Programare Extreme: Valori, Principii și Practici

Compararea XP cu alte cadre

după cum am menționat mai sus, XP face parte din metodologia agile. Împărtășește principalele principii agile, adică lansări frecvente, cicluri scurte de dezvoltare, comunicare constantă cu clientul, echipe inter-funcționale și așa mai departe. Din acest motiv, XP este adesea confundat cu alte cadre populare Agile, cum ar fi Scrum, Kanban și Lean. Consultați cartea albă detaliată pentru a obține informații mai detaliate sau infografice pentru un rezumat rapid al principalelor metode agile. Aici, le vom compara pe scurt și vom vedea care sunt principalele diferențe.,dar înainte de a ne arunca cu capul în, este important să rețineți că XP nu este într-adevăr un cadru de management de proiect, chiar dacă o mulțime de practicile sale se suprapun cu cele din domeniul managementului de proiect. Deci, accentul său principal este pus pe aspectele tehnice ale dezvoltării și implementării practicilor specifice, mai degrabă decât pe partea de management și organizare.

XP vs Scrum, Kanban, și Macră într-un cuvânt

programare Extreme vs Scrum

Scrum este frecvent asociat cu auto-organizare echipe., De asemenea, de obicei, are sprinturi care sunt de 2 până la 4 săptămâni, în timp ce iterațiile XP sunt mai scurte, luând 1 până la 2 săptămâni. În plus, XP este mult mai flexibil, cu posibile modificări în iterații, în timp ce Scrum nu permite nicio modificare după setarea întârzierii sprintului. O altă diferență este că în XP clientul prioritizează caracteristicile și decide cu privire la ordinea dezvoltării lor, dar în Scrum echipa însăși determină la ce să lucreze mai întâi.rolurile principale ale Scrum sunt Product Owner, Scrum Master și Scrum Team, Care sunt diferite de cele din XP.,

cu toate acestea, nu este nevoie să alegeți între XP și Scrum. Încorporarea practicilor XP și a tehnicilor Scrum este considerată destul de eficientă, XP concentrându-se pe aspecte de inginerie și organizarea Scrum a procesului.Kanban pune o mulțime de accent pe vizualizarea procesului de dezvoltare și limitează strict numărul de caracteristici dezvoltate la un moment dat., De asemenea, este caracterizat printr-un flux de lucru continuu, în timp ce XP are iterații separate, chiar dacă ambele sugerează versiuni frecvente mici și un nivel ridicat de flexibilitate și adaptare la cerințele în schimbare.rolurile din Kanban nu sunt strict definite.este greu să compari XP și Lean, deoarece acesta din urmă este mai mult o filozofie sau o abordare a procesului de dezvoltare și aduce valoare clientului. Principiile sale de bază includ eliminarea deșeurilor, decizia cât mai târziu posibil, livrarea cât mai curând posibil și așa mai departe., Deci, accentul principal al Lean nu este pus pe iterații în cutie de timp sau pe practici de inginerie specifice ca în XP, ci în mare parte pe o livrare rapidă MVP și reducerea pierderilor de timp.acum, că am discutat avantajele și dezavantajele metodologiei XP și am identificat locul acesteia printre alte cadre agile, putem vorbi despre cazurile în care este aplicabil. Este important să vă asigurați că dimensiunea, structura și expertiza unei companii, precum și baza de cunoștințe a personalului permit aplicarea practicilor XP. Acestea sunt factorii de luat în considerare.dezvoltarea extrem de adaptivă., Unele sisteme nu au funcționalități constante și implică schimbări frecvente. XP a fost conceput pentru a ajuta echipele de dezvoltare să se adapteze cerințelor în schimbare rapidă.proiecte riscante. Echipele care aplică practicile XP au mai multe șanse să evite problemele legate de lucrul la un nou sistem, mai ales atunci când un client stabilește termene stricte pentru un proiect. În plus, un nivel ridicat de implicare a clienților reduce riscul de a nu accepta produsul final.

echipe mici. Practicile XP sunt eficiente pentru echipele care nu depășesc 12 persoane., Gestionarea unor astfel de grupuri este de obicei mai ușoară, comunicarea este mai eficientă și durează mai puțin timp pentru a organiza întâlniri și sesiuni de brainstorming.

testarea automată. Un alt factor care poate influența alegerea XP este capacitatea dezvoltatorilor de a crea și rula teste unitare, precum și disponibilitatea instrumentelor de testare necesare.

disponibilitatea de a accepta noi culturi și cunoștințe. XP este diferit de abordările tradiționale ale dezvoltării de software, iar modul în care ar trebui implementate unele dintre practicile sale ar putea să nu fie evident., Așadar, este important ca organizația și membrii echipei dvs. să fie pregătiți să accepte schimbarea. De asemenea, merită să invitați un antrenor cu experiență dacă nu aveți o implicare anterioară cu XP.

participarea clienților. Deoarece XP solicită clienților, dezvoltatorilor și managerilor să lucreze cot la cot, asigurați-vă că clientul dvs. este întotdeauna disponibil pentru a furniza informații până la încheierea unui proiect.principiile agilității devin din ce în ce mai populare pe măsură ce își dovedesc eficacitatea., Chiar dacă programarea extremă nu este cea mai răspândită metodologie, aceasta oferă o mulțime de practici sensibile care pot beneficia de dezvoltarea de software și merită luate în considerare pentru implementarea în proiectele dvs.