Rationelle beslutninger Model

En rationel beslutningstagning model giver en struktureret og logisk tilgang til beslutningstagning.

brug af en sådan tilgang kan bidrage til at sikre disciplin og konsistens er indbygget i din beslutningsproces. Som ordet rationelt antyder, bringer denne tilgang logik og orden til beslutningstagning.

Vores rationelle beslutninger model består af en række trin, der begynder med problem/mulighed for identifikation, og slutter med de foranstaltninger, der skal træffes beslutninger, der træffes.

først men hvorfor ikke tage et kig på vores omfattende beslutningstagning e-guider med en stor halv pris tilbud. Du finder ud af, at de indeholder vores rationelle beslutningsmodel komplet med værktøjer sammen med et omfattende udvalg af andre guider til forbedring af din beslutningstagning.

det er en stor halv pris tilbud., Vi taler gennem fordelene og funktionerne i vores komplette beslutningsressourcer til at finde den rigtige beslutningsmodel. Hvorfor ikke kigge, du vil se, at vi har udviklet nye modeller, tip og værktøjer, som du ikke finder andre steder.

der synes at være et problem med beslutningsprocessen. Ifølge Ohio State University management professor, Paul C. Nutt, vi får kun omkring 50% af vores beslutninger på arbejdspladsen ret! Halvdelen af tiden er de forkerte, så der er helt klart masser af muligheder for at forbedre vores beslutningsprocesser., Baseret på hans forskning i over 300 beslutninger, der er gjort i en række organisationer, opdagede han, at

“Nogle taktik med en god track record er almindeligt kendt, men sjældent praktiseres.”

hvorfor? En af grundene til, at hans forskning kom frem, er, at:

“for ofte foretager ledere dårlige taktiske valg ….. fordi de mener, at følgende anbefalede beslutningspraksis ville tage for meget tid og kræve for store kontante udlæg.,”

Nutt hævder, at brug af god beslutningspraksis faktisk koster meget lidt. Vores rationelle beslutningsmodel er vores gratis værktøj til at hjælpe dig med at forbedre den måde, du træffer beslutninger på.

denne artikel er en del af vores serie om beslutningstagning. Vores første artikel, typer beslutningstagning skitserer en række beslutningstagningsmetoder. Rationel beslutningstagning er en del af det, vi har betegnet typer af beslutninger, kategoriseret efter proces., I denne kategori har vi sat to kontrasterende tilgange, rationel beslutningstagning og dømmekraft eller intuitiv beslutningstagning.

en generel rationel Beslutningstagningsmodel

rationelle beslutningsprocesser består af en sekvens af trin designet til rationelt at udvikle en ønsket løsning. Typisk er disse fremgangsmåde:

at Identificere et problem eller en mulighed,

Det første skridt er at identificere et problem eller til at se de muligheder, der kan være umagen værd., En rationel beslutningstagningsmodel anvendes bedst, hvor der skal træffes relativt komplekse beslutninger.

Den første beslutning, der gør lektion bør være at spørge dig selv, hvis du virkelig har et problem at løse, eller en beslutning om at gøre. Læs derefter denne artikel for mere specifikke råd: problemløsning færdighed: at finde det rigtige Problem at løse.

indsamling af oplysninger

Hvad er relevant og hvad er ikke relevant for beslutningen? Hvad skal du vide, før du kan træffe en beslutning, eller det vil hjælpe dig med at træffe den rigtige?,

analyse af situationen

hvilke alternative handlingsforløb kan være tilgængelige for dig? Hvilke forskellige fortolkninger af dataene kan være mulige? Vores Problemløsningsaktivitet bruger et sæt strukturerede spørgsmål til at tilskynde til både bred og dyb analyse af din situation eller problem.

udvikling af muligheder

Generer flere mulige muligheder. Vær kreativ og positiv. Læs kraften i positiv tænkning for vores fem spørgsmål, der skaber muligheder.

evaluering af alternativer

hvilke kriterier skal du bruge til at evaluere?, Evaluere for gennemførlighed, acceptabilitet og ønskelige. Hvilket alternativ vil bedst nå dine mål?

valg af et foretrukket alternativ

Udforsk det foreløbige foretrukne alternativ for fremtidige mulige bivirkninger. Hvilke problemer kan det skabe? Hvad er risikoen ved at tage denne beslutning?

handler på grundlag af beslutningen

lægge en plan for at gennemføre beslutningen. Har du afsat ressourcer til at gennemføre? Accepteres og støttes beslutningen af kolleger? Er de forpligtet til at gøre beslutningen arbejde?,

styrker og svagheder ved den rationelle Beslutningstagningsmodel

den vigtigste styrke ved en rationel beslutningstagningsmodel er, at den giver struktur og disciplin til beslutningsprocessen.

Det hjælper med at sikre, at vi overveje den fulde vifte af faktorer, der vedrører en afgørelse, i en logisk og sammenhængende måde., Disse er et centralt element i vores omfattende guide: at træffe bedre beslutninger.

vi skal dog altid huske, at selvom modellen angiver, hvad der skal gøres, er det ofte, hvordan ting gøres, der kendetegner effektiv beslutningstagning.Paul C. Nutts forskning illustrerer, at dårlige beslutninger normalt var dårlige, fordi der manglede to ting:

1. passende deltagelse af interessenter i beslutningsprocessen;
2. tilstrækkelig tid til at generere en række mulige løsninger.,

alt for ofte var de, der burde have været involveret, ikke, og løsninger blev foreslået og handlet for hurtigt. Ofte med katastrofale virkninger!

en anden svaghed opstår, hvis vi forsøger at bruge modellen isoleret. Dette er især vigtigt, når komplekse eller vigtige beslutninger er involveret.

princippet om den rationelle beslutningsproces er, at mennesker træffer rationelle beslutninger. Der er imidlertid mange faktorer, der bestemmer vores beslutninger, hvoraf mange ikke er rationelle., I mange situationer skal beslutninger træffes med ufuldstændige og utilstrækkelige oplysninger.