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Seattle, Washington 98101
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Fax: (206) 461-2062

Société publique
constituée en société: 1994
employés: 4 364
total de L’actif: 21,63 milliards de dollars (1995)
bourses: NASDAQ
SICS: 6712 sociétés de portefeuille bancaires; 6036 institutions D’épargne sauf federal

Propriétaire de la troisième plus grande épargne et prêt aux États-Unis, Washington Mutual, Inc. opère en tant que société de portefeuille bancaire pour Washington Mutual Bank, SA filiale d’exploitation en chef, et diverses autres activités de services financiers., Au milieu des années 1990, Washington Mutual Bank fsb, une caisse d’épargne fédérale, Washington Mutual Life Insurance Company, une compagnie d’assurance-vie, Murphey Favre, Inc.faisaient partie de L’organisation de Washington Mutual., un service de courtage en valeurs mobilières et de recherche Composite & Management Co. un conseiller en placement d’entreprise. Fondée en 1889, Washington Mutual a enregistré une croissance effrénée au cours des années 1990 alors qu’elle s’étendait dans tout le nord-ouest du Pacifique. En 1996, la banque a presque doublé sa taille en acquérant Irvine, American Savings Bank basée en Californie.,

origines du 19e siècle

naissance de L’institution financière responsable de la formation de Washington Mutual, Inc. s’est produit peu de temps après la mort imminente de la ville qui alimenterait la croissance de l’un des plus grands épargnes et prêts des États-Unis. En 1880, Seattle était une petite ville du territoire de Washington sur le point de commencer son ascension pour devenir le centre commercial le plus influent du Nord-Ouest du Pacifique., Avec une population de 4 000 habitants au début de la décennie, Seattle n’était guère plus qu’une colonie située dans la partie supérieure d’un territoire tentaculaire qui n’était pas encore incorporé aux États-Unis. Avant la fin de la décennie, cependant, L’état arriverait et Seattle, après neuf ans de croissance, se transformerait en une métropole en plein essor. La population de Seattle bondit de 4 000 en 1880 à 40 000 en 1889, L’année où Washington a été admis à L’Union en tant que 42e état et l’année où la ville de Seattle a été réduite à un tas de cendres.,

Le 6 juin 1889, un pot de colle dans le sous-sol d’un immeuble du centre-ville a bouilli et a déclenché le « Grand incendie de Seattle”, engloutissant le quartier du centre-ville en flammes. Avant l’extinction de l’incendie, 25 blocs de la ville ont été rasés—120 acres au total—détruisant le cœur de la ville et effaçant une décennie de croissance robuste. Du jour au lendemain, Seattle avait été transformée en un tas de gravats fumants. Tout comme la ville se débarrassait des vestiges de ses racines pionnières, il était temps de reconstruire, de recommencer., C’était aussi le moment de la création de la plus récente institution financière de la ville, une entreprise créée spécifiquement pour aider à la reconstruction de la ville de Seattle.

L’État, Le Grand incendie de Seattle et la création de Washington Mutual, Inc.son prédécesseur a eu lieu en 1889. En septembre 1889, 15 semaines après que les flammes se soient réduites en cendres, un groupe de chefs d’entreprise de Seattle se réunit pour discuter des perspectives de création d’une société de prêt de bâtiments., Étaient présents des constructeurs de navires, des avocats, des médecins, des banquiers et des politiciens, dont certains étaient récemment arrivés à Seattle tandis que d’autres étaient des habitants de la ville depuis des années. C’était le 21 septembre 1889, et le groupe de citoyens éminents avait l’intention de former une institution financière qui répondrait à la demande de ressources pour construire ou reconstruire des maisons, ce que les banques commerciales étaient réticentes à financer à l’époque. Officiellement créé ce soir-là était une entreprise générale de prêt de bâtiment, une société constituée en tant que Washington National Building Loan and Investment Association., Washington National a commencé ses activités alors que la ville de Seattle restait visiblement marquée par l’incendie du début de l’été.

initialement dirigé par Edward Oziel Graves, ancien trésorier adjoint du Bureau of Engraving and Printing du Trésor américain, le Washington National a été soutenu par un employé au cours de son année inaugurale, Ira Hill Case, qui occupait un bureau dans un bureau du deuxième étage partagé par une douzaine d’autres employés représentant un nombre égal d’intérêts commerciaux divergents., Les débuts ont été modestes, certes, mais peu de temps après sa création, Washington National a marqué l’histoire bancaire. Les premiers prêts de l’association furent approuvés en février 1890, dont un prêt immobilier amorti, peut-être le premier du genre aux États-Unis. Washington National a ensuite approuvé plus de 2 000 prêts immobiliers amortis au cours des 20 années suivantes, devenant une source très utilisée pour les prêts hypothécaires à domicile.,

créée en tant qu’entreprise de prêt de bâtiment, Washington National représentait l’une des 3 500 associations de construction et de prêt aux États-Unis au moment de sa création, mais lorsque la société a commencé à patauger après le début du siècle, elle a choisi de prendre ses distances avec le mouvement de la société de construction. En 1908, L’entreprise a changé son nom pour Washington Savings and Loan Association et s’est engagée dans une voie qui a progressivement orienté l’institution financière nouvellement nommée vers le domaine bancaire mutuel., Avec le changement de nom est venu d’autres changements radicaux, comme la nouvelle direction restructuré Washington épargne et prêt pour revigorer les affaires. Les frais d’adhésion ont été éliminés, les conditions d’intérêt et les calendriers de remboursement des prêts ont été établis avec précision, un programme publicitaire agressif a été lancé et les clients ont eu la liberté de retirer des dépôts à tout moment, avec des intérêts courus jusqu’au jour du retrait. Les changements mis en œuvre ont stimulé la croissance de l’institution, déclenchant une période d’expansion sans précédent de cinq ans., Entre 1908 et 1913, le nombre de prêts accordés par Washington Savings and Loan a grimpé de 300 à 2 700. L’actif a été multiplié par 11, passant de 346 576 dollars à plus de 4 millions de dollars, et le nombre de comptes gérés par l’association a bondi de 400 à 2 700. Aidé en grande partie par cette poussée de croissance, Washington Savings and Loan s’est classé non seulement comme la plus ancienne institution d’épargne de Washington, mais aussi comme la plus grande institution d’épargne de l’état, fournissant à l’association une base solide alors qu’elle entrait dans une nouvelle phase de son développement.,

Première Guerre mondiale Conversion en banque mutuelle

en 1917, alors que les journaux du pays couvraient les progrès de la guerre à l’étranger, Washington Savings and Loan s’est converti en caisse d’épargne mutuelle et a de nouveau changé de nom. Rebaptisée Washington Mutual Savings Bank, L’institution refondue comptait plus de 16 000 déposants au moment de l’entrée des États-Unis dans la Première Guerre mondiale et a largement bénéficié de la première lutte militaire épique du siècle., Pendant la Première Guerre mondiale, les actifs de Washington Mutual ont augmenté de 68%, enregistrant un gain de plus de 4 millions de dollars, et les prêts immobiliers ont enregistré une augmentation encore plus importante, de 250%.

Après la fin de la guerre, les conditions économiques récessionnistes entravèrent la croissance économique de Seattle, mais malgré la situation financière anémique, les dépôts de Washington Mutual augmentèrent fortement, passant de 15 millions de dollars en 1921 à plus de 26 millions de dollars deux ans plus tard., Cette croissance encourageante s’est arrêtée à la fin de la décennie, cependant, alors que le krach boursier de Wall Street de 1929 a cédé la place à une dépression économique de dix ans qui a dévasté le secteur bancaire américain. Bien que les années aient été difficiles, Washington Mutual a persévéré, évitant la ruine financière qui a emporté de nombreuses institutions financières du pays. C’est au cours des premiers mois de ce plongeon économique inégalé que Washington Mutual a réalisé la première acquisition de son histoire, en acquérant Continental Mutual Savings Bank en juillet 1930.,

à la fin des années 1930, Washington Mutual ne comptait que 100 000 déposants et était sur le point de bénéficier à nouveau de la croissance économique engendrée par la deuxième grande lutte militaire du siècle. Pendant la Seconde Guerre mondiale, Washington Mutual, alors âgé de plus d’un demi-siècle, a vendu près de 30 millions de dollars en obligations de guerre., En 1941, la banque fusionne avec Coolidge Mutual Savings Bank, augmentant ses ressources à plus de 77 millions de dollars et ses dépôts à plus de 72 millions de dollars, et gagnant Washington Mutual sa première succursale, les quartiers anciennement occupés par Coolidge Mutual, qui est devenu connu sous le nom de Times Square Branch. Après la guerre, lorsque la législation bancaire a permis aux banques mutuelles d’établir des succursales dans leur comté d’origine, Washington Mutual a ouvert deux bureaux bancaires, l’un en 1947 et l’autre en 1948.,

Au cours des années 1950, la promulgation d’une législation bancaire supplémentaire a ouvert la voie aux banques mutuelles pour établir des réseaux de service à l’échelle de l’état, mais malgré la possibilité de le faire, Washington Mutual n’a pas déménagé en dehors de la Grande Région de Seattle avant 1964. Des succursales ont cependant été établies dans la région de Seattle au cours des années intermédiaires, cinq bureaux de Washington Mutual ouvrant leurs portes entre 1955 et 1961., Lorsque Washington Mutual a finalement déménagé en dehors de la région de Seattle, la scène était prête pour une ère d’expansion géographique qui a étendu la présence de la banque dans tout Washington. À partir de 1964, la croissance physique de Washington Mutual a été stimulée par une expansion interne et par des moyens externes, la banque jouant le rôle d’un acquéreur agressif. Ce chapitre dans l’histoire de la banque a commencé avec l’acquisition de Citoyens Mutuelle d’Épargne Banque en 1964.,

perspectives de L’entreprise:

La Mission de Washington Mutual est d’être la première organisation de services financiers diversifiés dans les États occidentaux.

L’Expansion à l’échelle de L’État commence en 1964

L’existence de Citizens Mutual Savings Bank en tant que banque mutuelle n’était vieille que de quelques heures lorsque Washington Mutual a scellé l’accord d’achat de L’institution financière basée dans L’est de Washington., Fondée en 1902 sous le nom de Citizens Savings and Loan Society, La thrift a fonctionné comme une épargne et un prêt jusqu’à son acquisition par Washington Mutual, acquérant la Pullman Savings and Loan Association l’année précédant L’acquisition de 1964 par Washington Mutual. Avec sa base à Spokane et le Pullman Savings and Loan nouvellement acquis ajoutant une présence à Pullman, Citizens Savings and Loan représentait une opportunité pour Washington Mutual de s’étendre dans L’est de Washington, mais la législation bancaire de l’époque ne permettait pas à une banque mutuelle de fusionner avec une épargne et un prêt., Pour surmonter cet obstacle, Citizens Savings and Loan s’est converti en une banque mutuelle en 1964, comme Washington Mutual l’avait fait 47 ans plus tôt, changeant son nom en Citizens Mutual Savings Bank juste avant sa fusion avec Washington Mutual. Une fois terminée, la transaction a étendu la présence de WashingtonMutual au-delà de la Grande Région de Seattle pour la première fois, donnant aux succursales bancaires de Pullman et de Spokane et établissant un modèle que la préoccupation basée à Seattle suivrait dans les années à venir.,

L’année suivant L’acquisition de la Citizens Mutual Savings Bank, Washington Mutual a conclu un accord similaire lorsque Liberty Savings and Loan Association s’est transformée en une banque mutuelle pour faciliter son acquisition par Washington Mutual. Fondée en 1919, Liberty Savings and Loan Association est devenue Liberty Mutual Savings Bank en 1965, donnant des succursales à Washington Mutual à Yakima, Kennewick et Grandview, Washington., Le même scénario s’est joué en 1973 lorsque la Grays Harbor Savings and Loan Association s’est convertie en Grays Harbor Mutual Savings Bank juste avant son acquisition par Washington Mutual, ajoutant une succursale à Grays Harbor à L’empire croissant de la banque basée à Seattle.

dans le contexte de ces acquisitions, Washington Mutual s’est étendu géographiquement par des moyens internes en établissant des succursales par ses propres moyens. Entre 1965 et 1973, la banque a ouvert 15 succursales dans la région de Seattle et dans des régions à travers l’état, se construisant une force dominante dans L’État de Washington., Gonflé par les acquisitions et l’expansion interne, Washington Mutual est entré dans les années 1980 en tant qu’institution financière vénérable mais montante, son quasi-siècle d’activité dans la région de Seattle et ses deux décennies d’expansion à l’échelle de l’état générant un élan considérable pour la décennie à venir. Au cours des années 1980, cet élan ne sera pas freiné, car la banque se diversifie rapidement, entrant dans de nouveaux secteurs de l’industrie financière à un rythme annuel., Bien que les observateurs de l’industrie reprochent à la Banque de s’étendre dans trop de directions au cours de la décennie, la vaste expansion des années 1980 se révèle être le catalyseur de la croissance animée de Washington Mutual au cours des années 1990.

1982 arrivée de Killinger

Au cours des années 1980, les filiales qui composeront le Washington Mutual Financial Group voient le jour. La prolifération des filiales financières diversifiées regroupées sous L’égide de Washington Mutual a commencé en 1982 lorsque la banque a acquis Murphey Favre, Inc.,, Recherche Composite & Management Co., et formé Washington Mutual Insurance Services. Murphey Favre était la plus ancienne société de courtage en valeurs mobilières du Nord-Ouest, Composite Research & Management Co. exploité en tant que conseiller en placement et société de gestion de portefeuille, et Washington Mutual Insurance Services était une agence d’assurance de détail à service complet., En commençant par ces trois filiales, Washington Mutual a formé ou acquis une foule d’autres sociétés d’exploitation qui ont porté la banque dans une variété de nouveaux domaines d’activité, y compris les services de voyage, les partenariats immobiliers, les obligations indésirables et les prêts à la construction commerciale.

aucune des filiales acquises ou formées au cours des années 1980 n’a été plus importante pour L’avenir de Washington Mutual que L’acquisition de Murphey Favre en 1982, une distinction entièrement due à L’arrivée d’un jeune cadre de Murphey Favre nommé Kerry K. Killinger., Au moment de l’acquisition de 1982, Killinger était âgé de 32 ans et avait été analyste en valeurs mobilières et courtier en investissement pour la société avant d’être nommé vice-président exécutif. Une fois entré dans le giron de Washington Mutual, Killinger a rapidement gravi les échelons de la direction de la banque, devenant président en 1988 et chef de la Direction deux ans plus tard. Pendant la montée de Killinger, Washington Mutual se dirigeait dans une direction différente, alors que la banque commençait à décliner et souffrait d’une rentabilité Décroissante., Les bénéfices ayant chuté à la fin de la décennie, un nouveau programme visant à rétablir la rentabilité et à dynamiser la croissance a été lancé, ce qui amplifierait considérablement l’ampleur de la portée géographique de Washington Mutual.

années 1990: une croissance sans précédent

Au cours de L’Année du 100e anniversaire de Washington Mutual, la nouvelle stratégie a été adoptée, un programme de croissance dirigé par Killinger, qui a informé le Puget Sound Business Journal que dans les années à venir, L’objectif de Washington Mutual était « d’être la première banque, »Pour atteindre cet objectif, Killinger s’est tourné vers une approche de” retour aux sources » en se concentrant sur les prêts à la consommation et les comptes chèques. Une fois que Killinger a été nommé président de Washington Mutual en 1990, la tentative de la Banque de devenir l’institution financière dominante dans la région a commencé sérieusement, car le nouveau président, président et chef de la direction a orchestré une campagne d’acquisition qui a englouti ses concurrents à un rythme d’environ deux par an., Pour la première fois dans l’histoire de la banque, elle a étendu sa présence au-delà des frontières de Washington, compensant son entrée tardive dans l’arène bancaire régionale par une expansion agressive à un moment où l’industrie de l’épargne et des prêts en général se portait mal.

en 1991, Washington Mutual s’est classée comme la plus grande institution financière indépendante de Washington, avec 8 milliards de dollars d’actifs et 84 centres financiers et 17 centres de prêts immobiliers dans son état d’origine, L’Oregon et L’Idaho., Ces chiffres impressionnants seront bientôt éclipsés par l’ampleur de la banque quatre ans plus tard, alors que la frénésie d’acquisition de Washington Mutual a déclenché sa croissance, porté la banque dans le Montana et L’Utah, et a nécessité la formation de Washington Mutual, Inc. en tant que société holding, en août 1994. Entre 1991 et 1995, Washington Mutual, les bénéfices ont plus que doublé, passant de 80,6 m $à $190,6 millions, ses dépôts ont augmenté de 5,4 milliards de dollars à 10,6 milliards de dollars, et ses actifs est passé de 8 milliards de dollars à 21,6 milliards de dollars., Entre-temps, le nombre de succursales exploitées par la banque avait considérablement augmenté, atteignant un total de 248 centres financiers et 23 centres de prêts à la fin de 1995. La première moitié des années 1990 a représenté une période de croissance inégalée dans L’histoire de Washington Mutual. À la fin des années 1990, la banque n’a pas ralenti son rythme de croissance, mais plutôt augmenté.

Au début de 1996, Washington Mutual a acquis la Western Bank de Coos Bay, dans l’Oregon, ce qui lui a donné 42 succursales dans 35 communautés et 787 millions de dollars d’actifs., Ensuite, la banque a acquis Ogden basé Utah Federal Savings Bank, ajoutant un autre assets 123 millions d’actifs à ses coffres croissants. La banque semblait poursuivre sa campagne agressive pour dominer le nord-ouest du Pacifique, un objectif que Killinger a abordé lorsqu’il a déclaré: « Notre stratégie appelle à une croissance continue grâce à des acquisitions sélectives de banques de consommation, de banques commerciales et d’autres activités de services financiers qui offrent une valeur à long terme à nos actionnaires. »Killinger a mis ses paroles en action en juillet 1996 lorsque Washington Mutual a réalisé la plus grande acquisition de son histoire de 107 ans., Après avoir cherché une entrée sur le marché lucratif de la Californie pendant deux ans, Killinger a trouvé sa cible à Irvine, où la American Savings Bank à 158 succursales avait son siège. Dans un accord de 1,4 milliard de dollars conclu fin juillet, Washington Mutual a acquis American Savings Bank et a presque doublé sa taille, ce qui en fait le troisième plus grand épargne et prêt aux États-Unis. Soutenu énormément par l’acquisition de L’American Savings Bank, Washington Mutual est entré à la fin des années 1990 dans l’intention de poursuivre son ambitieux programme d’expansion., D’autres acquisitions sur le marché californien étaient attendues, alors que la vénérable institution financière avec ses 42 milliards de dollars d’actifs traçait son cours pour son troisième siècle d’activité.

les Principales Filiales

Washington Mutual Bank; Banque Washington Mutual fsb; WM Compagnie d’Assurance-Vie; Murphy Favre, Inc.; Recherche Composite & Management Co.

pour en savoir plus

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Neurath, Pierre, « les Bonnes » Mauvaises Nouvelles  » pour la Banque,” Puget Sound Business Journal, 22 janvier 1990, p. 18.,

Pulliam, Liz, « Extension de Washington Mutual a Pris son essor avec le Nouveau Président,” Knight-Ridder/Tribune Business News, juillet 23, 1996, p. 72.

« Washington Mutual Inc., basée à Seattle. Pour acquérir la Banque occidentale de L’Oregon,  » Knight-Ridder / Tribune Business News, 12 octobre 1995, p. 10.

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Wolcott, John, « Qu’est-ce qui met le Wham dans WAMU?, « Puget Sound Business Journal, 2 septembre 1991, p. 20.

—Jeffrey L. Covell