fælles C-niveau E .ecutive jobtitler

mens hver virksomhed kan have et unikt karaktersystem og jobklassificering, bruges visse jobtitler universelt. Her er en liste over virksomhedstitler, du sandsynligvis finder i en virksomhed sammen med en kort beskrivelse af disse C-suite roller og ansvar:

CEO – Administrerende Direktør

Dette er den højest rangerende rolle i en virksomhed., Administrerende direktører overvåger alle forretningsaktiviteter og beslutninger og er ansvarlige for organisationens succes. Alle andre C-suite-ledere rapporterer til administrerende direktør. I nogle tilfælde fungerer grundlæggeren eller medstifteren af virksomheden som administrerende direktør.

COO – Chief Operating Officer

COOs er ansvarlig for korrekt udførelse af alle forretningsplaner og strategier. Med andre ord sikrer de, at virksomheden kører som urværk. COO er normalt den næstkommanderende til administrerende direktør.

CFO – Chief Financial Officer

en CFO forvalter alle finansielle aspekter af virksomheden., De er ansvarlige for langsigtet budgettering og risikoanalyser, men overvåger også virksomhedens finansielle rapportering og samlede økonomiske status.

se CEO vs. CFO

CTO – Chief Technology Officer

CTO ‘ er er ansvarlige for tech-stakken, der hjælper en virksomhed med at vokse: de undersøger og implementerer nye systemer, overvåger sikkerhed og opretter infrastruktur. Ofte bruges udtrykket Chief Information Officer (CIO) til den samme rolle., Når en virksomhed har begge jobtitler, er CTO ansvarlig for at opbygge nye produkter og funktioner, mens CIO ‘ s fokus er internt, hvilket sikrer, at IT-systemer fungerer effektivt.

CMO – Chief Marketing Officer

Dette er den person, der er ansvarlig for at opbygge og implementere markedsføringsstrategier. Afhængig af virksomhedens branche og mål kan disse strategier være omkring digital marketing, reklame, produktpositionering, begivenheder og e-mail-kampagner.,

CHRO – Chief Human Resources Officer

CHROs overvåger alt, hvad der har at gøre med befolkningen i en organisation. De fastlægger, hvordan virksomheden ansætter, promoverer, træner og evaluerer medarbejdere. De administrerer også langsigtede HR-strategier, såsom successionsplanlægning og talentopkøb.

Hvad er nogle væsentlige færdigheder for C-suite-ledere?

hver medarbejder på ledelsesniveau skal være ekspert på deres eget område. For eksempel skal en CMO have stor erfaring med markedsføring, mens en CFO har brug for indgående kendskab til økonomiske og regnskabsmæssige forhold.,

fra den C-niveau E .ecutive definition, vi gav ovenfor, er det imidlertid klart, at alle medarbejdere, der har disse roller, har noget til fælles: de skal alle have en strategisk tankegang for at drive forretningsbeslutninger. Her er nogle fælles færdigheder medarbejderne bør praksis, som de stiger i ledende stillinger:

  • Ledelse
  • Change management
  • Kritisk tænkning
  • beslutningsprocessen
  • konflikthåndtering

Hvad andre medarbejder niveauer eksisterer?,

i de fleste virksomheder er bestyrelsen og grundlæggerne øverst i virksomhedshierarkiet efterfulgt af C-niveau ledere, nemlig CEO, COO, CFO osv. Men hvad er under C-suite? Det afhænger af hver virksomheds organisationsstruktur.

normalt Vice Presidents (VPS) og Senior Vice Presidents (SVPs) rapport til C-niveau ledere. For eksempel rapporterer VP for produktmarkedsføring og VP for Digital Marketing til CMO. Ledere på D-niveau er dem, der rapporterer til VPS. I dette tilfælde står D for Direktør, f. eks., en direktør for teknik eller en direktør for salg hører til i denne klasse. Nogle virksomheder bruger også udtrykket” B-level e .ecutive ” til at beskrive mellemledere.