Yale University opublikował nadwyżkę operacyjną w wysokości 203 mln USD za ostatni rok podatkowy.

,

te informacje zostały przedstawione w dwóch odrębnych dokumentach, oba opublikowane w ostatnich tygodniach.

Ten raport pokazuje, że uczelnia wygenerowała prawie 203 mln dolarów nadwyżki operacyjnej, nawet jak pandemia Covid-19 zakłóciła prawie każdy aspekt działalności uczelni.

,1 miliard darowizn, dochodów z usług medycznych oraz dochodów z dotacji i umów jako kluczowych czynników nadwyżki w ubiegłym roku podatkowym.

„mimo, że całkowity wpływ pandemii na nasze finanse jest nieznany,” starszy wiceprezes ds. operacyjnych uniwersytetu i jego wiceprezes ds. finansów napisali w raporcie, ” Uczelnia wchodzi w bieżący rok podatkowy w solidnej pozycji do zarządzania z powodzeniem przez czas przed nami. Pozostajemy zobowiązani do odpowiedzialnego i konserwatywnego zarządzania finansowego, aby zapewnić zdolność Uniwersytetu do pogody nieprzewidzianych wstrząsów finansowych.,”

przewidywany deficyt miasta w wysokości 13,2 mln USD, tymczasem po raz pierwszy wzrósł we wrześniowym miesięcznym raporcie finansowym za bieżący rok podatkowy, który trwa od 1 lipca do 30 czerwca 2021 roku.

raport ten został szczegółowo omówiony przez pracowników miasta i Komisji alders podczas poniedziałkowego wirtualnego spotkania Zarządu Komisji Finansów Alders i został nawiązany przez burmistrza Justina Elickera podczas poniedziałkowej porannej konferencji prasowej wzywającej do bardziej federalnego covid ulgi.,

wskazuje na wielomilionowe oczekiwane nadgodziny w policji i Straży Pożarnej oraz obsługę zadłużenia, a także na znaczne spadki przychodów z parkometrów i biletów, jako głównych czynników przewidywanych niedoborów.

dyrektor budżetu Miasta Michael Gormany ostrzegł w poniedziałek wieczorem, że wrześniowy Raport miesięczny stanowi tylko „migawkę w czasie. Przed nami długa droga w roku podatkowym.,”

przypomniał alders, że miasto było w stanie wymazać przewidywany deficyt 14 milionów dolarów, gdy Covid uderzył w zeszłym roku fiskalnym poprzez kontrole wydatków, zamrożenie zatrudnienia i lepsze niż przewidywano pobieranie dochodów. „Wolałbym zaprojektować najgorszy scenariusz” i popracować dalej, powiedział.

podczas wtorkowego porannego wywiadu telefonicznego Elicker podkreślił, że przewidywany deficyt miasta i zgłoszona nadwyżka Yale podkreślają potrzebę zwiększenia wsparcia finansowego dla miasta, które nazywa domem.,

„w miarę upływu czasu i coraz lepszych wyników, New Haven będzie walczyć coraz bardziej, chyba że Uniwersytet zdecyduje się przyjąć na siebie odpowiedzialność wobec mieszkańców miasta” – powiedział. Porównał obecne składki Uniwersytetu do tego miliardera, który przekazuje $100,000 do jadłodajni, ale nie płaci $100 milionów podatków.,

„myślę, że uniwersytet i społeczność Uniwersytecka muszą głęboko przemyśleć swoją odpowiedzialność etyczną, zwłaszcza w czasach kryzysu, w tym czasie, gdy wszyscy mówimy o unicestwieniu rasizmu i o tym, jak zamierzamy przedefiniować siebie jako naród.”

zauważył, że:

• miasto zarówno podniosło podatki, jak i zlikwidowało dziesiątki wolnych stanowisk w budżecie tego roku fiskalnego.,

*

, „Kiedy ludzie zmagają się najbardziej, kiedy są głębokie rozmowy na temat niesprawiedliwości rasowej i ekonomicznej, fakt, że Yale przynosi tak znaczący zysk, ale nie chce wnieść więcej do miasta, które nazywa domem, jest nieetyczny.”

obecnie Uniwersytet wnosi 13 milionów dolarów rocznie, a YNHH wnosi 2,8 miliona dolarów rocznie do miasta w formie rocznych dobrowolnych płatności.

,

Yale ' s lokalne różowe kołnierzyki i robotnicze związki zawodowe wraz z lokalną grupą wsparcia pracy New Haven Rising wzywają do Yale i YNHH, aby podwyższyć swoje bezpośrednie płatności dla miasta do ponad 146 milionów dolarów rocznie.,

w oświadczeniu e-mail wysłanym do niezależnego wtorkowego poranka, rzecznik Uniwersytetu Karen Peart powiedział, że covid-19 kosztował Uniwersytet $250 milionów utraconych przychodów i wydatków związanych z Covid do tej pory z powodu „zmniejszonej rejestracji, konferencji i wydarzeń, a także zwiększonych kosztów związanych z covid, w tym infrastruktury zdrowia publicznego do testowania, śledzenia kontaktów i izolacji.,”

powiedziała również ,że obecna nadwyżka Uczelni jest „przeznaczone na szkoły – lub wydziałowych zastosowań specyficznych i nie jest dostępna do inwestowania według uznania prezydenta i rektora,” w tym 89 procent nadwyżki operacyjnej zarezerwowane w ” salda rezerwowe w poszczególnych szkołach, wydziały, programy, lub rachunków Wydziału.”

„taka jest natura zdecentralizowanej struktury finansowej Yale 'a”, kontynuował Peart”, a pieniądze zostaną wykorzystane na inwestycje w misję nauczania, badań i praktyki Uniwersytetu., Pozytywne wyniki pozwoliły wielu szkołom i jednostkom w Yale budować rezerwy, aby amortyzować negatywne wyniki w niepewnej przyszłości.”

Kliknij tutaj, aby uzyskać poprzednie odpowiedzi Yale i YNHH na temat ich wkładu finansowego do miasta, a tutaj i tutaj, aby uzyskać kompleksowy przegląd pracy Yale, aby pomóc miastu w trakcie pandemii.

Yale: 203 mln dolarów nadwyżki przyszedł pośród Covid Hit

roczne sprawozdanie finansowe Yale zawiera dwustronicowy list napisany przez Yale starszy wiceprezes Jack Callahan, Jr., i wiceprezes ds. finansów Stephen Murphy, w którym najlepsi pracownicy finansowi uczelni opisują dwa równoległe zjawiska fiskalne: Uniwersytet mocno dotknięty wymaganiami Covid-19 i Uniwersytet, który nadal rozwija się nawet pośród takiego światowego kataklizmu.

napisali, że przychody operacyjne Yale wzrosły o 3,4 proc. do 4,2 mld USD za rok. „Wynik ten znacznie przewyższał oczekiwania sprzed pandemii
i był o mniej niż połowę szybszy od wzrostu przychodów w roku poprzednim.”

,4 miliardy, napisali, podczas gdy przychody z usług medycznych wzrosły do nieco ponad 1 miliarda dolarów.

„jego wzrost był znacznie niższy niż gdyby nie COVID-19”, ostrzegali, „ponieważ wielu pacjentów anulowało lub odroczyło operacje, wizyty u lekarza i inną opiekę medyczną w pierwszych miesiącach pandemii w Connecticut. Przychody te wzrosły wraz z początkiem roku podatkowego 2021, chociaż istnieje ryzyko związane z kolejną falą wirusa.,”

operacyjne, darowizny i wyposażenie, tymczasem wzrosła w porównaniu do poprzedniego roku ” jako sponsorzy i darczyńcy pod warunkiem wysoki poziom wsparcia dla Uniwersytetu przed i po rozpoczęciu pandemii.”I netto czesne, pokój i wyżywienie spadł jak Uniwersytet zwrócił część pokoju i wyżywienia, gdy studenci opuścili kampus na wiosnę.

Po stronie wydatków napisali najlepsi pracownicy finansowi, pensje i płace wzrosły o 7.,7 procent”, który był napędzany przede wszystkim wzrostem kadry i kadry w Szkole Medycznej związanej z ekspansją klinicznych i sponsorowanych działań badawczych.”Świadczenia pracownicze wzrosły o 10,9 procent z powodu wyższych wynagrodzeń, wynagrodzeń, inflacji opieki zdrowotnej i zwiększonych składek na fundusz emerytalny. Uniwersytet dokonał ” wielomilionowych inwestycji w infrastrukturę zdrowia publicznego dla kampusu, w tym Sprzęt ochrony osobistej, ulepszone sprzątanie, testy COVID-19, izolacja pomieszczeń mieszkalnych, szpital polowy i inne wydatki związane z pandemią., Wydatki związane z pandemią znacznie wzrosły w 2021 r.”

prawie 203 mln USD nadwyżki jest oparta na wykorzystaniu ogólnie przyjętych zasad rachunkowości (GAAP) w śledzeniu informacji finansowych. Wewnętrzny” widok zarządzania „metoda rachunkowości-która koncentruje się bardziej na” zasoby dostępne i wykorzystywane w okresie fiskalnym przedstawione „zamiast na” przychody, gdy zarobione i wydatki, gdy poniesione, ” według raportu-wykazały Uniwersytet kończący ostatni rok fiskalny z $125 mln nadwyżki.

,2m przewidywany deficyt napędzany przez Policję, Straż Pożarną, Parking

wrześniowy miesięczny raport finansowy miasta pokazuje tymczasem oczekiwany deficyt na koniec roku fiskalnego w wysokości 13,2 mln USD-napędzany przewidywanym 8,3 mln USD nadwyżką wydatków i 4,9 mln USD niedoborem dochodów.

te wyższe niż budżet wydatki obejmują policyjne Nadgodziny, które mają przekroczyć budżet w wysokości 2,2 mln USD, a nadgodziny w wysokości 3,4 mln USD, które mają przekroczyć budżet w wysokości 5,6 mln USD.,

Elicker powiedział podczas poniedziałkowej konferencji prasowej w ratuszu, że policja miejska i Straż Pożarna zostały rozciągnięte w części z powodu wzrostu przemocy lokalnej podczas trwającej pandemii.

Po stronie przychodów, Gormany zwrócił uwagę, że przychody z parkometrów mają teraz pochodzić z budżetu w wysokości 2,1 mln USD, a dochody z biletów parkingowych mają pochodzić z 2 mln USD poniżej.,

„podczas gdy zakończyliśmy rok w lepszej pozycji” niż przewidywano w odniesieniu do przychodów z parkingów, powiedział alders, „zdecydowanie widzieliśmy spadek liczby biletów i liczników w ubiegłym roku fiskalnym.”

Finance Committee Vice-Chair and Westville Alder Adam Marchand said he was heartened to see in the monthly financial report that property tax collection is on race and” in good shape, ” even with the different deferral and reduced penalty assided by the city because of the pandemic.,

„są rzeczy, które nie są znane, są większe niewiadome niż zwykle” – powiedział o projekcjach budżetowych jako całości. „Wielką niewiadomą jest wirus, a będzie jeszcze gorzej i będzie jeszcze bardziej.”Jeśli tak jest, przychody z parkometrów i biletów prawdopodobnie nie odbiją się w najbliższym czasie.

„to już pierwsze dni, aby zacząć patrzeć na tę kwotę prawie 14 milionów dolarów i panikować, ponieważ od wielu lat mamy doświadczenie z wczesnym deficytem, który miasto było w stanie zniwelować” – kontynuował. „Ale to wciąż niepokojące.,”

Yale rzecznik: Uniwersytet wydaje $ 700m każdego roku na New Haven

poniżej jest pełna odpowiedź od rzeczniczka Uniwersytetu Karen Peart na temat obecnego wkładu Yale do miasta, wpływ covid-19 pandemii, i jego nadwyżki operacyjnej.

COVID-19 nadal ma znaczący wpływ na finanse i działalność uczelni.

COVID-19 kosztował Yale ponad 250 milionów dolarów utraconych przychodów i wydatków związanych z COVID do tej pory, a trwająca pandemia i zakłócenia w gospodarce USA oznaczają, że perspektywy finansowe dla Yale pozostają niepewne.,

Ten pozytywny wynik zapewnia Yale z buforem na bieżący rok, podczas którego uniwersytet doświadczył znacznych utraconych przychodów ze zmniejszonej rekrutacji, konferencji i wydarzeń, a także zwiększonych kosztów związanych z covid problemów, w tym infrastruktury zdrowia publicznego do testowania, śledzenia kontaktów i izolacji.,

ponadto większość nadwyżki na lata 2020-21 jest przeznaczona na cele szkolne lub wydziałowe i nie jest dostępna do inwestowania według uznania prezydenta i rektora. W rzeczywistości 89% nadwyżki operacyjnej jest w funduszach, które są gromadzone jako salda rezerwowe w poszczególnych szkołach, wydziałach, programach lub rachunkach wydziałów. Taka jest natura zdecentralizowanej struktury finansowej Yale, a pieniądze zostaną wykorzystane do inwestowania w misję Uniwersytetu nauczania, badań i praktyki., Pozytywne wyniki pozwoliły wielu szkołom i jednostkom w Yale budować rezerwy, aby amortyzować negatywne wyniki w niepewnej przyszłości.

Nadal odgrywamy aktywną rolę we wspieraniu naszej społeczności. Ostatnim przykładem jest nasz fundusz Yale Community for New Haven, który został ustanowiony w celu rozwiązania lokalnych skutków pandemii covid-19 i od marca 2020 r. rozdzielił ponad 2 miliony dolarów na lokalne organizacje non-profit, aby wesprzeć mieszkańców New Haven negatywnie dotkniętych pandemią., Obejmuje to $ 250,000 dla szkół publicznych New Haven na zakup Chromebooków dla studentów New Haven.

Yale wydaje rocznie ponad 700 milionów dolarów bezpośrednio na New Haven. Obejmuje to odszkodowania dla mieszkańców New Haven, którzy pracują na uniwersytecie oraz wiele programów i inicjatyw, które wspieramy w całym mieście. Yale University $12 milionów dobrowolna płatność w FY20 do miasta New Haven była najwyższa z Uniwersytetu do miasta gospodarza gdziekolwiek w Stanach Zjednoczonych. Była to 44-procentowa podwyżka w stosunku do płatności dokonanej trzy lata wcześniej., Yale zobowiązał się do zwiększenia $1 milion w dobrowolnej płatności do budżetu miasta FY21 i Yale nadal jest wśród trzech najlepszych podatników nieruchomości w New Haven ze względu na swój program inwestycyjny społeczności.

Na przykład, Uniwersytet angażuje znaczne środki, aby wspierać Uczniów Szkół Publicznych w New Haven jako współzałożyciel i fundator New Haven Promise. Yale przyczynił się $ 4 milion w tym roku na pokrycie pełnego czesnego na dowolnym Uniwersytecie publicznym w Connecticut dla kwalifikujących się uczniów szkół publicznych New Haven., W zeszłym roku Yale i jego pracownicy przekazali ponad 3 miliony dolarów na cele charytatywne na rzecz Organizacji Non-Profit w New Haven i kampanii United Way, na bezpośrednią korzyść mieszkańców New Haven. Yale wniosło 1,5 miliona dolarów do programu Yale Homebuyer, który oferuje pracownikom Yale $30,000 na zakup domów w New Haven. Yale wspiera takie inicjatywy jak New Haven Works jobs pipeline program i Market New Haven.

Yale jest również największym pracodawcą w New Haven, zatrudniającym blisko 14 000 wykładowców i pracowników., Dzięki inicjatywie zatrudniania w New Haven (NHHI), Yale zatrudnił ponad 1000 mieszkańców New Haven na stanowiska w pełnym wymiarze godzin (przynosząc łącznie 4000). W przypadku 20 pracowników, pracowników akademickich i budowlanych zatrudnienie wynosiło łącznie 239 osób, z czego 86 z dzielnic. NHHI ukończył dwie kohorty Gateway Learning i uruchomił trzecią kohortę w sierpniu 2020 roku., Yale wniosło ostatnio znaczący wkład w wspieranie nowej biblioteki Stetson w dzielnicy Dixwell Avenue; nasza szkoła medyczna sponsoruje bezpłatne kliniki; nasza szkoła prawnicza oferuje porady prawne pro bono; a nasza Szkoła Architektury projektuje i buduje domy dla osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji gospodarczej. Studenci Yale są wolontariuszami w całym mieście, zapewniając korepetycje, mentoring, przygotowanie podatkowe, zajęcia ESL i usługi gastronomiczne dla mieszkańców miasta.

Yale ' s Pathways to Science programming zapewnia szerokie możliwości programowania STEM dla młodzieży z New Haven., Sierpień był narodowym miesiącem czarnego biznesu, a sponsorowane przez Uniwersytet reklamy radiowe na WYBC w celu zwiększenia widoczności Firm należących do Czarnych w Yale properties i w całym mieście. Kontynuujemy sponsorowanie tej inicjatywy w okresie świątecznym. Uniwersytet organizuje również wiele imprez dla studentów i rodzin w całym New Haven, takich jak nasze comiesięczne śniadania społecznościowe i nasze szerokie programy edukacyjne, a my regularnie uczestniczymy w spotkaniach zespołu zarządzania społecznością, aby słuchać i angażować się z naszymi sąsiadami.