zacznę tę listę z jednym z moich najbardziej ulubionych cytatów uznania pracowników,
mózgi, jak serca, idą tam, gdzie są doceniane.
-Robert McNamara
często mówimy o docenianiu pracowników jako kryterium, które należy sprawdzić z listy zadań kierownictwa.
Ale znaczenie uznania w miejscu pracy wykracza daleko poza to.
szukanie uznania jest nieodłączną cechą człowieka., Kilka słów pochwały i małe akty uznania wobec pracowników często idą długą drogę.
kiedy czują się rozpoznawani, ich ogólna satysfakcja z pracy wzrasta i naturalnie odbija się na ich poziomie wydajności.
-
26% pracowników zaliczyło uznanie za swoją pracę do trzech głównych czynników pozostania u obecnego pracodawcy.
-
17% pracowników stwierdziło, że ich menedżer / pracodawca był okropny, ponieważ nigdy nie rozpoznali swojej pracy.
-
43% oceniło swojego menedżera / pracodawcę jako po prostu w porządku, ponieważ rozpoznawanie nie odbywa się często i terminowo.,
powyższe dane sugerują, że uznanie pracownika nie powinno być ograniczone do numerowanych dni w roku. W rzeczywistości powinien być osadzony w strukturze Kultury Twojej firmy.
Ten blog jest dla menedżerów, pracodawców i liderów biznesu, aby zainspirować Cię do wynalezienia programu nagród i wyróżnień.
powiązane artykuły: nagrody i wyróżnienia pomysły na zwiększenie rozpoznawalności pracowników
moc rozpoznawania: Top 25 Cytaty uznania pracowników
(Credits: Unsplash)
idealny pracownik nie istnieje. Są pielęgnowane.,
za każdym razem, gdy widzisz, że pracownik pracuje ciężej i robi więcej, pamiętaj, aby docenić jego wysiłek. Bez należytej oceny, czynnik „czuć się dobrze”, który zyskują, zniknie. Nagle masz niesamowicie wyłączonego pracownika w swoich rękach.
Rozpoznawanie nie jest rzadkim zasobem. Nie możesz jej użyć ani jej nie wyczerpać.
Brad Federman
Paychecks can ' t buy passion.,
Mike Abrashoff
wszystko sprowadza się do zaangażowania pracowników. Wszystko sprowadza się do uznania. Wszystko sprowadza się do przywództwa, które doprowadziło do tego, że każdy marynarz czuł się właścicielem i odpowiedzialnym za wyniki. Możesz poprosić zespół o wykonanie misji, ale nie możesz zamówić doskonałości.
Mary Kay Ash
bez względu na to, jak zajęty jesteś, musisz poświęcić czas, aby druga osoba czuła się ważna.,
William Arthur Ward
wdzięczność może przekształcić zwykłe dni w dziękczynienie, zamienić rutynowe prace w radość i zmienić zwykłe możliwości w błogosławieństwa.
Randy Pausch
okazywanie wdzięczności jest jedną z najprostszych, ale najpotężniejszych rzeczy, które ludzie mogą zrobić dla siebie nawzajem.
Sybil F. Stershic
sposób, w jaki czują się Twoi pracownicy, to sposób, w jaki czują się twoi klienci.,
Francis Hesselbein
niezadowoleni, niezmotywowani, niedoceniani pracownicy nie mogą konkurować w wysoce konkurencyjnym świecie.
Betty Bender
Kiedy ludzie idą do pracy, nie powinni zostawiać swoich serc w domu.
Gerard C Eakedale
Rozpoznawanie jest największym motywatorem.,
Bob Nelson
poświęć czas, aby docenić pracowników, a oni odwzajemnią się na tysiące sposobów.
Matka Teresa
na tym świecie jest więcej głodu miłości i uznania niż chleba.
Jag Randhawa
wszyscy pracownicy mają wrodzoną chęć przyczynienia się do czegoś większego niż oni sami.,
David Novak
ludzie odchodzą, gdy nie czują się doceniani. Dlatego uczyniliśmy uznanie naprawdę wysoką wartością. Nasza firma to przede wszystkim ludzie-zdolność; potem zaspokoić klientów; następnie zarabiać pieniądze.
Pamela Stroko
ludzie chcą wiedzieć, że mają znaczenie i chcą być traktowani jak ludzie. To nowy kontrakt talentów.,
Eraldo Banovac
Motywowanie pracowników do pracy z pełnym potencjałem jest głównym założeniem skutecznego zarządzania.
Jack Welch
zanim zostaniesz liderem, sukces polega na rozwijaniu siebie. Kiedy stajesz się liderem, sukces polega na rozwijaniu innych.
William Arthur Ward
odczuwanie wdzięczności i nie wyrażanie jej jest jak pakowanie prezentu i nie dawanie go.,
Amit Kalantri
jeśli spełnisz życzenia swoich pracowników, pracownicy spełnią Twoje wizje.
James Allen
żaden obowiązek nie jest pilniejszy niż zwrot podziękowań.
Luc de Clapiers
gdyby ludzie nie komplementowali się nawzajem, byłoby mało społeczeństwa.,
Ronald Reagan
największy przywódca niekoniecznie jest Tym, który robi największe rzeczy. To on sprawia, że ludzie robią największe rzeczy.
Ari Weinzweig
Jeśli nie stworzysz wspaniałego, satysfakcjonującego miejsca dla ludzi do pracy, nie wykonają wielkiej pracy.,
Sir Richard Branson
zawsze wierzyłem, że sposób, w jaki traktujesz swoich pracowników, jest sposobem, w jaki traktują swoich klientów, i że ludzie rozwijają się, gdy są chwaleni.
Marissa Mayer
chodzi o pozyskanie najlepszych ludzi, utrzymanie ich, pielęgnowanie kreatywnego środowiska& pomoc w znalezieniu sposobu na innowacje.
Letitia Baldrige
dobre maniery są opłacalne., Nie tylko podnoszą jakość życia w miejscu pracy, przyczyniają się do morale pracowników, upiększają wizerunek firmy i odgrywają ważną rolę w generowaniu zysków.
Mary Gauthier
Jennifer Hyman
rozpoczynam każde comiesięczne spotkanie zespołu z 'core value stories' – członkowie zespołu wstają i rozpoznają, jak inny członek zespołu przykładał wartość podstawową.,
Toni Duggan
dbałość większości trenerów o szczegóły jest bardzo dobra, to ich praca. Muszą analizować zespoły, i muszą analizować swój własny zespół.
Douglas Conant
na poziomie osobistym wysyłam około 20 podziękowań dziennie do pracowników, na wszystkich poziomach. Co sześć tygodni jem lunch z grupą kilkunastu pracowników, aby poznać ich spojrzenie na biznes, rozwiązać problemy i uzyskać informacje zwrotne.,
autorem artykułu jest Darshana Dutta. Pracuje jako kreator treści i Digital Marketer w Vantage Circle. Pisze obszernie o trendach związanych z zaangażowaniem pracowników i transformacją kultury firmy. W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt [email protected]
Rozpoznawanie nie jest rzadkim zasobem. Nie możesz jej użyć ani jej nie wyczerpać.
Paychecks can ' t buy passion.,
wszystko sprowadza się do zaangażowania pracowników. Wszystko sprowadza się do uznania. Wszystko sprowadza się do przywództwa, które doprowadziło do tego, że każdy marynarz czuł się właścicielem i odpowiedzialnym za wyniki. Możesz poprosić zespół o wykonanie misji, ale nie możesz zamówić doskonałości.
bez względu na to, jak zajęty jesteś, musisz poświęcić czas, aby druga osoba czuła się ważna.,
wdzięczność może przekształcić zwykłe dni w dziękczynienie, zamienić rutynowe prace w radość i zmienić zwykłe możliwości w błogosławieństwa.
okazywanie wdzięczności jest jedną z najprostszych, ale najpotężniejszych rzeczy, które ludzie mogą zrobić dla siebie nawzajem.
sposób, w jaki czują się Twoi pracownicy, to sposób, w jaki czują się twoi klienci.,
niezadowoleni, niezmotywowani, niedoceniani pracownicy nie mogą konkurować w wysoce konkurencyjnym świecie.
Kiedy ludzie idą do pracy, nie powinni zostawiać swoich serc w domu.
Rozpoznawanie jest największym motywatorem.,
poświęć czas, aby docenić pracowników, a oni odwzajemnią się na tysiące sposobów.
na tym świecie jest więcej głodu miłości i uznania niż chleba.
wszyscy pracownicy mają wrodzoną chęć przyczynienia się do czegoś większego niż oni sami.,
ludzie odchodzą, gdy nie czują się doceniani. Dlatego uczyniliśmy uznanie naprawdę wysoką wartością. Nasza firma to przede wszystkim ludzie-zdolność; potem zaspokoić klientów; następnie zarabiać pieniądze.
ludzie chcą wiedzieć, że mają znaczenie i chcą być traktowani jak ludzie. To nowy kontrakt talentów.,
Motywowanie pracowników do pracy z pełnym potencjałem jest głównym założeniem skutecznego zarządzania.
zanim zostaniesz liderem, sukces polega na rozwijaniu siebie. Kiedy stajesz się liderem, sukces polega na rozwijaniu innych.
odczuwanie wdzięczności i nie wyrażanie jej jest jak pakowanie prezentu i nie dawanie go.,
jeśli spełnisz życzenia swoich pracowników, pracownicy spełnią Twoje wizje.
żaden obowiązek nie jest pilniejszy niż zwrot podziękowań.
gdyby ludzie nie komplementowali się nawzajem, byłoby mało społeczeństwa.,
największy przywódca niekoniecznie jest Tym, który robi największe rzeczy. To on sprawia, że ludzie robią największe rzeczy.
Jeśli nie stworzysz wspaniałego, satysfakcjonującego miejsca dla ludzi do pracy, nie wykonają wielkiej pracy.,
zawsze wierzyłem, że sposób, w jaki traktujesz swoich pracowników, jest sposobem, w jaki traktują swoich klientów, i że ludzie rozwijają się, gdy są chwaleni.
chodzi o pozyskanie najlepszych ludzi, utrzymanie ich, pielęgnowanie kreatywnego środowiska& pomoc w znalezieniu sposobu na innowacje.
dobre maniery są opłacalne., Nie tylko podnoszą jakość życia w miejscu pracy, przyczyniają się do morale pracowników, upiększają wizerunek firmy i odgrywają ważną rolę w generowaniu zysków.
rozpoczynam każde comiesięczne spotkanie zespołu z 'core value stories' – członkowie zespołu wstają i rozpoznają, jak inny członek zespołu przykładał wartość podstawową.,
dbałość większości trenerów o szczegóły jest bardzo dobra, to ich praca. Muszą analizować zespoły, i muszą analizować swój własny zespół.
na poziomie osobistym wysyłam około 20 podziękowań dziennie do pracowników, na wszystkich poziomach. Co sześć tygodni jem lunch z grupą kilkunastu pracowników, aby poznać ich spojrzenie na biznes, rozwiązać problemy i uzyskać informacje zwrotne.,
autorem artykułu jest Darshana Dutta. Pracuje jako kreator treści i Digital Marketer w Vantage Circle. Pisze obszernie o trendach związanych z zaangażowaniem pracowników i transformacją kultury firmy. W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt [email protected]
Dodaj komentarz