Les Bases de la Psychologie Industrielle et Organisationnelle

C’est une simple question à poser, mais un peu plus difficile à répondre. Au niveau le plus élémentaire, la psychologie des e/s est l’étude scientifique des personnes au travail, et elle est composée de deux branches distinctes:

  • industrielle qui concerne le recrutement, la sélection, l’évaluation du rendement et d’autres constructions « orientées chiffres”.
  • organisation qui comprend les sujets les plus chauds et flous tels que la motivation, le leadership et le développement organisationnel.,

Si nous approfondissons un peu plus, il peut être utile de décrire ce que sont les psychologues d’E/S et ce que nous ne sommes pas.

que font exactement les psychologues industriels et organisationnels?

Les psychologues d’E / S viennent dans un large éventail de spécialités. Nous étudions la formation, le leadership, le mentorat, la sélection, la promotion, le changement organisationnel, la diversité et le rendement (le tout-puissant), pour n’en nommer que quelques-uns. Et, les e / s n’étudient pas seulement., La psychologie des e / s repose sur un modèle scientifique-praticien, certains d’entre nous étudiant ce qui est bien, ce qui ne va pas (et pourquoi) et comment l’améliorer, tandis que d’autres travaillent avec ou dans des organisations mettant en œuvre nos découvertes sur ce qui motive vraiment la performance et l’engagement au travail.

et quant à ce que nous ne faisons pas? Eh bien, les E/S ne sont pas de la stratégie pure, des ressources humaines ou de la gestion, bien que nous restions souvent dans le domaine où ces trois se croisent., Nous travaillons dans des cabinets de conseil, des sociétés Fortune 500, des agences gouvernementales (je pourrais vous dire qui, mais alors ils devraient vous tuer), des écoles de commerce, des collèges et des universités. Pour un groupe de professionnels qui compte environ 6000 personnes, nous sommes partout. (Oui, c’est ok que vous ayez juste regardé prudemment par-dessus votre épaule.)

Nous sommes des psychologues, mais nous ne sommes pas votre thérapeute. Les sentiments comptent, mais nous nous soucions surtout d’eux par rapport à votre performance au travail. Donc, non, vous ne pouvez pas simplement s’asseoir sur le canapé et me parler de vos problèmes au travail. Non, sauf si vous apportez des collations., Mais si vous voulez parler d’améliorer les performances au travail et d’aligner la stratégie et le talent dans votre organisation, nous sommes là!

– écrit par Katie Bachman et Elizabeth Brashier –