Co To jest wąskie gardło?

wąskie gardło to punkt przeciążenia w systemie produkcyjnym (takim jak linia montażowa lub sieć komputerowa), który występuje, gdy obciążenia docierają zbyt szybko, aby proces produkcyjny mógł obsłużyć. Nieefektywność spowodowana wąskim gardłem często powoduje opóźnienia i wyższe koszty produkcji. Termin „wąskie gardło” odnosi się do typowego kształtu butelki i faktu, że szyjka butelki jest najwęższym punktem, który jest najbardziej prawdopodobnym miejscem występowania zatorów, spowalniając przepływ cieczy z butelki.,

wąskie gardło może mieć znaczący wpływ na przepływ produkcji i może znacznie zwiększyć czas i koszty produkcji. Przedsiębiorstwa są bardziej narażone na wąskie gardła, gdy rozpoczynają proces produkcji nowego produktu. Dzieje się tak dlatego, że w procesie, który firma musi zidentyfikować i skorygować, mogą występować wady; sytuacja ta wymaga większej kontroli i dopracowania. Zarządzanie operacjami zajmuje się kontrolą procesu produkcyjnego, identyfikacją potencjalnych wąskich gardeł, zanim one wystąpią, oraz znalezieniem skutecznych rozwiązań.,

1:13

wąskie gardło

kluczowe połączenia

  • wąskie gardło jest punktem zatorów w systemie produkcyjnym (takich jak linia montażowa lub sieć komputerowa), która występuje, gdy obciążenia docierają zbyt szybko, aby proces produkcyjny mógł obsłużyć.
  • wąskie gardło może mieć znaczący wpływ na przepływ produkcji i może znacznie zwiększyć czas i koszty produkcji.
  • wąskie gardło wpływa na poziom mocy produkcyjnych, które firma może osiągnąć każdego miesiąca.,

rozumiejąc wąskie gardło

jako przykład załóżmy, że producent mebli przenosi drewno, metal i inne surowce do produkcji, a następnie ponosi koszty pracy i maszyny do produkcji i montażu mebli. Po zakończeniu produkcji gotowe towary są przechowywane w magazynie. Koszt inwentaryzacji jest przenoszony na koszt sprzedanego towaru (COGS), gdy meble są sprzedawane klientowi.,

Jeśli na początku produkcji pojawia się wąskie gardło, producent mebli nie może przenieść wystarczającej ilości surowców do procesu, co oznacza, że maszyny pozostają bezczynne, a pracownicy najemni nie pracują wydajnie, co stwarza sytuację niedostatecznego wykorzystania zasobów. Zwiększa to koszty produkcji, a także stanowi potencjalnie duży koszt alternatywny i może oznaczać, że gotowe towary nie wysyłają się do klientów na czas.,

wąskie gardła i moce produkcyjne

wąskie gardło wpływa na poziom mocy produkcyjnych, które firma może osiągnąć każdego miesiąca. Teoretyczna wydajność zakłada, że firma może produkować przy maksymalnej wydajności przez cały czas. Koncepcja ta zakłada brak awarii maszyn, przerw w łazience lub urlopów pracowniczych.

ponieważ teoretyczne możliwości nie są realistyczne, większość firm wykorzystuje praktyczne możliwości zarządzania produkcją. Ten poziom wydajności zakłada przestoje na naprawy maszyn i czas wolny od pracy., Praktyczna wydajność zapewnia zakres, dla którego różne procesy mogą działać efektywnie bez awarii. Przekroczenie optymalnego zakresu zwiększa ryzyko wystąpienia wąskiego gardła z powodu awarii jednego lub więcej procesów.

jeśli przedsiębiorstwo stwierdzi, że jego moce produkcyjne są niewystarczające do osiągnięcia celów produkcyjnych, ma do dyspozycji kilka opcji. Kierownictwo przedsiębiorstwa może podjąć decyzję o obniżeniu swoich celów produkcyjnych w celu dostosowania ich do ich zdolności produkcyjnych., Mogą też pracować nad rozwiązaniami, które jednocześnie zapobiegają wąskim gardłom i zwiększają produkcję. Firmy często korzystają z narzędzi i metod planowania wymagań wydajnościowych (CRP) w celu określenia i osiągnięcia celów produkcyjnych.

wąskie gardła i wariancje produkcyjne

wariancja w procesie produkcyjnym to różnica między budżetowymi a rzeczywistymi wynikami. Menedżerowie analizują wariancje w celu wprowadzenia zmian, w tym zmian w celu usunięcia wąskich gardeł., Jeśli rzeczywiste koszty pracy są znacznie wyższe niż kwoty budżetowane, kierownik może stwierdzić, że wąskie gardło opóźnia produkcję i marnuje godziny pracy. Jeśli zarządzanie może usunąć wąskie gardło, koszty pracy można zmniejszyć.

wąskie gardło może również powodować odchylenie materiału, jeśli materiały są narażone na psucie lub ewentualne uszkodzenia, ponieważ siedzą na hali fabrycznej czekając na wykorzystanie w produkcji. Wąskie gardła można rozwiązać poprzez zwiększenie wykorzystania mocy produkcyjnych, znalezienie nowych dostawców, automatyzację procesów pracy i tworzenie lepszych prognoz popytu konsumenckiego.,

rzeczywisty przykład wąskiego gardła

wąskie gardła mogą również pojawić się, gdy popyt nieoczekiwanie gwałtownie wzrasta i przekracza zdolności produkcyjne fabryk lub dostawców firmy. Na przykład, kiedy Tesla, Inc. (TSLA) po raz pierwszy rozpoczął produkcję swoich pojazdów w pełni elektrycznych, popyt był wysoki na pojazdy i niektórzy analitycy obawiali się, że produkcja zostanie spowolniona z powodu problemów na linii produkcyjnej. W rzeczywistości Tesla doświadczyła ciągłych wąskich gardeł produkcyjnych ze względu na potrzebę produkcji niestandardowych akumulatorów, które dostarczają energię swoim pojazdom.,

Aby tak się stało, w 2016 roku Tesla, we wspólnym przedsięwzięciu z firmą Panasonic, otworzyła w pobliżu Reno w stanie Nevada olbrzymią „Gigafactory”, w której produkowane są akumulatory litowo-jonowe i podzespoły pojazdów elektrycznych.

w połowie 2018 roku firma twierdziła, że jej fabryka jest już największą fabryką akumulatorów na świecie pod względem gigawatogodzin (GWh)., Aby zrobić miejsce na liście oczekujących na samochody z tyłu, Tesla twierdzi, że będzie musiała nadal inwestować i budować więcej Gigafabryk na całym świecie.