“jeg elsker Korpset for de immaterielle ejendom, der ikke udstedes: stolthed, ære, integritet, og at være i stand til at fortsætte de traditioner, som for generationer af krigere tidligere.,”

– Korporal Jeff Sornig, USMC; i Navy Gange, November 1994

grundlæggende Værdier

Nogen diskussion af de værdier, etik og kvaliteter af Marine Ledelse skal starte med sin Centrale Værdier som Ære, Mod og Engagement. Disse kerneværdier blev først officielt vedtaget af vores 30. kommandant for Marine Corps, General Carl E. Mundy Jr., i sin offentliggørelse af et memorandum med titlen “Commandant’ s Statement on Core Values of the United States Marines.,”Som en interessant historisk sidebemærkning ændrede den amerikanske flåde engang efter offentliggørelsen af General Mundys memorandum sine kerneværdier fra “Tradition, integritet og professionalisme” for at matche korpsets “ære, mod og engagement” og indførte således et samlet sæt fælles værdier for Navy Department.

ledelsesegenskaber

bortset fra vores kerneværdier er Marine Corps’ ledelsesegenskaber og principper de etiske standarder, hvormed alle marinesoldater bedømmes i overensstemmelse med vores doktrin (MC .p 6-10 Leading Marines)., Historien om træk og principper begynder faktisk i den amerikanske hær-både træk og principper blev vedtaget fra US Army service publikationer og doktrinære materialer.

en forløber for Den Marine Corps’ 14 Lederskab Træk (Med, Mod, Beslutsomhed, Driftssikkerhed, Udholdenhed, Begejstring, Initiativ, Integritet, Ret, Retfærdighed, Viden, Loyalitet, Takt, og Uselviskhed) blev oprindeligt bragt i den Afdeling af Hæren, Hæfte Nr 22-1 “Ledelse” i 1948. Denne pjece, underskrevet af den daværende stabschef for hærens General Omar N., Bradley, beskrevet 10 “kvaliteter af lederskab, som er vellykket til lederskab”: viden, beslutsomhed, initiativ, takt, måde og bærende, mod, udholdenhed, pålidelighed, retfærdighed, og entusiasme.

Army pamflet 22-1 blev erstattet af doctrinal publication Field Manual (FM) 22-10 Leadership, udgivet i 1951, som listede 19 kvaliteter, der blev genmærket som “træk.”Det blev erstattet af FM 22-100 kommando og ledelse for den lille enhedsleder, der blev offentliggjort i 1953, hvilket reducerede antallet af træk til 12.

Endelig, i 1961 USA,p>

  • Udholdenhed

  • Entusiasme

  • Initiativ

  • Integritet

  • Dommen

  • Retsvæsen

  • Viden

  • Loyalitet

  • Kontakt

  • Uselviskhed

det er Interessant, 14 Lederskab Træk blev fjernet fra 1983 re-offentliggørelse af FM 22-100 Militære Ledelse, og er ikke medtaget i U.,S. Army lederskab doktrin siden da. Marine Corps, imidlertid, havde allerede besluttet på det tidspunkt, at disse 14 lederegenskaber var meget relevante og værdifulde, og fortsætter med at understrege deres betydning indtil i dag.

ledelsesprincipper

de 11 Marine Corps ledelsesprincipper blev også vedtaget fra den amerikanske hær, selvom historien er mindre kompleks., 1951-udgivelsen af FM 22-10-ledelsen fulgte med det 11-ledelsesprincipper, selvom de adskiller sig i små henseender fra den nuværende liste, idet “at være teknisk og taktisk dygtig” oprindeligt blev formuleret som “Kend dit job.”Ændringen fra” Kend dit job “til” være teknisk og taktisk dygtig ” dukkede op i 1958-udgivelsen af FM 22-100 Military Leadership. Endelig, i 1983-publikationen af FM 22-100, optrådte de 11 ledelsesprincipper i velkendt rækkefølge, og de blev derefter vedtaget af Marine Corps på et tidspunkt derefter.,li>

Være teknisk og taktisk dygtige

  • Kend din Marinesoldater og se ud for deres velfærd

  • Hold din Marinesoldater oplyst

  • et eksempel

  • Sikre, at opgaven er forstået, er under tilsyn, og fuldført

  • Træn din Marinesoldater som et team

  • Lave lyd og rettidige beslutninger

  • at Udvikle en følelse af ansvar blandt dine underordnede

  • Ansætte din kommando i overensstemmelse med dens muligheder

  • Opsøge ansvar og tage ansvar for dine handlinger