rational decision making model zapewnia uporządkowane i uporządkowane podejście do podejmowania decyzji.

zastosowanie takiego podejścia może pomóc w zapewnieniu dyscypliny i spójności w procesie podejmowania decyzji. Jak sugeruje słowo racjonalne, takie podejście wprowadza logikę i porządek w podejmowaniu decyzji.

dowiedz się, jak podejmować lepsze decyzje z naszym pakietem e-przewodnika – 6 przewodników, 178 stron, 30 narzędzi, za połowę ceny!,



  • podejmowanie decyzji
    $39.97
    Dodaj do koszyka

Nasz racjonalny model podejmowania decyzji składa się z szeregu kroków, począwszy od identyfikacji problemu/możliwości, a skończywszy na działaniach, które należy podjąć na podjętych decyzjach.

najpierw zapoznaj się z naszymi kompleksowymi e-przewodnikami do podejmowania decyzji z świetną ofertą za połowę ceny. Znajdziesz w nich Nasz model racjonalnego podejmowania decyzji wraz z narzędziami oraz szeroką gamę innych przewodników usprawniających proces podejmowania decyzji.

To świetna oferta za pół ceny., Omawiamy korzyści i cechy naszych pełnych zasobów decyzyjnych, aby znaleźć właściwy model podejmowania decyzji. Dlaczego nie spojrzeć, zobaczysz, że opracowaliśmy nowe modele, porady i narzędzia, których nie znajdziesz nigdzie indziej.

wydaje się, że jest problem z podejmowaniem decyzji. Według profesora Ohio State University management, Paula C. nutta, mamy tylko około 50% naszych decyzji w miejscu pracy prawo! W połowie czasu są one błędne, więc istnieje wiele możliwości, aby poprawić nasze procesy decyzyjne., Na podstawie swoich badań nad ponad 300 decyzjami podejmowanymi w różnych organizacjach odkrył, że

„niektóre taktyki z dobrym dorobkiem są powszechnie znane, ale niezbyt często praktykowane.”

Dlaczego? Cóż, jednym z powodów, które wyłoniły się z jego badań jest to, że:

„zbyt często menedżerowie dokonują złych wyborów taktycznych ….. ponieważ uważają, że przestrzeganie zalecanych praktyk decyzyjnych zajęłoby zbyt dużo czasu i wymagałoby nadmiernych nakładów pieniężnych.,”

Nutt twierdzi, że korzystanie z dobrych praktyk decyzyjnych kosztuje naprawdę niewiele. Nasz model racjonalnego podejmowania decyzji to nasze bezpłatne narzędzie, które pomoże Ci poprawić sposób podejmowania decyzji.

Ten artykuł jest częścią naszej serii poświęconej podejmowaniu decyzji. Nasz pierwszy artykuł, rodzaje podejmowania decyzji przedstawia szereg podejść do podejmowania decyzji. Racjonalne podejmowanie decyzji jest częścią tego, co nazwaliśmy rodzajami decyzji, kategoryzowanymi według procesu., W tej kategorii umieściliśmy dwa przeciwstawne podejścia: racjonalnego podejmowania decyzji i osądu lub intuicyjnego podejmowania decyzji.

ogólny racjonalny Model podejmowania decyzji

racjonalne procesy decyzyjne składają się z sekwencji kroków mających na celu racjonalne opracowanie pożądanego rozwiązania. Zazwyczaj te kroki obejmują:

identyfikacja problemu lub możliwości

pierwszym krokiem jest rozpoznanie problemu lub zobaczenie możliwości, które mogą być wartościowe., Racjonalny model podejmowania decyzji najlepiej stosować tam, gdzie trzeba podjąć stosunkowo złożone decyzje.

przeczytaj naszą nową książkę:

Uncommon Leadership: how to build competitive edge by thinking differently

„a tour de force … all integrated into a fascinating intellectual package”

profesor Dennis J., Garritan, adiunkt, Uniwersytet Harvarda

pierwszą lekcją podejmowania decyzji powinno być zadanie sobie pytania, czy naprawdę masz problem do rozwiązania lub decyzję do podjęcia. Następnie przeczytaj ten artykuł, aby uzyskać bardziej szczegółowe porady: umiejętność rozwiązywania problemów: znalezienie właściwego problemu do rozwiązania.

zbieranie informacji

Co jest istotne, a co nie jest istotne dla decyzji? Co musisz wiedzieć, zanim podejmiesz decyzję, czy pomoże Ci to w podjęciu właściwej decyzji?,

analizując sytuację

Jakie alternatywne sposoby działania mogą być dostępne dla Ciebie? Jakie różne interpretacje danych mogą być możliwe? Nasze Rozwiązywanie problemów wykorzystuje zestaw ustrukturyzowanych pytań, aby zachęcić zarówno szeroką, jak i głęboką analizę Twojej sytuacji lub problemu.

Tworzenie opcji

generowanie kilku możliwych opcji. Bądź kreatywny i pozytywny. Przeczytaj Moc pozytywnego myślenia dla naszych pięciu pytań, które tworzą możliwości.

ocena alternatyw

jakich kryteriów należy użyć do oceny?, Oceń wykonalność, akceptowalność i pożądalność. Która alternatywa najlepiej osiągnie Twoje cele?

wybór preferowanej alternatywy

zapoznaj się z tymczasową preferowaną alternatywą dla przyszłych możliwych negatywnych konsekwencji. Jakie problemy może stwarzać? Jakie jest ryzyko podjęcia tej decyzji?

działając na podstawie decyzji

Czy przydzielono środki do wdrożenia? Czy decyzja została przyjęta i poparta przez kolegów? Czy są zobowiązani do podjęcia decyzji?,

mocne i słabe strony racjonalnego Modelu Podejmowania Decyzji

główną siłą racjonalnego modelu podejmowania decyzji jest to, że zapewnia on strukturę i dyscyplinę procesu podejmowania decyzji.

bezpłatna infografika:

kliknij na obrazek, aby pobrać naszą bezpłatną infografikę na temat racjonalnego procesu decyzyjnego

pozwala nam to w logiczny i kompleksowy sposób rozważyć pełną gamę czynników związanych z decyzją., To kluczowa cecha naszego obszernego przewodnika: podejmowanie lepszych decyzji.

jednak zawsze powinniśmy pamiętać, że chociaż model wskazuje, co należy zrobić, to często to, jak się robi, charakteryzuje skuteczne podejmowanie decyzji.

badania Paula C. nutta pokazują, że złe decyzje były zazwyczaj złe, ponieważ brakowało dwóch rzeczy:

  1. odpowiedniego udziału interesariuszy w procesie podejmowania decyzji;
  2. wystarczającego czasu poświęconego na generowanie szeregu możliwych rozwiązań.,

zbyt często ci, którzy powinni byli być zaangażowani, nie byli, a rozwiązania były proponowane i zbyt szybko reagowały. Często z katastrofalnymi skutkami!

druga słabość pojawia się, gdy spróbujemy używać modelu w izolacji. Jest to szczególnie ważne w przypadku złożonych lub ważnych decyzji.

Podstawowym założeniem racjonalnego procesu decyzyjnego jest to, że ludzie podejmują racjonalne decyzje. Istnieje jednak wiele czynników, które decydują o naszych decyzjach, z których wiele nie jest racjonalnych., W wielu sytuacjach decyzje muszą być podejmowane z niepełnymi i niewystarczającymi informacjami.

osąd, intuicja, doświadczenie i wiedza spotykają się przy podejmowaniu decyzji. Ten krytyczny aspekt został omówiony w naszym artykule: intuicja i podejmowanie decyzji.

wdrożenie racjonalnego Modelu Podejmowania Decyzji

niezależnie od dostrzeganych słabości modele te są niezbędnymi narzędziami. Więcej na temat tych i innych praktycznych technik znajdziesz w naszych powiązanych e-przewodnikach (poniżej) lub w podejmowaniu lepszych decyzji.,

Użyj narzędzi zawartych w tym przewodniku, aby pomóc w podejmowaniu decyzji:

  • Narzędzie 1: Czy musisz podjąć decyzję?
  • narzędzie 2: Model podejmowania decyzji POCA
  • Narzędzie 3: poziomy podejmowania decyzji
  • narzędzie 4: proces podejmowania decyzji w 7 krokach
  • Narzędzie 5: podejmowanie decyzji w zespole
  • narzędzie 6: Ocena alternatyw

przekonaj się sam, że racjonalny model podejmowania decyzji może pomóc nam podejmować lepsze decyzje – a tym samym pomóc nam być lepszymi menedżerami.