În 1997, IBM Deep Blue supercomputer bate lumea e mai bun jucător de șah, Gary Kasparov. Imediat, unii oameni au remarcat că eram încă superiori la vechiul joc chinezesc de Go. Go, au motivat, ar rămâne la îndemâna roboților pentru viitorul previzibil., Pluralitatea sa de mișcări posibile și nuanțele în evaluarea chiar cine câștigă au scos-o mai departe din domeniul combinatoricii rote și în orbita intuiției, presupusa specialitate a umanității. „Poate fi o sută de ani înainte ca un computer să bată oamenii la Go”, a declarat un astrofizician Princeton pentru New York Times la scurt timp după meciul Kasparov. „Poate chiar mai mult.”Dacă urmați știrile, știți că a durat până în 2016.ce spune succesul AlphaGo-ului DeepMind împotriva celor mai buni jucători pe bază de carne despre intuiție, umană sau altfel?, Pe de o parte, ea doboară unele afirmații înalte despre acest sens special, dezvăluind că este, așa cum au susținut unii psihologi de mult timp, nimic mai mult decât recunoașterea modelului.pe de altă parte,” recunoașterea modelului ” nu face dreptate deplină pentru numeroasele modele pe care intuiția le recunoaște. Cea mai mare parte a comportamentului uman se întâmplă automat, ghidat de genetică și obișnuință, mai degrabă decât de deliberarea conștientă. „Nu ați putea ajunge dacă ați intrat într-un restaurant și a trebuit să reconstruiți de la primele principii cum să vă comportați”, spune Valerie Thompson, psiholog la Universitatea din Saskatchewan din Canada.,chiar și pentru probleme mai complexe, intuiția conduce decizii, spune Gerd Gigerenzer, psiholog la Institutul Max Planck pentru Dezvoltare Umană din Berlin. Lucrând cu directori de top la cele mai mari firme germane, el constată că „ei trec prin toate datele pe care le au—și sunt îngropați sub date—iar la final datele nu le spun ce ar trebui să facă.”Intuiția, spune el,” este o formă de inteligență inconștientă care este la fel de necesară ca inteligența conștientă.în ciuda omniprezenței intuiției, avem multe intuiții greșite despre intuiție., Aici vom lua în considerare opt fațete ale procesării inconștiente—inclusiv aplicarea sa la creativitate, moralitate și interacțiune socială—privind la ceea ce face bine, unde eșuează, cine o folosește, când avem încredere în ea și cum să o îmbunătățim. Construirea Deep Blue și AlphaGo a necesitat multă gândire tare, deliberată, dar a necesitat și o mulțime de intuiție și înțelegere umană. Faptul că am hacked împreună mașini să ne bată în câteva colțuri mici de propriul nostru joc dovedește, dacă nimic altceva, că putem hack propriile noastre intuiții, de asemenea.,
intuiția este extrem de eficientă—dacă nu vă gândiți prea mult la ea
un corp de cercetare dezvăluie că intuiția poate fi nu numai mai rapidă decât reflecția, ci și mai precisă.suntem destul de buni la a judeca oamenii pe baza primelor impresii, felii subțiri de experiență, de la o privire a unei fotografii la o interacțiune de cinci minute, iar deliberarea poate fi nu numai străină, ci și intruzivă., Într-un studiu de capacitatea de-a numit „subțire feliere,” regretatul psiholog Nalini Ambady cerut participanților să privească tăcut 10-doua clipuri video de profesori și pentru a evalua instructor eficiența globală. Ratingurile lor s-au corelat puternic cu ratingurile de sfârșit de semestru ale studenților. Un alt set de participanți a trebuit să numere înapoi de la 1.000 de nouari în timp ce vizionau clipurile, ocupându-și memoria de lucru conștientă. Evaluările lor au fost la fel de exacte, demonstrând natura intuitivă a procesării sociale.,în mod critic, un alt grup a fost rugat să petreacă un minut scriind motivele judecății lor, înainte de a da ratingul. Precizia a scăzut dramatic. Ambady bănuia că deliberarea îi concentra pe indicii vii, dar înșelătoare, cum ar fi anumite gesturi sau declarații, mai degrabă decât să lase interacțiunea complexă a semnalelor subtile să formeze o impresie holistică. Ea a găsit interferențe similare atunci când participanții au vizionat clipuri de 15 secunde de perechi de oameni și au judecat dacă erau străini, prieteni sau parteneri de întâlnire.,alte cercetări arată că suntem mai buni la detectarea înșelăciunii și a orientării sexuale din felii subțiri atunci când ne bazăm pe intuiție în loc de reflecție. „Este ca și cum ai conduce o schimbare de băț”, spune Judith Hall, psiholog la Universitatea Northeastern, „și dacă începi să te gândești prea mult la asta, nu-ți poți aminti ce faci. Dar dacă te duci pe pilot automat, ești bine. O mare parte din viața noastră socială este așa.gândirea prea mult poate, de asemenea, să dăuneze capacității noastre de a forma preferințe., Evaluările studenților de la colegiu privind gemurile de căpșuni și cursurile de colegiu s-au aliniat mai bine cu opiniile experților atunci când studenților nu li s-a cerut să-și analizeze rațiunea. Și oamenii au luat decizii de cumpărare de mașini care au fost atât obiectiv mai bune, cât și mai satisfăcătoare personal atunci când li s—a cerut să se concentreze pe sentimentele lor, mai degrabă decât pe detalii, dar numai dacă decizia a fost complexă-când au avut o mulțime de informații de procesat.
puterile speciale ale intuiției sunt dezlănțuite numai în anumite circumstanțe., Într-un studiu, participanții au completat o baterie de opt sarcini, inclusiv patru care a intrat în gândirea reflexivă (incluzând norme, intelege vocabular) și patru care au lovit intuiție și creativitate (generarea de noi produse sau figuri de stil). Apoi au evaluat gradul în care au folosit intuiția („sentimente intestinale”, „bănuieli”, „inima mea”). Utilizarea intestinului lor rănit performanța lor pe primele patru sarcini, cum era de așteptat, și le-a ajutat pe restul. Uneori inima este mai inteligentă decât capul.,
Vom Ajunge Prea Profund Atașat Intuitive,
o Dată o intuiție hit-uri, ne agățăm de ea, în ciuda pericolelor. Intuiția poate duce, de exemplu, la tot felul de prejudecăți cognitive și sociale, cum ar fi efectul de ancorare (unde deciziile sunt influențate de prima informație aruncată la noi) și prejudecăți rasiale. Chiar și în zonele în care inima ar trebui să domnească, cum ar fi romantismul, poate fi neîncrezător., Într-un studiu clasic, atunci când oamenii de pe un pod a fost oprit de o femeie atrăgătoare și a cerut să completeze un chestionar, au fost mult mai probabil pentru a încerca să-i contacteze dacă după aceea a fost un înfricoșător pod suspendat, misattributing excitare emotionala atracție sexuală.visele noastre, acele viziuni nebănuite ale nopții, dețin o aură puternică de adevăr pe care nu o putem stinge. Oamenii raportează că au mai multe șanse să-și schimbe planurile de călătorie dacă au visat la un accident de avion decât dacă guvernul a anunțat un avertisment real de călătorie., Și factorii de testare nu pot scutura ” eroarea primului instinct.”Trei din patru studenți au raportat că atunci când reconsideră un răspuns la un examen, alegerea lor inițială se va dovedi, de obicei, corectă. Dar când au fost analizate semnele de ștergere la examenele reale, inversul a fost adevărat: de două ori mai multe răspunsuri schimbate au trecut de la rău la Drept, la Drept la rău.”în general”, spune psihologul Sascha Topolinski de la Universitatea din Köln din Germania, ” intuiția este ceva emoțional care te face încrezător într-o idee. Nu-mi poți lua acest sentiment., Nu am încredere în acest vânzător de mașini. Nu-ți pot spune de ce, dar sunt sigur că nu-mi place de el.'”
intuiția cu privire la exactitatea unei intuiții este și mai eronată. Când oamenii au fost rugați să-și evalueze încrederea că „sentimentele lor intestinale” le-au condus cu pricepere la un test, evaluările de încredere nu au avut nicio relație cu performanța reală.chiar și atunci când recunoaștem absurditatea unei intuiții, de multe ori rămânem cu ea. Luați în considerare superstițiile. Sunt un ateu care bate în lemn în timp ce știe că e o porcărie., „Când o intuiție captează atenția și declanșează emoții, poate fi deosebit de greu să se agite”, spune Jane Risen, psiholog la Universitatea din Chicago. Ea numește menținerea convingerilor pe care le știm a fi false „acceptând intuiția.”Intuiția poate să nu fie magică, dar suntem cu adevărat sub vraja ei.
intuiția poate fi îmbunătățită—cu practica
pentru a avea intuiții bune în orice domeniu necesită multă practică. Dar nu toate domeniile sunt supuse unor intuiții bune. În primul rând, trebuie să existe regularități care să lege evenimentele și rezultatele—domeniul trebuie să aibă o „valabilitate” ridicată.,Gary Klein, psiholog la firma de consultanță MacroCognition din Washington, D. C., a explorat de mult rolul înțelepciunii în intuiția unor experți precum comandanții de foc, care pot dimensiona rapid o clădire arzătoare. „Incendiile respectă legile fizicii”, spune Klein.economia globală este semnificativ mai haotică, împiedicând predictibilitatea. (După cum notează Gigerenzer, cu cinci ani înainte de criza locuințelor din 2007, președintele Asociației Economice Americane a spus: „macroeconomia…a reușit. Problema sa centrală de prevenire a depresiei a fost rezolvată.,”)
dacă ar trebui să ai încredere în sentimentele tale nu ar trebui să se bazeze pe puterea acelor sentimente—avem intuiții slabe despre intuiții—ci pe structura domeniului în care operezi. Privește spre exterior, nu spre interior. în al doilea rând, aveți nevoie de feedback clar pentru a vă perfecționa deciziile intuitive. O revizuire a literaturii arată că meteorologii, piloții de testare și maeștrii de șah aveau o expertiză mai fiabilă decât psihologii, ofițerii de admitere și judecătorii. Rezultatele din zonele din urmă sunt mai neclare și pot juca mult timp după ce ați luat o decizie., Acest lucru este valabil și pentru o mare parte din viața de zi cu zi.”Nu faceți un jurnal și un fișier Excel în care scrieți:” bine, la 1 octombrie, am luat această decizie sau am cumpărat acest produs „și așa mai departe”, spune Topolinski. Ne lipsesc date dure despre ceea ce facem.
intuițiile bune într-un domeniu nu garantează intuițiile bune în altul. După cum spune Gigerenzer, ” un jucător de fotbal care are intuiții mari despre marcarea unui gol poate avea intuiții proaste despre cheltuirea banilor. Deci nu poate exista un test general al intuiției.”Chiar și într-un domeniu, expertiza poate varia între diferite tipuri de sarcini.,putem folosi gândirea concentrată nu numai pentru a ne instrui expertiza intuitivă în timp, ci și pentru a invita sau a evita intuițiile în acest moment. Metaforele și schițele sunt instrumente excelente pentru a ne ajuta să reformulăm problemele sau să vedem soluțiile mai clar.Klein îi antrenează pe oameni să ia în considerare premortemurile: atunci când luați în considerare un plan, imaginați-vă dintr-un viitor punct de vedere că a eșuat și gândiți-vă la ce a mers prost. Acest instrument de gândire face ca punctele slabe să fie obiecte reale-intuitive, mai degrabă decât ipoteze abstracte și ignorabile.,filosoful Daniel Dennett de la Universitatea Tufts a inventat termenul de pompe de intuiție pentru experimente de gândire menite să reformuleze problemele. Dar el observă că pot fi folosite pentru bine sau pentru rău.”ar trebui să înveți cât de ușor este să construiești pompe de intuiție false care să provoace intuiții care nu merită loialitatea ta”, spune Dennett. „Dar, de asemenea, pompele de intuiție vă pot ajuta să ieșiți din blocajele imaginației. Se recomandă prudență., rolul deliberării în perfecționarea instinctelor și în a ști când să ai încredere în ele relevă o strânsă colaborare a reflecției cu intuiția, atât în dezvoltarea, cât și în desfășurarea ei. „Deliberarea noastră reflectorizantă ne distruge intuiția, dar merge în ambele sensuri”, spune psihologul Gordon Pennycook de la Universitatea Regina din Canada. De asemenea, avem tendința de a le folosi în tandem.,
Intuiția Este de Detecție; Insight Este de a Vedea
Intuiția este strâns legată de un alt cuvânt, înțelegere. Uneori cele două sunt conflate, ceea ce este de înțeles. Ambele se referă la realizări care ies din procesele subconștiente, oferind îndrumare și ascunzându-și urmele. Dar sunt fundamental diferite.
„înțelegerea este despre a vedea”, spune Eugene Sadler-Smith, cercetător în management la Surrey Business School din Anglia., „Puteți articula soluția și o puteți explica altcuiva.”În timp ce intuiția simte:” putem simți o soluție la o problemă sau putem simți o decizie pe care ar trebui să o luăm. Este o judecată-este aproape ca o ipoteză. Nu știm dacă e bine sau rău până nu acționăm.potrivit lui Gary Klein de la MacroCognition, ” intuiția este modul în care ne folosim experiența pentru a ști cum să acționăm. Insight rulează în direcția opusă. Nu este doar bazându-se pe ceea ce știi. Schimbă ceea ce știi.,”
În acest scop, uneori trebuie să ștergem intuiția din cale pentru a obține soluțiile bruște pe care le numim înțelegere. Descoperirile sunt adesea contraintuitive. O modalitate de a demonstra rolul obstacolelor obișnuite este să te uiți la trucuri magice. Iluziile funcționează prin jujitsu mental, folosind ipotezele noastre împotriva noastră. Pentru a descoperi cum se face un truc, trebuie să relaxezi anumite constrângeri mentale—o tactică bună pentru a obține perspective în general.,într-un studiu, participanții au vizionat clipuri video cu o duzină de trucuri magice, iar jumătate au primit un indiciu verbal care le îndrepta atenția către o presupunere. De exemplu, când magicianul părea să arunce o monedă de la o mână la alta înainte de a o face să dispară, indiciul era „transferul la altă mână.”Având în vedere astfel de produse pentru a-și contracara intuiția cu privire la ceea ce au văzut, rata lor de soluție a trecut de la 21 la sută la 33 la sută.
relația intuiției cu înțelegerea este complicată. Uneori poate indica când este posibilă o înțelegere., Un test comun de laborator al insight este testul asociaților la distanță (RAT): având în vedere trei cuvinte, cum ar fi cabana, elvețianul și tortul, puteți găsi un al patrulea care le conectează? (În acest caz, brânză.) O variație a acestei sarcini arată oamenilor o triadă de cuvinte coerentă sau aleatorie și îi face să ghicească rapid dacă este rezolvabilă înainte de a le cere o soluție. Chiar și în cazurile în care oamenii nu pot invoca soluția, sunt mai bine decât șansa de a judeca coerența triadei.
oamenii de știință folosesc intuiția creativă pentru a selecta ce căi să urmeze spre descoperiri potențiale., „Aceasta este această idee de a simți direcția corectă”, spune Sadler-Smith, „ca un radar care spune” Du-te acolo, dar nu acolo jos.”Laureații Nobel au discutat despre utilizarea lor de bănuieli. Michael S. Brown (Medicină, 1985), a spus: „pe măsură ce ne-am făcut munca, cred că aproape am simțit uneori că există aproape o mână care ne ghidează.”
dar avem tendința de a avea o intuiție slabă despre cât de aproape suntem de o perspectivă., Într-un studiu, participanților li s-au dat probleme de matematică și logică, ale căror soluții necesitau fie o perspectivă centrală, fie o simplă măcinare și li s-a cerut să estimeze distanța față de soluție la fiecare 15 secunde. Spre deosebire de problemele non-insight, estimările pentru problemele insight au rămas destul de plate până la finalul „Aha!într-un al doilea studiu, predicțiile participanților cu privire la posibilitatea de a rezolva problemele de înțelegere nu au avut nicio corelație cu adevărul, spre deosebire de problemele de algebră de rutină., Topolinski notează încercarea veche de a efectua o probă matematică numită „cuadratura cercului” înainte de a se dovedi imposibilă în 1882. „Au existat multe piste oarbe pe care oamenii le-au urmat timp de milenii”, spune el. În mod similar, Einstein și-a produs teoriile relativității, „apoi, pentru tot restul vieții sale, el creează o posibilă teorie a tuturor lucrurilor.”O astfel de teorie poate fi acolo, dar „pentru capacitățile sale și timpul său, aceasta a fost o intuiție greșită.”
stresul favorizează intuiția; tristețea nu
deliberarea este un lux., În situații grave—să zicem, în timp ce ești urmărit de un urs—nu ai timp să-ți cântărești toate opțiunile. Urmați primul instinct (alerga, probabil). Anxietatea generată în orice situație te împinge în mod similar spre reflexe rapide și frugale. Dacă sunteți cu adevărat în pericol, care poate fi la îndemână. În caz contrar, reflecția ar putea fi mai bună.un studiu a analizat efectele stresului asupra luării deciziilor prin atașarea electrozilor la mâinile participanților și prin zapping-ul aleatoriu., Între timp, sufletele sărace au trebuit să completeze analogii prin răsturnarea răspunsurilor pe rând: „untul este la margarină așa cum este zahărul…sfecla, zaharina, miere, lamaie, bomboane, ciocolata.”În comparație cu participanții care nu au primit șocuri, au avut mai multe șanse să sară pe un răspuns fără să vadă chiar toate opțiunile și, ca urmare, au greșit mai mult.efectele stresului asupra creierului sunt mediate parțial de eliberarea hormonului cortizol., Într-un experiment, cercetătorii au dat participanților un medicament care crește cortizolul sau un placebo, apoi i-au făcut să facă ceva numit testul de reflecție cognitivă (CRT). CRT este format din trei întrebări, fiecare cu un răspuns intuitiv, dar greșit. De exemplu, ” o bâtă și o minge costă $1.10. Bat costă $ 1.00 mai mult decât mingea. Cât costă mingea?”Vrei să spui 10 cenți, dar un calcul rapid dezvăluie mingea este 5 cenți, iar liliacul este $1.05. Majoritatea oamenilor, chiar și studenții de la colegiile de elită, nu reușesc să obțină toate cele trei probleme corecte, dar cortizolul a redus și mai mult răspunsurile corecte.,chiar dacă stresul declanșează gândirea euristică-obiceiuri și scurtături-degradează procesarea intuitivă mai sofisticată. Amintiți-vă testul asociaților la distanță (cabană, elvețian, tort)? Un studiu a constatat că creșterea anxietății la participanți, arătându-le Imagini de creștere a părului, le-a amestecat intuițiile cu privire la existența unui cuvânt de legătură.este posibil ca imaginile morbide să fi afectat această măsură de performanță, numită indice de intuiție, parțial prin scăderea stării de spirit a participanților. Tristețea tinde să-i facă pe oameni să gândească analitic., Suntem triști când ceva nu este în regulă, ceea ce poate fi timpul pentru rezolvarea problemelor concentrate.
Unii Oameni Sunt Mai Intuitive Decât Altele
Unii cercetători cred că există diferențe individuale în plină capacitate intuitivă. Un studiu recent a descoperit două grupuri de abilități intuitive. Una este legată de înțelegere—cum ar fi conceperea unei noi metafore—care este legată de inteligență., Celălalt, legat de învățarea implicită sau de învățarea informațiilor complexe fără a fi conștient de ceea ce ați învățat—spuneți, luând o nouă limbă—nu este puternic legat de inteligență.poate că mai multe consecințe pentru comportament decât capacitatea intuitivă generală este stilul de gândire-gradul în care te bazezi pe intuiție și reflecție în primul rând. O măsură comună în cercetare este scara credință în intuiție (FI), în care oamenii evaluează acordul cu afirmații de genul „Cred în încrederea în bănuielile mele.,”FI și măsuri similare au fost legate de mai multe caracteristici pozitive. Persoanele cu FI ridicat primesc scoruri ridicate ale indicelui de intuiție—atâta timp cât sunt într-o dispoziție pozitivă, o stare care aduce intuiția în joc.o altă scală, cu elemente precum „în general iau decizii care mă simt bine”, corelată cu o mai bună recunoaștere a normelor sociale, măsurată prin cât de precis oamenii au estimat acceptarea comportamentelor de către colegii lor.îi place să fure și să lupte., Și altul corelat cu o creativitate mai mare pe mai multe sarcini, cum ar fi desenul și gândirea utilizărilor pentru o cutie de carton.dar oamenii care au încredere în intuiție plătesc și un preț. Ei îndeplinesc mai rău sarcinile care necesită logică. Ei raportează că au experimentat mai multe eșecuri rezultate din decizii proaste, de la lipsa unui zbor până la divorț. Ei raportează o gândire magică mai mare-credința în astrologie, fantome, noroc, Dumnezeu și așa mai departe. Și într-un studiu, au fost mai predispuși la stereotipuri bazate pe gen (dar numai într-o dispoziție pozitivă).,Topolinski sugerează că oamenii ar putea dori să caute cariere care se potrivesc stilului lor de gândire. Un contabil nu va ajunge atât de departe bazându-se pe instinctul ei cum ar fi, să zicem, un consilier. Și în orice profesie, dacă știi că ai mare încredere în sentimente, ai putea face loc unei reflecții suplimentare asupra sarcinilor în care deciziile rapide te pot aduce în probleme, cum ar fi să ajungi la aeroport.
intuițiile morale sunt ușor influențate
unele dintre credințele noastre cele mai profunde implică moralitate, modul în care simțim că oamenii ar trebui să se comporte unul față de celălalt., Și, deși pot părea la fel de solide ca de fapt-nu vei ucide—sunt la fel de ghidate de intuiție ca orice altceva.putem vorbi despre multe dintre ele, dar numai la un punct. Pentru mulți, în special pe probleme controversate sau subtile, cum ar fi avortul, se reduce la intuiție: se simte doar greșit (sau corect).intuițiile morale sunt inevitabile și, de asemenea, valoroase, spune psihologul Matthew Feinberg de la școala de management Rotman din Toronto. Ei conduc bunătate, precum și mișcări de justiție socială., „Dar intuițiile morale sunt, de asemenea, în centrul multor, multor probleme din societate.”Reacțiile intestinale pasionate pot deraia discuțiile raționale, deoarece adversarii sunt etichetați răi.multe descoperiri evidențiază procesarea inconștientă construită în judecata morală. Adesea ne bazăm opiniile pe lucruri pe care nu le-am lua niciodată într-o decizie deliberată. Într-un studiu, aprobarea participanților de sex între veri depindea de faptul dacă cineva a desfășurat în secret spray fart în apropiere. Repulsia viscerală a dus la repulsie morală.,într-un alt studiu, participanții au fost întrebați dacă este în regulă să împingă un bărbat mare de pe o pasarelă pentru a bloca un cărucior de a ucide alte cinci persoane. Dacă ar fi urmărit doar un clip de la Saturday Night Live, versus un documentar, starea lor de spirit a fost mai pozitivă și au fost de patru ori mai probabil să aprobe. Acest lucru nu sună ca o reflecție: să nu ucizi—decât dacă ai auzit o glumă bună în ultima vreme.desigur, moralitatea se bazează pe indicii incidentale mai mult decât trecătoare., Avem, de asemenea, valori mai profunde precum corectitudinea și loialitatea, fiecare o abstracție formată dintr-o experiență de o viață. Psihologul Jonathan Haidt de la Universitatea din New York a delimitat cinci „fundații morale” distincte care ne ghidează comportamentul: corectitudine, loialitate, autoritate, puritate și evitarea răului. Studiile sugerează că liberalii politici acordă prioritate corectitudinii și evitării daunelor; conservatorii favorizează loialitatea, autoritatea și puritatea.și Feinberg a descoperit că putem modela intuițiile morale ale oamenilor, alimentând mesajele la valorile lor preferate., Când a încadrat un argument pentru asistența medicală universală în ceea ce privește puritatea (mai puțini americani bolnavi) față de corectitudine (îngrijirea sănătății pentru toți), conservatorii și-au exprimat mai mult sprijinul pentru Obamacare. Când a încadrat un argument pentru cheltuielile militare în termeni de corectitudine (combaterea inegalității) față de autoritate (supremația Americană), liberalii și-au exprimat mai mult sprijin.de asemenea, el a influențat conservatorii să sprijine căsătoria între persoane de același sex prin loialitate (cupluri patriotice) și ecologism prin puritate (o planetă curată)., El a folosit, de asemenea, reformularea morală pentru a reduce sprijinul conservator pentru Donald Trump (el a evitat în mod neloial proiectul) și sprijinul liberal pentru Hillary Clinton (ea favorizează nedrept Wall Street). exemplele, metaforele, imaginile și poveștile pot da formă intuițiilor noastre și ale altora nu numai în politică, ci în toate domeniile vieții: știință, relații, educație. Câștigăm noi modele ale lumii, iar gândirea—conștientă și nu—le umple.,în ceea ce privește mesajele menite să provoace reacții intestinale, „vedem multe pe Internet în aceste zile”, spune Thompson de la Universitatea din Saskatchewan. „Meme. Exact asta sunt.”S-ar putea numi destul de meme spray-ul fart al internetului.
Puteți Citi Oameni Citind Ce Se Scrie Online
Oamenii au puternice convingeri despre alte persoane., Asta pentru că judecata caracterului are consecințe atât de grave, și pentru că avem atât de multă experiență cu ea, asupra vieții noastre și asupra evoluției. Ce se întâmplă atunci când oamenii-lectură merge on-line? Și când se limitează la citirea a ceea ce scriu alții? Din ce în ce mai mult, trebuie să ne evaluăm reciproc prin fragmente de text, mai degrabă decât, să zicem, Să aruncăm ochi sau zâmbete amabile, dar asta nu ne împiedică judecățile.,
în General, atunci când a cerut pentru a evalua un scriitor trăsături de personalitate bazat pe e-mailuri, eseuri personale, fluxuri de conștiință, își bate joc de jurnal, machete blog, Twitter feed-uri, și, datând de anunțuri, cititorii sunt de acord unul cu celălalt mai mult decât ar permite o șansă, indicând faptul că există indicii în rapoarte scrise care cu siguranță vor declanșa intuițiile noastre. Ce indicii folosim?în profilurile de dating, studiile arată, cuvintele înjurătoare sugerează neuroticism ridicat și conștiință scăzută și agreabilitate. Cuvintele furioase sugerează același lucru în tweet-uri., În eseurile personale, exagerarea sugerează extraversiunea și deschiderea spre experiență. Timpul trecut sugerează depresia în postările de pe blog, iar cuvintele cognitive precum know o sugerează în jurnale. Cu siguranță deliberarea joacă un rol în judecăți, dar mă îndoiesc că cineva numără verbe tensionate din trecut.judecățile noastre despre trăsăturile din probele de scriere sunt, de asemenea, frecvent mai precise decât ar permite șansa. Și unii oameni sunt mai buni decât alții la citirea între linii., Un studiu, realizat de Hall of Northeastern University, a constatat că cei mai buni judecători erau femei, agreabili, conștiincioși, stabili emoțional, plini de compasiune, interesați de viața altora și mari cititori, în special de ficțiune.judecățile de personalitate pot proveni din cele mai subțiri felii—chiar și doar o adresă de e-mail. Ce este mai subțire decât o adresă de e-mail? Punctuație. Un studiu a constatat că e – mailurile furioase și fericite au multe puncte de exclamare și câteva semne de întrebare, iar e-mailurile care par feminine au ambele., Alte lucrări au constatat că zâmbetele din e-mailurile formale nu îl fac pe scriitor să pară cald, dar îl fac să pară incompetent. Între timp, adăugarea unui zâmbet cu un nas la un profil de întâlnire va câștiga mai multe răspunsuri, în timp ce adăugarea unui zâmbet fără nas vă va aduce mai puține ;-). Pentru a gândi, viitorul tău poate depinde de un emoji.nici capul, nici inima nu pot supraviețui de unul singur, iar negocierea simbiozei lor este o provocare mult mai grea decât stăpânirea șahului sau Go. „”Nu este vorba dacă intuiția sau analiza sunt cele mai bune”, spune Sadler-Smith managerilor., „Adevărata abilitate în luarea deciziilor, rezolvarea problemelor, creativitatea, oricare ar fi, îmbină aceste două lucruri împreună. Și într-un fel e un fel de proiect pe viață, nu-i așa?”
trimiteți răspunsul dvs. la această poveste la [email protected]. dacă doriți să luăm în considerare scrisoarea dvs. pentru publicare, vă rugăm să includeți numele, orașul și statul. Literele pot fi editate pentru lungime și claritate. alegeți o copie a Psychology Today pe standurile de știri acum sau abonați-vă pentru a citi restul ultimului număr.
Lasă un răspuns