deci, se pare că tot mai mulți oameni împărtășesc visul de a începe o fermă de familie durabilă. Este un sentiment pe care îl înțeleg foarte bine, deoarece în 2006, Liz și cu mine am optat din lumea corporativă pentru a începe propria noastră fermă de animale durabile.

începerea și conducerea acelei ferme, care a devenit o afacere premiată cu brânză artizanală, este cea mai fondantă amintire a mea de afaceri.,

servirea comunității alimentare locale și reconectarea animalelor de rasă de patrimoniu la terenurile agricole neglijate a fost și este o urmărire demnă și este una de care un număr tot mai mare de oameni sunt atrași.dacă sunteți unul dintre acei oameni, este minunat și vă încurajez să vă urmați visul. dar, înainte de a sări nava pentru a face doar asta, permiteți-mi să vă ofer câteva linii directoare care vă pot ajuta să creați o fermă de familie care reușește în orice mod important.acum, aceste linii directoare, pe care le voi numi 11 reguli de afaceri pentru începerea unei ferme de familie, se bazează pe experiența mea., Alții pot avea propriile reguli sau orientări de adăugat și, după cum sugerează titlul, acestea sunt doar reguli de afaceri. Nu reguli privind creșterea sau creșterea animalelor.cu toate acestea, vorbesc cu o mulțime de fermieri de familie care par să se lupte. Și când mă uit la situațiile lor, este de înțeles, deoarece au ignorat câteva dintre aceste reguli.

dar, dacă mergi la fermă, vei dori să reușești și cu toții avem nevoie de tine pentru a reuși., Regula # 1-ferma ta este o afacere, nu un Hobby

există o serie de moduri în care oamenii ajung în agricultură. Unii oameni sunt destul de norocoși să moștenească terenuri și o tradiție agricolă de familie.pentru acei oameni, agricultura este în ADN-ul lor și ei știu că este o afacere agricolă, nu un hobby de weekend.alții intră în agricultură făcând o alegere conștientă de a părăsi o carieră și de a începe sau de a dobândi o fermă.,am văzut ambele părți ale gardului, părăsind lumea marketingului B2B pentru a începe o fermă de animale.de asemenea, am văzut partea de achiziție când am vândut acea afacere agricolă unui cuplu profesionist care dorea în acea lume.dar mulți oameni, dacă nu cei mai mulți, intră în agricultură mai încet.

încep modest … un pui sau două aici, un pat ridicat sau două acolo și produc ceva mai multă mâncare decât pot consuma. Deci, ei figura, de ce nu-l vândă?Mai întâi la vecini, apoi la o piață locală. Tu know…it „e,” dacă-l construiască ei vor veni mentalitate.,”

înainte de a-și da seama, sunt fermieri, fără să fi creat vreodată un plan de afaceri pentru a reuși în agricultură. Câțiva ani trec și își extind turma de pui, fie straturi, fie o duzină de tractoare de pui care trag păsări de carne.zilele lor sunt ocupate, trăgând tractoare, curățând ouă, semănând, plantând și recoltând culturi. Apoi se grăbesc într-o piață de sâmbătă să vândă ceea ce pot, să aducă acasă ceea ce nu pot și să continue să facă același lucru.

și învață un adevăr greu–dacă îl construiești, nu vor veni. în schimb ,trebuie să le atrageți și asta se numește marketing.,

știu o mulțime de oameni ca asta, mulți prieteni. Nu se opresc niciodată și evaluează dacă ceea ce fac este modelul de afaceri potrivit, pentru că nu au creat niciodată un plan de afaceri în primul rând. Tocmai au început cu un hobby și continuă să facă același lucru.

aceasta este o greșeală, deci nu o faceți.dacă doriți un hobby, este bine. Asta se numește gospodărie, dacă este ceva, și puteți căuta în altă parte pentru orice venit doriți.

dar aici e lucru. Dacă doriți ca ferma să vă producă venitul, este o afacere.deci, trebuie să-l trateze ca atare.,

și asta mă duce la regula # 2, Care este unul dintre primele lucruri pe care trebuie să le descoperiți. Deci, aici este:

Regula # 2-unghii jos avantajul competitiv înainte de a începe

unul dintre motivele pentru care atât de mulți oameni, cel puțin pe partea de animale, începe cu pui este pentru că ei văd ca un risc scăzut.la urma urmei, câteva găini nu costă prea mult, așa că este ușor să începi să produci ouă pentru alții.,

și tractoarele de pui nu sunt costisitoare de construit, așa că nu este o afacere atât de mare pentru a intra în afacerea cu carne de pasăre pășunată, deși trebuie să vă dați seama de partea de măcelărie și prelucrare.

dar aici e lucru. În cazul în care afacerea este ușor de a intra în pentru tine, este ușor pentru altcineva să facă același lucru.asta înseamnă că barierele la intrare sunt scăzute. Și, în general, asta e rău. Deci, cum veți obține un avantaj competitiv?

acum,nu mă înțelegeți greșit … puteți obține un avantaj în acea afacere.,

dar, dacă barierele la intrare sunt mici, avantajul dvs. trebuie să vină din apropierea piețelor, fiind un producător low cost sau pentru că ați obținut o mare recunoaștere a mărcii.

există o serie de moduri în care puteți obține un avantaj, indiferent de strategia agricolă pe care o alegeți, dar punctul pe care îl fac este acesta: eliminați care va fi avantajul dvs. competitiv înainte de a începe.apoi, aveți un motiv strategic pentru fiecare întreprindere agricolă pe care o operați și pentru fiecare decizie pe care o luați., Cu alte cuvinte, nu doar să vă intensificați producția de carne de pui anul viitor, deoarece ați vândut anul acesta.dacă motivul dvs. este profitul și ar trebui să fie pentru că aceasta este o afacere, nu, atunci trebuie să evaluați care este cea mai profitabilă întreprindere agricolă pentru dvs. și piața dvs.de exemplu, cu ani în urmă am crescut curcani de patrimoniu pentru Ziua Recunoștinței. Strângeam câteva sute pe an și le vindeam clienților din Atlanta și din jurul ei. Am vândut întotdeauna la $7.50 /lb, și asta a fost în 2009-2010., Dar, chiar dacă ne-am vândut, nu a fost cea mai ușoară vânzare, deoarece magazinele alimentare oferă destul de mult curcani la Ziua Recunoștinței.

și aici nu lucru-chiar și la acest preț,nu a fost o afacere profitabilă, un fapt agravată de dezavantajul de a fi plătit doar o dată pe an, după mai multe luni de fronting numerar pentru hrana pentru animale, forței de muncă și utilități.sigur, a fost o întreprindere complementară celorlalte produse din carne, dar ideea este aceasta: creșterea curcanilor de patrimoniu nu a făcut nimic pozitiv pentru linia noastră de fund, iar eliminarea întreprinderii nu a riscat clienții noștri în alte domenii.,deci, de ce să nu ne concentrăm eforturile în altă parte?

am făcut-o și asta ne-a determinat să începem o afacere cu lapte crud de gradul A și brânză de fermă, care nu numai că a fost mult mai profitabilă, ci a fost mult mai ușor să ne diferențiem și să avem o unicitate competitivă.la urma urmei, barierele la intrarea în această afacere sunt substanțiale, deoarece necesită teren, animale, infrastructură și, bine…trebuie să știi cum să faci brânză bună.,dar există și alte modalități de a ieși în evidență, fie că oferă mezeluri și cârnați în loc de jumătate de porci, fie că oferă sejururi pline de farmec în loc de excursii simple la fermă.doar asigurați-vă că puteți răspunde la această întrebare simplă. Ești gata. Iată că vine:

avantajul competitiv defensibil al fermei mele este ___________________________Odată ce știți ce va fi, este timpul să vă gândiți la piață, așa că iată regula fermei # 3.,

Regula #3-Selectați cea mai bună strategie „mergeți la piață” înainte de a începe

dacă aveți ceva de vândut, există o mulțime de modalități de a-l vinde, nu? În special în această zi și vârstă a comerțului electronic și a transporturilor de drone.

dar întrebările fundamentale la care trebuie să răspundeți clar sunt: cui veți vinde și cum veți ajunge la ele?,

trebuie să-ți definești du-te la piața plan

Acum, cu agricultura, aici sunt moduri comune de a merge la piață:

  1. piețele fermierilor
  2. gospodărie sau fermă de vânzări
  3. CSA sau agricultura sustinuta de comunitate
  4. MBC sau livrarea către grupuri de fermă clienți
  5. de Vânzare pentru restaurante
  6. de Vânzare cu amănuntul
  7. de vânzare en-Gros la distribuitori

desigur, puteți amesteca și se potrivesc aceste, sau să evolueze de-a lungul timpului. De fapt, am vândut produse agricole folosind fiecare dintre aceste abordări 7 go-to-market., Dar strategia care este cea mai bună pentru mine poate fi diferită de cea mai bună pentru tine, pentru că fiecare dintre aceste strategii are propriile argumente pro și contra.acum, ca membrii theSmall Farm Nation Academy știu, eu nu cred în pierdem timpul încercând să definească clientul ideal. Dar ceea ce va trebui să determinați este acesta: cum veți găsi și ajunge la clienții care vor cumpăra produsele dvs. agricole specifice?și, sunteți fie de gând să fie de vânzare un produs, cum ar fi săpun sau brânză, sau o relație, cum ar fi cu tine fermierul de încredere.,și, da ,mulți clienți ai fermei cumpără atât din cauza produsului, cât și a relației, dar multe produse agricole, cum ar fi brânza și săpunul, vândute pe piețe îndepărtate, unde cumpărătorul nu are nicio legătură cu fermierul sau producătorul.

pe de altă parte, dacă avantajul competitiv ales depinde de cumpărătorii care au o relație cu dvs., acest lucru va necesita marketing direct, ceea ce înseamnă că veți vinde fie pe piețe, la fermă, fie prin CSA sau MBC.,

și marketingul vă va consuma jumătate din timp în conducerea afacerii dvs. agricole, pe măsură ce vă creați site-ul web, vă construiți marca, vă construiți lista de e-mailuri și faceți marketing prin e-mail, Gestionați comenzile și plățile și rezolvați problemele legate de serviciile pentru clienți.practic, niciuna dintre aceste probleme nu există atunci când vindeți prin distribuitori, dar, din nou, obțineți tot dolarul cu amănuntul atunci când vindeți direct.deci, face planul de afaceri, alege avantajul competitiv și apoi decide cel mai bun mod de a merge la piață pentru a obține acest avantaj.,

sunt tentat să spun că această a treia regulă, imaginind unde vă veți găsi clienții, este cea mai importantă dintre aceste 10 reguli. Dar, de fapt, este o egalitate cu următoarea regulă.regula #4-evitați datoria la (aproape) toate costurile

deci, spun aproape, deoarece datoria poate fi folosită inteligent pentru a obține efectul de levier. Dar asta nu înseamnă că majoritatea oamenilor folosesc datoria inteligent.uite, ferma ta este o afacere,iar întreprinderile au bilanțuri. Deci, să ne uităm la asta.bilanțurile sunt împărțite în active și pasive. Active-bune, pasive-rele, nu?, Pentru că asta e ceva ce owe…it e o datorie pe care trebuie să o achiți.deci, mai bine să fie sigur că aveți capacitatea de a soluționa, sau creditorul va veni după alte active. Ca pământul și casa ta.

de fapt, unul dintre membrii Academiei Small Farm Nation tocmai a postat pe forum cum li s-a întâmplat exact acest scenariu. Dar, dacă afacerea dvs. are venituri pentru a sprijini datoria, atunci unele datorii pot avea sens.,

vreau să spun, am folosit pentru a avea o linie de $3million de credit cu o bancă pentru a finanța salarizare și de capital de lucru până când am primit plăți de la clienți, cu creanțele clientului fiind utilizate ca garanție.deci, a avut sens în acest caz.dar aș folosi datoria pentru a cumpăra un tractor pentru a-mi ușura viața la fermă? La naiba,nu … adică, la naiba, nu. Îmi pare rău copii. Pentru că nu pot cuantifica venitul pe care îl voi genera ca urmare a acelei achiziții pentru a-mi plăti datoria.deci ,nici un fel. Voi lua tractorul când îmi voi permite să-l cumpăr.

cu numerar.,

există o mulțime de moduri în care vă puteți finanța afacerea agricolă, de la subvenții, la economii și ajutor familial, la plăți în avans prin programe CSA.

doar remember…it datoria ruinează mai multe ferme decât seceta.este suficient să vă faceți griji în agricultură. Proiectați-vă afacerea agricolă pentru a funcționa fără datorii, astfel încât să nu adăugați acel nivel de stres.

regula #5-elimina decalajul dintre ceea ce are nevoie terenul și ceea ce are nevoie piața

aceasta este atât o regulă de afaceri, cât și una ecologică. Și este important pentru că adesea suntem prinși în ideologia noastră sau în fanteziile noastre despre ceea ce vrem să facem la fermă.,

asta e bine-dacă aveți o fermă hobby. Dar în clipa în care depinzi de ea pentru venituri, este o afacere, și trebuie să renunți la acele fantezii.dar asta nu înseamnă că nu se poate potrivi obiectivul principal de afaceri—pentru a obține profituri atractive—cu valorile ecologice și resursele funciare.

de exemplu, nu mi-am propus niciodată să fiu fermier de porci. Dar prima mea bucată de proprietate rurală a fost compusă din aproximativ 80 de acri de pășune și peste 30 de acri de pădure de foioase.sigur, am pus vacile pe pășune pentru carne de vită și lapte pentru a folosi iarba., De fapt, am crescut oi, curcani și tone de pui pe pășune cu vacile, stivuind mai multe întreprinderi pe acea resursă. Dar ce aș putea face pentru a face woodlot productiv?

răspunsul a fost porci, și nu a fost cu mult timp înainte am avut peste 100 de porci Ossabaw Island scampering prin păduri. Le-am vândut mai devreme ca reduceri de vânzare cu amănuntul, dar mai târziu ca jumătate de porci, vânzând aproximativ 6 pe lună clienților noștri care doreau acea carne de porc foarte rară și foarte specială.deci, acesta este un exemplu de potrivire a resurselor terenului cu cererea pieței. Cererea, desigur, pe care a trebuit să o creăm., Adică, nimeni nu a venit vreodată la noi și a spus, Hei, îmi vei crește un porc Ossabaw.

dar despre asta este vorba despre marketing, crearea cererii.dincolo de porcii din pădure și de speciile multiple de pe pășune, am recunoscut o altă oportunitate de a reduce decalajul dintre ceea ce oferă terenul și piața de care are nevoie.și asta a fost Agroturismul.,așa că am oferit o mulțime de evenimente de-a lungul anilor, variind de la turneele noastre lunare la fermă, unde vor vizita până la 100 de persoane, la mese la fermă cu bucătari premiați de James Beard, la cursuri de mezeluri, măcelărie de porc și pui și chiar fabricarea brânzeturilor.

și, am condus multe clase de afaceri agricole, inclusiv școli agricole și cursuri privind începerea unei afaceri de brânză artizanală.vorbind de brânză artizanală, cu siguranță nu am intenționat niciodată să devin producător de brânzeturi. Dar asta s-a întâmplat pentru că terenul pe care l-am cumpărat avea un vechi salon de muls.

a fost rulat în jos și eviscerat…dar pereții erau acolo., Așa că am investit în reparații, am început să mulgem vaci și am învățat cum să facem brânza destul de bine. Destul de bine pentru a câștiga premii la campionatul de brânză din Statele Unite și la competiția anuală a Societății Americane de brânză.deci ,după cum puteți vedea, există o mulțime de moduri de a potrivi terenul cu piața.gândiți-vă doar la cel mai bun mod de a face acest lucru fără a utiliza datoria și veți fi pe drum.

acum, să trecem la regula # 6.regula #6-echilibru Profit cu pasiune

bine, deci vorbim despre o afacere, nu? Nu e un hobby.,deci … măsura tot ceea ce afectează profitul

totul.nu este vorba despre ce animale sunt drăguțe sau ce sarcini de grădină îți place să faci. Este vorba despre a face bani. Și a face destui bani … atât în ceea ce privește marja de profit, cât și în ceea ce privește fluxul de numerar constant.adesea, văd sau aud că oamenii pun această întrebare stupidă.

„ce ar trebui să plătesc pentru carnea mea de vită/sfecla/pui/săpun” … îl numiți.

prostie pentru că asta nu e o întrebare proprietarii de afaceri cere altora. Crezi că Apple întreabă Samsung ce să perceapă pentru noul iPhone?,sigur, proprietarii de afaceri se gândesc la această întrebare despre ce să perceapă, foarte mult.dar răspunsul este simplu și este derivat din trei puncte de date:

  • care este costul dvs. de producție
  • care este marja de profit necesară
  • ce va suporta piața

nimeni altul decât dvs. nu va cunoaște aceste puncte de date. Sigur, alții ar putea avea o opinie despre ceea ce va suporta piața, dar răspunsul lor nu are sens.dintr-un singur motiv, puteți crea o piață pentru orice., Crezi că stăteam cu toții acum câțiva ani gândindu-ne că vom plăti Apple $1,000 pentru un telefon mobil?desigur că nu, și cine știe unde am găsit banii pentru a face acest lucru. Știu că încă nu am, așa cum am agăța de meu 5c. eu sunt încă în așteptare pentru telefonul Apple flip.dar Apple a creat piața pentru aceasta, la fel cum puteți pentru produsele dvs. agricole.dar alții nu vor ști ce marje de profit aveți nevoie. De exemplu, dacă aveți datorii la serviciu, marjele dvs. trebuie să se potrivească cu asta. Și cu siguranță nu vă cunosc costul de producție.,deci, punctul este, măsura tot ceea ce afectează profitul.

absolut trebuie să știți costul de producție, până la nichel. Ce te costă, toate în, pentru a produce acel pui, morcov sau brânză caș.

destul spus. să mergem mai departe.

regula # 7-intelege impactul total pe care o afacere ferma il va avea asupra familiei tale

Deci…da, nu a trebuit sa ma confrunt prea mult cu aceasta problema, dar multi o fac. Din nou, aceasta este o afacere, iar membrii familiei dvs. sunt, de fapt, angajați.

angajații au nevoie de direcție, ceea ce înseamnă că cineva este responsabil., Asta înseamnă că vor exista în mod inevitabil dispute și dezacorduri.până în prezent, nici o problemă. Cu toții întâlnim asta în slujbele noastre. Numai la fermă înseamnă că un dezacord la domiciliu poate deveni un dezacord la locul de muncă și invers.acum ,există de tone de lucruri mari despre a fi o familie fermă, de asemenea. Vă poate aduce cu adevărat mai aproape, petrecându-vă zilele lucrând pământul ca o echipă și o familie.

soția mea și cu mine avem amintiri atât de minunate despre orice, de la mulsul vacilor și vizionarea viței să se nască până la livrarea către clienți și comenzile de ambalare.,o mare parte din ea este o muncă grea, dar este o muncă pe care am făcut-o împreună.

apoi, din nou, am avut mai mult de un încălzit…uh…schimb, atunci când oile au ieșit și încercând să le corral, sau cu care se ocupă cu diverse probleme de animale în căldura de moment.pentru că, uneori, te descurci cu situații stresante, sensibile la timp la fermă, în timp ce privești vacile alergând pe drumul asfaltat spre iazul vecinilor. și ceea ce faci și spui în acele momente poate persista pe la domiciliu. Deci, trebuie să aveți un proces de comunicare deschisă a acestor probleme și de lucru împreună.,

punctul pe care îl fac este că nu există nici o separare între muncă și viața de acasă la fermă. Totul este viața la fermă. Tot timpul.regula #8-cunoașteți diferența dintre marjele de Profit și fluxul de numerar

dacă conducerea unei afaceri este nouă pentru dvs., această declarație următoare poate părea ciudată. Dar există o mulțime de moduri o afacere profitabilă poate ieși din afaceri. Sau dosar pentru faliment. Poate suna contraintuitiv, dar este adevărat.

au existat o mulțime de afaceri care au avut marje de profit atractive, dar gestionarea slabă a fluxului de numerar., Și au dat faliment, pentru că nu au putut veni cu banii pentru a-și achita datoria.și, au existat chiar mai multe companii care au crescut prea repede, așa că au mers sub.

Sună nebunesc, nu? Dar gândește-te așa.să presupunem că începeți o afacere de păsări de curte cu … nu stiu … câteva sute de pui de rasă de patrimoniu. Le crești, le măcelărești și le vinzi și primești recenzii rave.apoi, un retailer local prinde vânt și vrea să vă transporte păsările. Și vor să crești 150 pe săptămână pentru ei.,rasele heritage au nevoie de 12 săptămâni pentru a crește și au nevoie de 3 săptămâni în puiet.deci, vă folosiți abilitățile de tâmplărie pentru a extinde brooderul, dar tot trebuie să comandați puii. Deoarece durează 12 săptămâni pentru a crește, veți fi comandat 1.800 de pui înainte ca primul pui să fie procesat.

dacă păsările te costă 2 dolari fiecare, all in, asta înseamnă 3.600 de dolari, doar pentru păsări.,apoi, există hrana ecologică pentru pui, ca să nu mai vorbim de tractoarele, alimentatoarele și Adăpătoarele suplimentare pe care trebuie să le construiți sau să le cumpărați, care, indiferent cât de la îndemână sunteți, vă vor costa mai mult.apoi, va trebui să plătească pentru a procesa primul lot de păsări. Chiar dacă o faci la fermă, a trebuit să cumpere scalder, plucker, cuțite, mese, rezervor rece și pungi.

și în tot acest timp oferiți și forța de muncă. Deci, fără îndoială, ai peste cinci mii înainte de a livra prima comandă de 150 de pui., Când faci, retailerul este încântat, și sunteți prea.

până când aflați că termenii lor de plată sunt net-45. Deci trebuie să aștepți încă 45 de zile pentru a fi plătit. Până atunci ești zece mii plus în gaura și scufundarea rapid.

acest exemplu simplu este modul în care întreprinderile, mari și mici, obține zdrobit.

crede-mă, știu. Prima mea afacere a început cu doar eu de lucru la domiciliu. Cinci ani mai târziu aveam 450 de angajați în șase țări, așa că știu cum este această creștere.

emoționant? Da. Înfricoșător și periculos? Fii sigur.,și există tot felul de alte evenimente care vă pot ucide afacerea. Ca o pierdere neasigurată.

am avut două 28′ walk-in congelatoare pentru carne și ouă. Ce se întâmplă dacă nu au reușit și am avut nici o capacitate de a stoca carnea? Cum rămâne cu peșterile noastre frigorifice care adăposteau, cu ușurință, o sută de mii de brânză?dacă acestea nu reușesc și nu sunteți asigurat, ați terminat.

același lucru cu animalele care sunt furate sau distruse, inundații sau daune de incendiu și așa mai departe.în toate aceste cazuri, o zicală veche a trecut testul timpului dintr-un motiv foarte bun., Și că zicala este aceasta:

CASH este regele

și, un alt mod în care poți fi profitabil și ieși din afaceri este că te confrunți cu probleme juridice, de obicei dintr-un proces de lege.

și asta e o segue perfectă în regula # 9.

regula # 9-protejeaza-ti curul-ets

am spus asta o gramada acum, asa ca o voi spune din nou. Aceasta este o afacere, nu? Deci, orice afacere reală nu funcționează ca o corporație?

desigur că nu.deci, formați un SRL la un nivel minim pentru a oferi o anumită separare a activelor de afaceri și personale.

acum știi că nu sunt un CPA sau avocat, așa că nu dau sfaturi juridice., Consultați-vă Experții pentru asta. Dar, în orice afacere, trebuie să vă protejați bunurile personale, mai ales în această societate litigioasă.și, dincolo de structura juridică, obțineți asigurarea potrivită pentru a vă proteja. Aceasta înseamnă o politică agricolă pentru a asigura împotriva pierderii de echipamente, infrastructură și animale. Dar, mai important, înseamnă o politică de răspundere pentru produse. E foarte important dacă produci mâncare ca brânza.am avut toate polițele mele prin Westfield Insurance. Ei au o fermă & secțiunea Ag pe site-ul lor.,dar rețineți că asigurarea de răspundere civilă a produsului probabil nu vă va salva dacă sunteți neglijent. Adică, trebuie să faci brânza în mod corect urmând procesele de fabricație bune și așa mai departe.deci, Protejați-vă activele prin formarea structurii juridice recomandate de consilierii dvs. și prin obținerea unei asigurări.

acum, pe, Sunt sigur, cea mai controversată regulă din această listă.

Regula #10-renunta la slujba de zi

da, acolo este. Am spus-o. Închide ușa după tine, Arde podul și renunță la slujba ta de zi., Dacă doriți să aveți o afacere agricolă de succes—sau orice afacere-scăpați de cârje.

ieșiți și faceți-o.

acum, știu că sunt mulți dintre voi spunând: „Nu! E o nebunie! Nu face saltul până nu știi că funcționează.”

și, bine, este bine dacă asta vrei să faci. Dar sunt dispus să pariez că, dacă gândești așa, vei fi mereu blocat în slujba ta de zi.

acum, eu nu vă spun să renunțe la locul de muncă și du-te începe o fermă. Ar fi ridicol. Ceea ce spun este că, dacă sunteți hotărâți să aveți o afacere agricolă, atunci—da—ieșiți și construiți una.,

doriți să construiți o afacere agricolă excelentă și vă va lua energia, pasiunea și angajamentul cu normă întreagă pentru a realiza acest lucru.menținerea unui loc de muncă creează două probleme pentru dvs.în primul rând, acel venit (și da, asistența medicală) de la locul de muncă vă va trage întotdeauna ca o plasă de siguranță. Hei omule, poți veni oricând înapoi la cursa de șobolani. E curat aici, primești un salariu. Nu mai face munca la fermă.

a doua problemă este că îți ia multă atenție, ceea ce cu naveta, stresul și munca de zi pe care trebuie să o faci.,asta consumă energie care ar putea și ar trebui să intre în visul tău de a construi o afacere agricolă.

și acesta nu este un caz în care eu nu practic ceea ce predic.am sărit nava ca președinte al unei divizii a unei companii Fortune 500 la înălțimea carierei mele pentru a-mi începe propria afacere.apoi, am fost imediat fără un loc de muncă, și folosit 15 carduri de credit pentru a rula până $120K în datorii pentru a finanța lansarea prima mea afacere.deci, da—am încălcat regula datoriei. Dar știam că voi vinde clienți și voi plăti datoria, pe care am plătit-o în primul an. Dar am ars podurile din spatele meu.,cu nici un loc pentru a rula înapoi la am avut doar o singură direcție pentru a rula. Înainte.

am fost difuzate în acest fel de atunci.

Iată regula finală

regula #11 – începeți marketingul înainte de a începe agricultura

deci, dacă ultima regulă pare nebună, aceasta poate la fel de bine.

vreau să spun, cum puteți începe marketingul înainte de a începe agricultura?ei bine, poți. Exact asta am făcut, pe măsură ce am început blogging-ul și marketingul cu peste un an înainte de a avea primul nostru produs. Și este exact ceea ce James & Eileen Ray a făcut la Little Seed Farm., Du-te înapoi la acel episod și ascultă povestea lor despre cum au închis ușile în spatele lor, și-au părăsit slujbele din New York și au început o afacere de săpun cu lapte de capră în Tennessee.,titive Avantaj Înainte de a Începe

Regula#3 – Selectați cel Mai bun „Du-te la Piață” Strategia Înainte de a Începe

Regula#4 – Evita Datoriile la (Aproape) Toate Costurile

Regula#5 – Punte de legătură Între ceea Ce Țara are Nevoie și ceea Ce Piața are Nevoie de

Regula#6 – Echilibru Pasiunea cu Profit

Regula#7 – a Înțelege pe Deplin Impactul pe care Afacerea le Va Avea asupra Familiei Tale

Regula#8 – Diferența Între Marjele de Profit și Fluxul de Numerar

Regula#9 – Apăr-ets

Regula#10 Renunțe la Slujba Ta Zi

Regula#11 – Începe de Marketing Înainte de a Începe Agricultura

Multumesc pentru Ascultare!,

pentru a vă împărtăși gândurile: