succesrige virksomheder forstår vigtigheden af lederskab i at skabe organisatorisk succes. Derfor er lederevner ofte øverst på listen over kompetencer, der ansætter ledere, når de gennemgår jobansøgninger.

men begrebet “lederskab” er ikke så sort / hvid som du måske tror. Der er mange ledelsesstilarter, som hver især kan udnyttes i forskellige scenarier for at opnå resultater., Virkelig effektive ledere er i stand til at skifte deres tilgang afhængigt af, hvad de prøver at opnå—skræddersy deres stil til at imødekomme deres teams behov.autoritativ ledelse er en stil, der kan være utrolig effektiv i visse scenarier. Her er en oversigt over, hvad autoritativ ledelse er, hvordan det adskiller sig fra andre ledelsesstilarter, og de fordele og ulemper, du skal huske på, når du overvejer denne tilgang.

Hvad betyder det at være en autoritativ leder?,

den autoritative ledelsesstil blev først defineret i 2002 af Daniel Goleman i sin bog Primal Leadership. Typisk diskuteres det sammen med andre ledelsesmetoder defineret af forfatteren: Coaching, Affiliativ, demokratisk, tvang og tempo. Mens alle disse stilarter har potentialet til at være effektive, når de implementeres i den rigtige situation, betragtes autoritativ ledelse ofte som en af de mere positive og harmoniske af dem.,

karakteristika for autoritativ Ledelse

autoritative ledere, også kaldet visionære ledere, har en tendens til at nærme sig lederskab som en mentor, der styrer en mentee. I stedet for at fortælle deres team at følge instruktionerne og gøre som de siger, sætter autoritative ledere sig i scenariet og bruger en “kom med mig” tilgang. De har en fast forståelse af de udfordringer, der skal overvindes, og de mål, der skal nås, og har en klar vision for at opnå succes.autoritative ledere inspirerer motivation., De tilbyder retning, vejledning og feedback for at opretholde entusiasme og en følelse af præstation gennem et projekt eller en bestræbelse.

i hjertet afhænger autoritativ ledelse af en grundigt udviklet følelse af følelsesmæssig intelligens., For at være effektiv, autoritative ledere skal vise, visse emotionelle intelligens kompetencer, som for eksempel:

  • selvtillid, til at udvikle en vision og inspirere andre til at følge det
  • Empati, at forstå og foregribe de følelser mærkes af team medlemmer på centrale tidspunkter i løbet af et projekt
  • Evne til at tilpasse sig, at identificere og fjerne barrierer for forandring, der kan være nødvendig for succes

Autoritative vs., Autoritært lederskab

mens udtrykkene “autoritativt” og “autoritært” lederskab lyder ens—og bruges ofte om hverandre—er de meget forskellige.autoritative ledere guider deres team ved eksempel og inspirerer til progression mod et fælles mål, mens autoritære ledere er afhængige af kommandoer og kræver overholdelse uden spørgsmål. Autoritative ledere siger, “Kom med mig;” autoritære ledere siger, ” Gør hvad jeg siger jer.”Autoritative ledere ser succes som noget, der skal deles af holdet; autoritære ledere ser succes som stammer fra sig selv.,selvom autoritært lederskab, også kaldet kommanderende lederskab, ofte ses som en mere negativ tilgang, kan det være yderst effektivt under de rigtige omstændigheder, især når en virksomhed eller organisation har brug for fast vejledning gennem en krise eller udfordring.

Fordele og Ulemper ved en Autoritativ Ledelse

Hvis du er overvejer inkorporerer autoritativ ledelsesstil i din ledelse processer, er det vigtigt at forstå fordele og ulemper ved den teknik, så du kan afgøre, hvornår det er—og ikke er—hensigtsmæssigt at udnytte.,

Fordele ved Autoritativ Ledelse

  • Autoritative ledere bringe klarhed: De er effektive på grund af deres evne til at inspirere, motivere, og har indflydelse på deres hold. Ofte stammer denne motivation fra deres evne til at forstå en virksomheds strategiske mål og kommunikere dem på en måde, der er let for medarbejderne at følge. Når alle ved, hvad organisationen stræber efter, er det nemt at sikre, at alle er på linje. autoritative ledere giver retning og vision: de nærmer sig projekter og initiativer fra en tillidsposition., De har en klar vision om, hvordan succes ser ud, og giver deres teammedlemmer klar retning og konstruktiv feedback, når de arbejder mod organisatoriske mål. autoritative ledere opdrætter good .ill: For at den autoritative ledelsesstil skal fungere, skal en person henvende sig til deres team fra en position af empati. Ved at forstå de personlige og professionelle følelser, ønsker og bekymringer hos et teammedlem er en autoritativ leder bedre i stand til at identificere potentielle vejspærringer for ydeevne og fjerne dem, samtidig med at det stimulerer succes.,

Ulemper ved Autoritativ Ledelse

  • Autoritative ledere kan virke anmassende: For ansatte, som er vant til at have frie tøjler over, hvordan de udføre opgaver, arbejde mod virksomhedens mål, og bidrage til overhead, den præskriptive tilgang af autoritativ ledelsesstil kan være lidt anmassende. Dette kan især være tilfældet for unge ledere, der er ansvarlige for at føre tilsyn med ældre eller mere erfarne kolleger., autoritative ledere skal eje deres fejl: for at autoritativ ledelse skal være effektiv, skal teammedlemmer have et klart mål at arbejde hen imod og instruktioner for at komme dertil. Dette kræver, at lederen har overbevisningen om at træffe en beslutning og stå ved deres valg. Mens andre ledelsesstilarter kan afhænge af konsensus for at identificere og prioritere mål, hvor alle involverede deler i succes og fiasko, placerer den autoritative tilgang risikoen for fiasko udelukkende på lederens skuldre.,

Når man skal Bruge en Autoritativ ledelsesstil

Autoritativ ledelse kan være særlig velegnet for virksomheder, der gennemgår en periode med kamp eller ændre. En afdeling eller et team, der ikke opfylder dets mål i de seneste kvartaler; et skift i selskabets ejerforhold, ledelse eller struktur; en corporate turnaround efter et fald, eller et ønske om at innovere og organisatorisk forandring kan alle være relevante situationer for en autoritativ tilgang.,

det gælder dog ikke for alle forretningsudfordringer. En dygtig leder er en, der kan skræddersy deres ledelsesstil til det scenarie, de befinder sig i.

vil du forbedre dine lederegenskaber? Download vores gratis lederskab e-bog og gå på opdagelse i vores online-kursus ledelsesprincipper for at opdage, hvordan du kan blive en mere effektiv leder og frigøre potentialet i dig selv og andre.