‘Group think’ er en proces, hvor et vist antal mennesker kommer sammen med enstemmige beslutninger, der vedrører hele gruppen og beslutter et muligt handlingsforløb. Disse grupper kommer til situationer, hvor de skal vælge mellem enstemmighed (enighed fra alle involverede personer) og objektiv løsning, og de går efter enstemmighed snarere end at gå efter andre muligheder. Her kan de andre muligheder være mere gavnlige, men de vælger at være forenet for at undgå konflikter eller på grund af gruppepres. Gruppe sammenhængskraft øger også gruppe tror., Behovet for enstemmighed tages alvorligt, fordi motivation og tilfredshed hos medlemmerne er vigtig for dedikeret arbejdsstyrke.

udtrykket “Gruppetænkning” blev opfundet i 1972 af en social psykolog, Irving Janis, for at lære, hvordan gruppen beslutninger træffes, og hvordan gruppen beslutninger kunne blive en succes eller en fiasko. Han gjorde sine konklusioner baseret på undersøgelser af American Soldier Project og USA, udenrigspolitiske beslutninger, der omfattede det japanske angreb på Pearl Harbor i 1941, Svinebugten invasion af 1961 og begyndelsen af Vietnamkrigene(1964 til 1967). Han konkluderede, at beslutningerne i alle disse begivenheder blev truffet gennem groupthink. Teorien gælder ikke kun for politiske beslutninger, men også i andre beslutningsprocesser og kommunikationsprocesser.

begreber i Gruppetænkteori

gruppetryk er kendt for at forringe beslutningskraften, mental effektivitet og moralsk dom. For at dehumanisere konkurrerende grupper tager de irrationelle handlinger og beslutninger., Commonality i grupper stiger på grund af lignende baggrunde, mindre kriterier eller regler. Beslutningen forværres af eksterne meninger eller for mange hjerner, der arbejder for den samme ting, der skaber mange meninger og forvirring.

hvordan beslutningen overføres til gruppemedlemmerne, eller hvordan den kommunikeres, er også vigtig for at mindske utilfredshed mellem mennesker. Groupthink er en samtid, der søger adfærd., Folk overvejer ikke alternativer, ignorerer deres egne mål, vurderer ikke risici, er bias i udvælgelsen, har ikke backup-planer og har derfor kommunikationsafbrydelse og mislykket resultat.

ifølge Janis må en leder ikke kommunikere sine egne synspunkter, før han får andres synspunkter, da lederens synspunkter påvirker hele gruppens synspunkter. Folk ønsker ikke at afvige fra deres leders meninger.,

Gruppetænkning kan mindskes ved god og effektiv kommunikation mellem gruppens medlemmer, undgåelse af lederens udtalelser, der tager over, sunde diskussioner, idet anonyme undersøgelser, osv.

Symptomer på Gruppetænkning

De vigtigste symptomer på gruppetænkning ifølge Irving Janis er:

  1. Illusion af usårlighed– Dette er relateret til ekstremisme, som tilskynder folk til at tage større risici.
  2. kollektiv rationalisering– tænker på onen person som korrekt trygt reducerer rationel tænkning af alle.,
  3. tro på iboende moral – når folk tror, at de gør noget moralsk, overvejer de ikke procesens moral såvel som konsekvenser.
  4. stereotype visninger af out-grupper-Out-grupper ses som fjender, og deres synspunkter tages altid som negative og ignoreres.
  5. direkte pres på dissentere-Alle medlemmer af en gruppe har en følelse af gruppefølelse. De mener, at hvis de fremsætter andre synspunkter end andre medlemmer, kan det forårsage konflikter.,
  6. selvcensur – folk censurerer deres egne følelser og dets kommunikation for at undgå konflikter og uenigheder.
  7. Illusion af enstemmighed-gruppemedlemmer mener, at de tror på den samme årsag og derfor i alle beslutninger relateret til årsagen, der bygger en falsk følelse af enstemmighed.
  8. selvudnævnte ‘mind-guards’ – Mind beskytter sig mod modstridende situationer, der får folk til at forblive langt fra modstridende tanker, handlinger og kommunikation.

funktioner i Groupthink teori

  • Groupthink er en proces med at tænke og en måde at tænke på.,
  • folk har en karakter og tendens til at være enstemmige, konsensus søger og undgå konflikter.
  • gruppetænkning forringer kreativitet og moralsk dømmekraft.
  • Groupthink undertrykker god planlægning.
  • det viser, at kommunikation bryder sammen under gruppe-og socialt pres.
  • det viser, hvordan kommunikation kan fungere som en bro for at mindske gruppetænkeadfærd.
  • gruppetænkning er mere i tætte grupper.
  • kritisk tænkning er svækket, og beslutninger om bias træffes.,

eksempler på Gruppetænkteori

Janis havde studeret Svineinvasionsfejlen i 1961, før han fik teorien om gruppe til at tænke. Svinebugten mislykkedes, ifølge Janis, på grund af Kennedy-regeringen at gøre en gruppe beslutningen om at støtte den landflygtige Cubanske politiske parti, ledet af Fidel Castro, der blev væltet i 1960, til at invadere Cuba igen med hjælp af CIA. Invasionen mislykkedes i sidste ende., Kennedy havde besluttet på det på grund af hans gruppe af rådgiver, der ikke rådede noget mod hans forkerte beslutninger, da Kennedy tog gode beslutninger om andre ting i forbindelse med den amerikanske regering. Kennedy havde bedt rådgiverne om at stemme for eller imod beslutningen. Alle gruppemedlemmer troede på Kennedys beslutning og brugte ikke deres egen rationalitet, selvom invasionen ikke havde nogen sandsynlighed for succes.,

det samme sker i alle små situationer som en gruppe studerende, der beslutter et akademisk gruppeprojekt, et hold fodboldspillere under en kamp, en bestyrelse i et selskab, der beslutter virksomhedens fremtid osv. Når folk ikke kommunikerer, hvad de har til for at forbedre noget, mislykkes kommunikationen, og gruppekohesivitet forbliver måske heller ikke intakt.

kritik af Groupthink teori

  • Negative resultater er almindelige efter groupthink.
  • ledere får mere magt på grund af groupthink.
  • utilfredshed forekommer inden for grupper på grund af fiasko.,
  • det afskrækker kritisk evaluering.
  • det fremmer heller ikke folk fra at tage initiativer.
  • ideer bliver forældede af samme slags beslutninger.
  • risici er ikke tænkt på.
  • alternativer, der kan være bedre, ignoreres.