que vous soyez une nouvelle entreprise ou une marque de commerce électronique cherchant à entrer dans le monde physique, l’ouverture d’un emplacement physique présente des avantages et des inconvénients., Les ventes traditionnelles de brique et de mortier sont toujours plus élevées que les ventes en ligne dans l’ensemble; pourtant, de nombreux clients déclarent naviguer dans une boutique en ligne avant de visiter l’emplacement physique d’un magasin.
Voici quelques-uns des avantages et des inconvénients que les propriétaires de petites entreprises devraient considérer lors de l’ouverture d’un magasin physique.
Pro: les clients préfèrent acheter en magasin.
En 2018, le département du Commerce des États-Unis estimait que seulement 14,3% du total des ventes au détail se faisaient en ligne. Les ventes de commerce électronique ont augmenté année après année, et pourtant ils ne restent qu’une partie relativement faible de toutes les ventes.,
l’expérience client est un aspect qui ne peut pas être reproduit par un détaillant en ligne uniquement. Une enquête récente de Retail Dive a découvert que » la capacité de voir, toucher et sentir les produits se classe au premier rang des raisons pour lesquelles les consommateurs choisissent de magasiner en magasin plutôt qu’en ligne. »Les clients recherchent la possibilité d’interagir avec un produit et de vous poser des questions, à vous et à votre équipe, avant de finaliser un achat. Il y a un niveau de confiance qu’un emplacement de brique et de mortier atteint qu’une boutique en ligne ne peut pas tout à fait reproduire.
Con: vendre en ligne est moins cher.,
Une vitrine physique coûte cher à ouvrir et à exploiter. Entrepreneur énumère le coût de démarrage d’un magasin de détail quelque part entre $2,000 et $100,000, selon votre verticale. Vos coûts dépendront de la taille et de l’emplacement de votre entreprise, mais voici un exemple approximatif de ce que vous pouvez vous attendre à payer pour exploiter un magasin de détail:
- loyer, qui comprend l’obtention d’au moins deux ans de financement.,
- licences et permis, y compris un numéro D’identification de L’employeur (EIN) nécessaire pour les taxes, toutes les licences d’état et locales requises par la SBA, un certificat de revente, un permis de vendeur et un certificat d’occupation. Selon votre entreprise et les règlements de l’état, budget entre 2 200 – 2 2,000 pour les frais de licence.
- stockez les appareils et l’équipement, y compris les présentoirs, les systèmes de point de vente, les ordinateurs et l’équipement de sécurité. Cette catégorie peut ajouter des systèmes fast — POS peuvent vous exécuter facilement 2 000$.,
- Entreprises d’assurance, comme l’assurance habitation, l’indemnisation des travailleurs, et l’assurance responsabilité. Il existe plusieurs types de polices d’assurance qui méritent d’être explorées en tant que propriétaire d’une petite entreprise.
- Marketing et publicité, y compris l’affichage en magasin, le marketing local et les publicités en ligne. Attendez-vous à dépenser entre 500 $et 10 000 per par mois pour faire connaître votre emplacement.
- rénovations et design, surtout lorsque vous commencez comme une ardoise vierge. C’est au locataire ou au propriétaire de rendre l’espace esthétiquement accueillant., Les entrepreneurs facturent généralement entre 50 to et 100 per l’heure, selon le type de travail requis, en plus du coût des matériaux et des fournitures de nettoyage.
- Services aux partenaires, tels que des conseils juridiques ou financiers professionnels. Travaillez avec un avocat ou un comptable pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise. Ces partenaires tiers peuvent coûter entre 1 000 $et 10 000 $ou plus.
- dépenses D’exploitation courantes, y compris les salaires, les avantages sociaux, les factures de services publics, le loyer, les contrats de fournisseurs et plus encore.,
certains de ces coûts, tels que ceux liés à votre site web, s’appliqueront également à l’exploitation d’une boutique en ligne. Dans l’ensemble, cependant, les coûts d’exploitation d’une boutique en ligne sont nettement inférieurs à ceux d’un emplacement physique.
Il y a un niveau de confiance qu’un emplacement de brique et de mortier atteint qu’une boutique en ligne ne peut pas tout à fait reproduire.
Pro: Hors ligne peut être moins encombré l’espace.
Les détaillants en ligne uniquement doivent constamment rivaliser pour attirer l’attention., Amazon et Google ont dominé l’espace en ligne, obligeant les petites entreprises à payer une prime juste pour être remarquées. Les influenceurs des médias sociaux et YouTube peuvent contrecarrer les efforts de marketing d’une entreprise, et de nombreux petits commerçants passent un temps démesuré à essayer simplement d’être visibles. Trouvez le bon bien immobilier, et un emplacement de brique et de mortier peut profiter d’être physiquement présent pour conclure une vente.
Con: vous avez toujours besoin d’une boutique en ligne.
malheureusement, une vitrine de brique et de mortier ne nie pas la nécessité d’avoir une présence en ligne pour votre petite entreprise., Les limitations locales peuvent empêcher les clients de vous trouver. Les magasins qui comptent sur le bouche à oreille et la circulation piétonne à proximité pour faire une vente limitent leur potentiel de croissance. Votre présence en ligne fait partie intégrante de la prise en charge de votre emplacement physique. Une étude a révélé que trois acheteurs sur quatre qui trouvent des informations locales utiles en ligne sont plus susceptibles de visiter le magasin en personne.Les médias sociaux, ou même simplement une annonce sur Yelp, peuvent faire une grande différence dans le succès de votre magasin de détail.
CO— vise à vous inspirer de grands experts respectés., Cependant, avant de prendre une décision d’affaires, vous devriez consulter un professionnel qui peut vous conseiller en fonction de votre situation individuelle.
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