strangulare

Strangulare

înțelegerea unui blocaj

ca exemplu, presupunem că un producător de mobilă mută lemnul, metalul și alte materii prime în producție și apoi suportă costurile forței de muncă și ale mașinii pentru a produce și asambla mobilier. Când producția este completă, mărfurile finite sunt stocate în inventar. Costul inventarului este transferat la costul bunurilor vândute (rotițe) atunci când mobilierul este vândut unui client.,dacă există un blocaj la începutul producției, producătorul de mobilă nu poate muta suficiente materii prime în proces, ceea ce înseamnă că mașinile stau inactive, iar lucrătorii salariați nu lucrează productiv, creând o situație de subutilizare a resurselor. Acest lucru crește costul de producție, precum și prezintă un cost potențial mare de oportunitate și poate însemna că bunurile finalizate nu sunt livrate clienților la timp.,

blocajele și capacitatea de producție

un blocaj afectează nivelul capacității de producție pe care o firmă o poate atinge în fiecare lună. Capacitatea teoretică presupune că o companie poate produce la capacitate maximă în orice moment. Acest concept nu presupune defecțiuni ale mașinii, pauze de baie sau vacanțe ale angajaților.deoarece capacitatea teoretică nu este realistă, majoritatea întreprinderilor utilizează capacitatea practică pentru a gestiona producția. Acest nivel de capacitate presupune timpii morți pentru reparațiile mașinilor și timpul liber al angajaților., Capacitatea practică oferă o gamă pentru care diferite procese pot funcționa eficient fără a se descompune. Treceți peste intervalul optim și riscul crește pentru un blocaj din cauza unei defalcări a unuia sau mai multor procese.dacă o companie constată că capacitatea sa de producție este inadecvată pentru a-și îndeplini obiectivele de producție, are la dispoziție mai multe opțiuni. Conducerea companiei ar putea decide să-și reducă obiectivele de producție pentru a le aduce în conformitate cu capacitatea lor de producție., Sau, ar putea lucra pentru a găsi soluții care să prevină simultan blocajele și să crească producția. Companiile folosesc adesea instrumente și metode de planificare a cerințelor de capacitate (CRP) pentru a determina și îndeplini obiectivele de producție.

blocaje și variații de producție

o variație în procesul de producție este diferența dintre rezultatele bugetate și cele reale. Managerii analizează variațiile pentru a face modificări, inclusiv modificări pentru a elimina blocajele., Dacă costurile reale ale forței de muncă sunt mult mai mari decât sumele bugetate, managerul poate determina că un blocaj întârzie producția și pierde orele de muncă. Dacă managementul poate elimina blocajul, costurile forței de muncă pot fi reduse.o strangulare poate provoca, de asemenea, o variație a materialului dacă materialele sunt expuse la deteriorare sau posibile deteriorări în timp ce stau pe podeaua fabricii așteptând să fie utilizate în producție. Blocajele pot fi rezolvate prin creșterea utilizării capacității, găsirea de noi furnizori, automatizarea proceselor de muncă și crearea de previziuni mai bune pentru cererea consumatorilor.,

exemplul real al unui blocaj

blocajele pot apărea, de asemenea, atunci când cererea crește în mod neașteptat și depășește capacitatea de producție a fabricilor sau furnizorilor unei firme. De exemplu, atunci când Tesla, Inc. (TSLA) a început pentru prima dată producția vehiculelor sale complet electrice, cererea a fost ridicată pentru vehicule, iar unii analiști erau îngrijorați că producția va fi încetinită din cauza problemelor din linia de producție. Și, de fapt, Tesla a experimentat în curs de producție blocaje din cauza necesității de a fabricarea personalizate de baterii care furnizează vehiculele lor cu puterea.,fondatorul Tesla, Elon Musk, a declarat că capacitatea companiei de a-și extinde gama de produse depinde în mod direct de capacitatea sa de a produce un număr mare de baterii. Pentru a face acest lucru, într-un joint-venture cu Panasonic, Tesla a deschis un masiv „Gigafactory” lângă Reno, Nevada în 2016, ceea ce face bateriile litiu-ion ale companiei și subansamblele vehiculelor electrice.până la jumătatea anului 2018, compania a susținut că fabrica sa era deja cea mai mare fabrică de baterii din lume în ceea ce privește gigawatt-ore (GWh)., Pentru a face o adâncitură în lista de așteptare pentru vehiculele comandate, Tesla spune că va trebui să continue să investească și să construiască mai multe Gigafactorii în întreaga lume.div>