un rapport de faisabilité est présenté à l’entreprise qui demande des recommandations pour résoudre un problème particulier. Le présent rapport donne une justification de la faisabilité des recommandations déterminées par l’analyse du problème.,
L’enquêteur de la recherche de chaque solution que l’analyse recommandées et de présenter l’économique (comment sera le coût de solution), la structure (comment la solution s’intègre dans la structure physique de la société) et de fonctionnement (comment la solution s’intègre dans le fonctionnement de l’entreprise) la faisabilité de chaque recommandation. Le chercheur les classera en fonction de sa priorité, mais en présentant la faisabilité de toutes les recommandations, en donnant les avantages et les inconvénients de chaque recommandation., Cela donne aux décideurs le choix de choisir la solution qu’ils estiment appropriée pour l’entreprise.
rapport de recherche de faisabilité
remarque: à l’exception de la page de couverture et de la lettre d’envoi, les en-têtes seront formatés comme indiqué ci-dessous.
Page de Couverture
Utiliser un app page de couverture.
lettre D’envoi
une lettre d’envoi est envoyée à l’entreprise qui a demandé le rapport de faisabilité., Bien que cette lettre soit envoyée sous une couverture distincte du rapport de faisabilité, il est gracieux d’inclure une copie de la lettre d’envoi dans le rapport.
cette lettre indique la nécessité du rapport de faisabilité et la date d’achèvement du rapport. La lettre comprend le contexte du projet, une référence à l’analyse du problème et décrit la procédure utilisée pour déterminer les recommandations présentées dans le rapport de faisabilité.
table des matières
identifiez les sections et leurs pages correspondantes.,
Résumé
d’expliquer Brièvement le problème, trois solutions, et les recommandations.
Par exemple:
Le format suivant commence le corps du rapport de faisabilité.
Introduction
Ecrire une brève introduction: Cette section sera de l’analyse du problème. Expliquez pourquoi vous avez mené une enquête et le
contexte
expliquer le problème. Cette section explique comment vous savez qu’il ya un problème., Cette section explique pourquoi vous avez fait l’enquête, les conclusions et la conclusion de L’analyse du problème.
objet
indiquer l’objet spécifique du rapport de faisabilité. Par exemple: le but de ce rapport est de résoudre le problème que (le demandeur rencontre avec l’état du problème). Ce rapport permettra d’y parvenir en étudiant trois solutions alternatives à ce problème.
recherche
à partir des analyses des articles (résumés / réponses), copiez et collez les sections résumées ici., Collez uniquement les sections résumées. Vous joindrez l’ensemble des analyses à la fin du rapport, sous forme d’annexes.
remarque:
encore une fois, cette recherche n’est pas la même que celle que vous avez faite pour le rapport D’analyse de problème. Voici les sections résumées de vos résumés / réponses. Pour cette recherche (la recherche sur le rapport de faisabilité), vous avez étudié une source externe pour trouver des solutions au problème, tandis que pour L’analyse du problème, votre recherche a exploré des sources internes pour renforcer la validité du problème.,
vos résumés / réponses effectuez la recherche de la faisabilité de la solution du problème en examinant diverses sources qui ont abordé la faisabilité de solutions au problème. Vous avez peut-être examiné les recommandations que vous avez proposées pour votre rapport d’analyse de problème. Cela fournira des recherches spécifiques aux solutions puisque les recommandations étaient le résultat d’une enquête antérieure portant sur le même problème.
dans cette section de recherche, reformulez les informations de vos résumés., Assurez-vous d’utiliser des citations dans le texte qui font référence à la source d’information. L’APA exige que chaque énoncé de la recherche soit cité, selon sa source, suivi de l’année de publication des sources. Si vous citez une citation directe, dans la citation en texte, suivez la source et l’année de publication avec le numéro du paragraphe d’où vous aimez la citation. (Voir le manuel de Publication de L’American Psychological Association 6th ed. pour le format approprié.) Les Citations peuvent être présentées comme des références principales ou placées à la fin des déclarations., (Voir l’exemple dans la vue d’ensemble de la recherche.)
les documents complets (vos résumés/réponses) sont joints à la fin du rapport de faisabilité en tant qu’annexes. Cela permet à votre lecteur d’accéder non seulement aux informations résumées, mais également à votre analyse des informations.
solutions alternatives
expliquer chaque solution en fonction de la faisabilité technique, opérationnelle et économique.,
Le format est comme suit:
Solution n ° 1
La première solution est __________________. Expliquez plus en détail la solution.
la Faisabilité Économique du projet
La faisabilité économique est le coût de la solution. Cela inclut tous les coûts impliqués: le montant des matériaux, la rémunération du personnel supplémentaire, les coûts des entrepreneurs, les coûts d’exploitation, etc. Assurez-vous de déclarer le coût en dollars. Par exemple: 5 000$.,
faisabilité structurelle
la faisabilité structurelle est la façon dont la solution s’intégrera dans la structure existante. La solution nécessitera-t-elle plus d’espace, comme l’ajout d’autres pièces, la construction de cloisons, la mise en place de systèmes de chauffage, etc.
faisabilité opérationnelle
la faisabilité opérationnelle traite de la manière dont la solution s’intégrera dans l’exploitation existante. Faudra-t-il embaucher davantage de personnel; les descriptions de travail du personnel existant devront-elles être redéfinies; etc.,
Solution n ° 2
La deuxième solution est __________________. Expliquez plus en détail la solution.
la Faisabilité Économique du projet
La faisabilité économique est le coût de la solution. Cela inclut tous les coûts impliqués: le montant des matériaux, la rémunération du personnel supplémentaire, les coûts des entrepreneurs, les coûts d’exploitation, etc. Assurez-vous de déclarer le coût en dollars. Par exemple: 5 000$.
faisabilité structurelle
la faisabilité structurelle est la façon dont la solution s’intégrera dans la structure existante., La solution nécessitera-t-elle plus d’espace, comme l’ajout d’autres pièces, la construction de cloisons, la mise en place de systèmes de chauffage, etc.
faisabilité opérationnelle
la faisabilité opérationnelle traite de la manière dont la solution s’intégrera dans l’exploitation existante. Faudra-t-il embaucher davantage de personnel; les descriptions de travail du personnel existant devront-elles être redéfinies; etc.
Solution n ° 3
Le troisième solution est __________________. Expliquez plus en détail la solution.,
la Faisabilité Économique du projet
La faisabilité économique est le coût de la solution. Cela inclut tous les coûts impliqués: le montant des matériaux, la rémunération du personnel supplémentaire, les coûts des entrepreneurs, les coûts d’exploitation, etc. Assurez-vous de déclarer le coût en dollars. Par exemple: 5 000$.
faisabilité structurelle
la faisabilité structurelle est la façon dont la solution s’intégrera dans la structure existante. La solution nécessitera-t-elle plus d’espace, comme l’ajout d’autres pièces, la construction de cloisons, la mise en place de systèmes de chauffage, etc.,
faisabilité opérationnelle
la faisabilité opérationnelle traite de la manière dont la solution s’intégrera dans l’exploitation existante. Faudra-t-il embaucher davantage de personnel; les descriptions de travail du personnel existant devront-elles être redéfinies; etc.
recommandations
cette section hiérarchise les recommandations en fonction de l’interprétation par l’investigateur des solutions les plus efficaces.,
Signalez vos recommandations, en commençant par votre premier choix (cependant, utilisez le numéro de l’ordre dans lequel il est apparu dans la section solution alternative). Expliquez pourquoi vous avez priorisé chaque choix en développant la force de chaque faisabilité: économique, structurelle et opérationnelle. Soulignez également les avantages des solutions. Rappelez-vous que vous pouvez suggérer que vous ne recommandez pas une solution alternative particulière., Cependant, vous devez expliquer pourquoi vous ne recommandez pas la solution, en fonction des possibilités techniques, opérationnelles et économiques.
Par exemple, si vous avez déterminé que la troisième solution est la plus efficace, la première solution était la meilleure, et la deuxième solution qui a été le moins efficace, le format serait comme suit:
Solution n ° 3
Ma première recommandation est la Solution #3. Solution n ° 3 est de ___________________.,
expliquez pourquoi vous avez classé la solution comme votre première recommandation. Terminez avec les avantages de la solution.
Solution n ° 1
Ma deuxième recommandation est la Solution #1. Solution n ° 1 est à ___________________.
expliquez pourquoi vous avez classé la solution comme deuxième recommandation. Terminez avec les avantages de la solution.
Solution n ° 2
Ma troisième recommandation est la Solution #2. Solution n ° 2 est à ___________________.,
expliquez pourquoi vous avez classé la solution comme troisième recommandation. Terminez avec les avantages de la solution.
REMARQUE: chaque recommandation commence par la même structure de phrase: ma recommandation ____ est Solution #__. Ne modifiez pas la structure de la phrase.
Conclusion
Écrire une brève conclusion.
page de référence
assurez-vous d’utiliser le style de documentation APA.,
annexes
joindre les annexes au verso de l’article après la page de référence. Ces annexes devraient comprendre au moins quatre annexes distinctes, qui sont intitulées Annexe A, Annexe B, Annexe C et Annexe D. ces annexes devraient inclure les éléments suivants:
Annexe A
première analyse complète (résumés/réponse) de l’article.
Annexe B
Deuxième analyse complète (Résumés/Réponse) de l’article.,
Annexe C
Troisième analyse complète (Résumés/Réponse) de l’article.
Annexe D
Le Problème du Rapport d’Analyse
Voir l’exemple suivant du Rapport de Faisabilité: les Étudiants de l’Échantillon du Rapport de Faisabilité
Laisser un commentaire