companiile de succes înțeleg importanța conducerii în aducerea succesului organizațional. De aceea, abilitățile de conducere se află adesea în topul listei de competențe pe care managerii de angajare le caută atunci când revizuiesc cererile de angajare.dar conceptul de” leadership ” nu este atât de alb-negru pe cât ai putea crede. Există mai multe stiluri de conducere, fiecare dintre care pot fi utilizate în diferite scenarii pentru a obține rezultate., Liderii cu adevărat eficienți sunt capabili să își schimbe abordarea în funcție de ceea ce încearcă să realizeze—adaptându-și stilul pentru a satisface nevoile echipei lor.conducerea autoritară este un stil care poate fi incredibil de eficient în anumite scenarii. Iată o prezentare generală a ceea ce este conducerea autoritară, cum diferă de alte stiluri de conducere și argumentele pro și Contra pe care ar trebui să le țineți cont atunci când luați în considerare această abordare.

ce înseamnă să fii un lider autoritar?,stilul de conducere autoritar a fost definit pentru prima dată în 2002 de Daniel Goleman în cartea sa Primal Leadership. De obicei, este discutat alături de alte abordări de conducere definite de autor: Coaching, Afiliativ, Democratic, coercitiv și Pacesetting. În timp ce toate aceste stiluri au potențialul de a fi eficiente atunci când sunt implementate în situația potrivită, conducerea autoritară este adesea privită ca una dintre cele mai pozitive și armonioase dintre ele.,

caracteristicile conducerii autoritare

liderii autoritari, numiți și lideri vizionari, tind să se apropie de conducere ca un mentor care ghidează un discipol. În loc să spună echipei lor să urmeze instrucțiunile și să facă așa cum spun ei, liderii autoritari se pun în scenariu și folosesc o abordare „vino cu mine”. Ei au o înțelegere fermă a provocărilor de depășit și a obiectivelor de atins și au o viziune clară pentru obținerea succesului.liderii autoritari inspiră motivația., Acestea oferă direcție, îndrumare și feedback pentru a menține entuziasmul și un sentiment de realizare pe parcursul unui proiect sau efort.în centrul său, conducerea autoritară depinde de un sentiment bine dezvoltat al inteligenței emoționale., Pentru a fi eficiente, liderii de autoritate trebuie să demonstreze anumite inteligența emoțională competențe, cum ar fi:

  • Auto-încredere, pentru a dezvolta o viziune și inspira pe alții să-l urmeze
  • Empatie, să înțeleagă și să anticipeze emoțiile resimțite de către membrii echipei în punctele cheie in cadrul unui proiect
  • Capacitatea de a se adapta, pentru a identifica și elimina barierele în calea schimbării care pot fi necesare pentru a avea succes

de Autoritate vs, Conducerea autoritară

în timp ce termenii „conducere autoritară” și „autoritară” sună similar—și sunt adesea folosiți interschimbabil—sunt foarte diferiți.liderii autoritari își ghidează echipa prin exemplu și inspiră progresul spre un obiectiv comun, în timp ce liderii autoritari se bazează pe comenzi și cer respectarea fără îndoială. Liderii autoritari spun: „veniți cu mine”; liderii autoritari spun: „faceți ceea ce vă spun.”Liderii autoritari văd succesul ca pe ceva care trebuie împărtășit de echipă; liderii autoritari văd succesul ca fiind derivat din ei înșiși.,deși conducerea autoritară, numită și conducere comandantă, este adesea privită ca o abordare mai negativă, aceasta poate fi extrem de eficientă în circumstanțele potrivite, în special atunci când o companie sau o organizație are nevoie de îndrumare fermă printr-o criză sau provocare.

Pro și Contra de Autoritate de Conducere

Dacă aveți în vedere încorporarea autoritate stil de leadership în procesele de management, este esențial să înțelegeți argumentele pro și contra de tehnica, astfel încât să puteți determina când este—și nu este potrivit pentru efectul de levier.,

profesioniștii conducerii autoritare

  • liderii autoritari aduc claritate: sunt eficienți datorită capacității lor de a inspira, motiva și influența echipa lor. Adesea, această motivație provine din capacitatea lor de a înțelege obiectivele strategice ale unei companii și de a le comunica într-un mod ușor de urmat pentru angajați. Când toată lumea știe spre ce se străduiește organizația, este ușor să vă asigurați că toată lumea este aliniată.
  • liderii autoritari oferă direcție și viziune: abordează proiectele și inițiativele dintr-o poziție de încredere., Ei au o viziune clară a succesului și oferă membrilor echipei lor o direcție clară și un feedback constructiv în timp ce lucrează spre obiectivele organizaționale.
  • liderii autoritari cresc bunăvoința: pentru ca stilul de conducere autoritar să funcționeze, o persoană trebuie să se apropie de echipa lor dintr-o poziție de empatie. Înțelegând emoțiile personale și profesionale, dorințele și Grijile unui membru al echipei, un lider autoritar este mai capabil să identifice potențialele obstacole în calea performanței și să le elimine, stimulând simultan succesul.,

Contra de Autoritate de Conducere

  • liderii de Autoritate pot apărea arogant: Pentru angajații care sunt obișnuiți să aibă mână liberă asupra modului în care se finaliza sarcinile, de a lucra spre obiectivele firmei și să contribuie la regie, abordare prescriptivă de autoritate stil de conducere pot apărea oarecum arogant. Acest lucru poate fi valabil mai ales pentru tinerii lideri care sunt responsabili pentru supravegherea colegilor mai în vârstă sau mai experimentați.,
  • liderii autoritari trebuie să dețină greșelile lor: pentru ca conducerea autoritară să fie eficientă, membrii echipei trebuie să aibă un obiectiv clar pentru a lucra și instrucțiuni pentru a ajunge acolo. Acest lucru necesită ca managerul să aibă convingerea de a lua o decizie și de a-și alege alegerea. În timp ce alte stiluri de conducere pot depinde de consens pentru a identifica și prioritiza obiectivele, în care toți cei implicați împărtășesc succesul și eșecul, abordarea autoritară plasează riscul eșecului doar pe umerii liderului.,

Când să Folosească un Stil de Conducere Autoritar

Autoritate de conducere poate fi deosebit de bine adaptate pentru întreprinderile trece printr-o perioadă de luptă sau schimba. Un departament sau o echipă care nu își îndeplinește obiectivele în ultimele trimestre; o schimbare în proprietatea, conducerea sau structura companiei; o schimbare corporativă după un declin; sau dorința de a inova și de a schimba organizațional pot fi situații adecvate pentru o abordare autoritară.,

cu toate acestea, nu este aplicabil tuturor provocărilor de afaceri. Un lider calificat este unul care își poate adapta stilul de conducere la orice scenariu în care se află.doriți să vă îmbunătățiți abilitățile de conducere? Descărcați gratuit leadership e-book și de a explora principiile noastre on-line de conducere curs pentru a descoperi cum poți deveni un lider mai eficient și dezlănțui potențialul în tine și pe alții.