiniertes Branding und ein visuelles Layout zu haben, das besser an die Bedürfnisse eines bestimmten Teams angepasst ist.

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Kommunikation: Slack

Von Business as usual bis zu speziellem Projektmanagement müssen Startup-Teams kommunizieren, um die Arbeit zu erledigen. Wenn Sie ein sehr kleines Startup sind-nur zwei oder drei Personen – kann Ad-hoc-Kommunikation funktionieren. Dennoch ist es nie zu früh, um proaktiv zu sein und die Art und Weise zu organisieren, wie Ihr Team mit der Kommunikation umgeht.,

Slack bietet Teams einen einzigen Standort für alle ihre Kommunikationsbedürfnisse.

Vorteile: Die Plattform bietet Echtzeit-Messaging -, Such-und Archivierungsfunktionen und lässt sich auch in mehrere externe Dienste und Apps von Drittanbietern integrieren, darunter MailChimp, Google Drive und Zendesk. Slack wird auch mit nativen Android-und iOS-Anwendungen geliefert, mit denen Benutzer unterwegs auf Direkt-und Gruppennachrichten zugreifen können. Der Zugriff auf Teammitglieder überall und jederzeit reduziert die Notwendigkeit für endlose Meetings und E-Mails.,

Nachteile: Manchmal fördert die Plattform Echtzeitinteraktionen, wenn asynchronere Lösungen wie E-Mail tatsächlich besser sind. Während Slack eine ganz neue Kategorie von Kollaborationssoftware erstellt hat, kann sein Fokus als Chatboard manchmal zu falscher Dringlichkeit führen.

3. Collaborative funding: CoBudget

Vielleicht ist das Schwierigste, was zu diskutieren, Startup oder auf andere Weise, ist Geld. In der Regel trägt der Chief Financial Officer die Last, Informationen aus mehreren Quellen zu sammeln und zu validieren., Dann geht es darum, eine Tabelle zusammenzusetzen und Formeln und Makros anzuwenden, um Projektionen zu erstellen.

Budgetierung kann jedoch ein viel besserer und kollaborativer Prozess sein. Das Open-Source-Online-Tool CoBudget macht Haushaltsentscheidungen zu einer partizipativen Aktivität für alle Mitglieder eines Startups.

Pros: Es funktioniert wie eine interne Crowdfunding-App, die gemeinsam genutzte Ressourcen verwendet. Mitglieder können Ideen für die Finanzierung vorschlagen und diese Ideen diskutieren und verbessern, bevor sie genehmigt werden., Jedes Mitglied kann dann einen Teil der Mittel aus den gemeinsam genutzten Ressourcen erhalten und den Projekten zuweisen, die die Mission und die Ziele des Startups unterstützen.

Nachteile: Diese partizipative Budgetierung ist nicht für jedes Team geeignet-manchmal ist das Ausstrahlen von Budgets für alle Mitglieder eines Teams etwas zu transparent und kollegial.

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4. Content creation: Creativity 365

Jedes Unternehmen ist jetzt im Mediengeschäft. Kunden wollen Unternehmen, die eine Geschichte erzählen., Und auch wenn Storytelling für ein Unternehmen keine hohe Priorität hat, ist es sicherlich wichtig, sich unter der Konkurrenz abzuheben. Das bedeutet Inhalt – und viel davon.

Aber es kann schwierig sein, Inhalte konsistent zu erstellen. Creativity 365 wurde entwickelt, um teamgenerierte Ideen zu produzieren und zu pflegen und bietet eine breite Palette von Inhaltslösungen, unabhängig davon, ob Sie Originalvideos erstellen oder interaktive Marketingpräsentationen erstellen. Es gibt so viele Optionen und Fähigkeiten, dass das Herumspielen damit immer neue Ideen auslösen wird.,

Pros: Einfach zu bedienen, tonnen von kreativität-funken optionen zu spielen mit, und unterstützt iPhone, Android und iPad sowie maschinen, die auf Windows und Mac.

Nachteile: Einige Kreative zögern möglicherweise, eine Plattform zu verwenden, mit der sie nicht vertraut sind, wenn sie mit etablierteren Videobearbeitungsplattformen gearbeitet haben.

5. Crowdsourcing-Entscheidungsfindung: Loomio

Kreativität bedeutet nichts ohne Handeln, und Handeln wird durch effektive Entscheidungsfindung angetrieben. Bei der kollaborativen Entscheidungsfindung geht es darum, die bestmögliche Lösung zu finden-und die kommt nicht immer vom Chef.,

Pros: Die Loomio-App demokratisiert die Entscheidungsfindung, indem sie eine Diskussion mit Beratung und Schlussfolgerung nebeneinander anzeigt. Jede Meinungsverschiedenheit wird mit einem Kreisdiagramm visualisiert, das nicht ignoriert werden kann, damit Bedenken angegangen und gelöst werden können.

Nachteile: Während dieses Tool jedem eine Stimme bei Entscheidungen gibt, die sich auf ihn auswirken, indem es den einzigartigen Wert und die Bedeutung in jeder Perspektive erkennt, gibt es auch ein klares Bild davon, wann Ihre Meinungen oder Ideen nicht verwendet werden.

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6., Zusammen schreiben: Google Docs

Hände nach unten, das beste Werkzeug für die Zusammenarbeit von Dokumenten ist Google Docs. Mit dieser kostenlosen App können Sie ganz einfach Dokumente in Echtzeit erstellen und freigeben, unabhängig davon, ob es sich bei diesen Dokumenten um Notizen, Tabellenkalkulationen oder Präsentationen handelt.

Pros: Mit der App kann Ihr Team von überall auf Dokumente zugreifen und die Version des Dokuments steuern, an dem Ihr Team arbeitet. Mitarbeiter können nach Belieben hinzugefügt und entfernt werden, wobei alle Benutzer gleichzeitig auf dasselbe Dokument zugreifen und es bearbeiten können. Benutzer können auch sehen, wer sich noch im Dokument befindet und Änderungen vornimmt.,

Cons: Google Docs kämpft mit Dokumentenverwaltung; es fehlt sinnvolle Tagging, die bei der Suche helfen, und seine Dateiorganisation ist besonders schwach. Einige Teams vermeiden auch Google Text & Tabellen, da der Besitz von Dateien ein Problem werden kann, wenn Teammitglieder verlassen.

7. Kollektives Wissen: ProProfs

Ob Ihr Startup auf interne Verbesserung oder Kundenbetreuung konzentriert ist, umsetzbares Wissen ist der Schlüssel. Als zentrale Plattform, die Informationen sammelt, organisiert und speichert, macht die ProProfs Knowledge Base-Software Informationen für jedermann zugänglich.,

Pros: Die Wissensmanagement-Software verwendet einen umfassenden Ansatz zur Erstellung und Verwaltung von privaten Wikis. Mit nur wenigen Klicks ist alles verfügbar, was Ihre Teammitglieder wissen müssen. Organisationen können auch ProProfs verwenden, um FAQs, Handbücher und Self-Service-Wissensdatenbanken für den Kundenzugriff zu entwickeln.

Nachteile: Der Nachteil von ProProfs ist, dass es mit bestimmten Geschäftssystemen nicht immer gut funktioniert. Es eignet sich zwar hervorragend für interne Teams, aber Sie sollten die Integration in Ihre bestehenden Geschäftssysteme überprüfen, bevor Sie es mit kundenorientierten Interaktionen verwenden.,

Die macht der Zusammenarbeit

Für alle Unternehmen-ob startup oder ein multinationales mainstay — Zusammenarbeit ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum und Langlebigkeit. Verbindungen mit anderen, insbesondere unter Teammitgliedern mit einer gemeinsamen Vision, helfen Ihrem Unternehmen, wie die globalen Unternehmen zu funktionieren. Dank moderner Tools und Technologien muss das Erstellen dieser leistungsstarken Verbindungen innerhalb Ihres Unternehmens nicht ewig dauern. Und es erfordert kein globales Unternehmensbudget. Das sollte viel Motivation sein, um in den Teamgeist zu kommen und diese Tools heute zu überprüfen.,