Czas Wolny wyrównawczy dla zwolnionych pracowników

pracodawcy w sektorze prywatnym mają prawo oferować zwolnionym pracownikom czas wolny, zgodnie z sekcją 207(o) FLSA. Jednak w przypadku zwolnionych pracowników czas pracy nie jest w żadnym wypadku wymagany. Zgodnie z FLSA zwolnieni pracownicy nie kwalifikują się do wynagrodzenia za nadgodziny, więc każdy czas comp oferowany za godziny przepracowane powyżej 40 tygodniowo spada według wyłącznego uznania pracodawcy.,

Jeśli zdecydujesz się oferować czas comp, aby zwolnić pracowników, ważne jest, aby stworzyć polisę, która reguluje, jak i kiedy będzie oferowany czas comp, aby świadczenie było stosowane konsekwentnie.

kary za naruszenie czasu pracy

zasady dotyczące czasu pracy są egzekwowane przez DOL. Kary mogą być bardzo wysokie zarówno za świadome, jak i nieświadome naruszenia:

  • umyślne naruszenia mogą zostać ukarane grzywną do 10 000 USD.
  • zaległe wynagrodzenia i kary umowne (dwukrotność kwoty zaległych wynagrodzeń).
  • opłaty prawne dla pracowników w przypadku pomyślnego wytoczenia pozwu.,
  • recydywistom grozi kara więzienia i kary pieniężne do 1000 dolarów za wykroczenie.
  • dodatkowe kary za Odwet lub dyskryminację pracowników, którzy składają skargi lub donoszą o naruszeniach płac i godzin pracy.

I to nie wszystko.

zgodnie z FLSA nielegalne jest również wysyłanie towarów, które zostały wyprodukowane, naruszając przepisy o płacy minimalnej, nadgodzinach lub regulacjach dotyczących czasu kompensacyjnego.,

logistyczne wyzwania czasu Comp

nawet w przypadkach, gdy czas comp jest prawnie dozwolony, istnieją pewne realne wyzwania w realizacji. Mykka mówi: „ujmij to tak: często praca przychodzi falami. Kiedy pracownicy jeżdżą na szczycie fali pracy, nie mają też czasu na surfowanie. Jest to jednak problem, ponieważ prawie bez wyjątku czas comp musi być brany w tym samym okresie wynagrodzenia, w którym został naliczony.,

„w większości przypadków, które widziałem, pracownicy, którzy otrzymują czas comp rzadko mogą go używać, ponieważ są tak zajęci wykonywaniem swojej pracy (stąd nadmiar godzin w pierwszej kolejności). Więc może być znaczny koszt komp czas pod względem utrzymania, zaangażowania i motywacji.”

Jeśli morale twojego pracownika jest niskie, pozwy FLSA mogą wzrosnąć. Przeglądaj pozwy FLSA według stanu.

Comp Time i Morale

chociaż ważne jest, aby wziąć pod uwagę prawne aspekty comp time, właściciele firm i menedżerowie powinni również wziąć pod uwagę wpływ na morale.,

pod koniec dnia nie chodzi tylko o legalne kontra nielegalne. Chodzi o połączenie punktów między wynagrodzeniem a kulturą organizacyjną. Mykkah Herner
Nowoczesny Ewangelista odszkodowań z PayScale

„i chodzi o to, aby sposób, w jaki płacisz swoim pracownikom, był zgodny z historiami, które chciałbyś, aby ludzie opowiadali o Twojej organizacji”, mówi Mykkah. „Organizacje powinny uważać na wiadomość, którą wysyłają pracownikom poprzez wybory, których dokonują, jeśli chodzi o wynagrodzenie., Posiadanie pracowników przeskakujących przez skomplikowane obręcze, aby uniknąć wynagrodzenia za nadgodziny, lub poproszenie ich o zaakceptowanie czasu comp zamiast wynagrodzenia, może wysłać pracownikom wiadomość, że organizacja ceni ich wysiłki, ale tylko wtedy, gdy jest to wygodne i niedrogie dla organizacji.”

*Metodologia: TSheets time tracking zleciło Google ankietom ankietę 500 właścicieli firm w USA między 28 stycznia a 29 stycznia 2017 r. Respondenci są członkami wstępnie kwalifikowanego panelu odbiorców Google właścicieli firm.,

proszę zwrócić się do profesjonalnego HR lub radcy prawnego w sprawie konkretnych wymagań dotyczących czasu comp i naliczonego czasu wolnego, FLSA i jak wpływają one na Twoją działalność. TSheets nie zaleca określonych praktyk i pozostawia te decyzje w gestii organizacji.