„kocham Korpus za te niematerialne dobra, których nie można wydać: dumę, honor, uczciwość i możliwość kontynuowania tradycji przez pokolenia wojowników przeszłości.,”

– Kapral Jeff Sornig, USMC; in Navy Times, November 1994

Podstawowe wartości

wszelkie dyskusje na temat wartości, etyki i cech przywództwa morskiego muszą zaczynać się od podstawowych wartości honoru, odwagi i zaangażowania. Te podstawowe wartości zostały po raz pierwszy oficjalnie przyjęte przez naszego 30. Komendanta Korpusu Piechoty Morskiej, generała Carla E. Mundy Jr., w publikacji memorandum zatytułowanego „Commandant' s Statement on Core Values of the United States Marines.,”Jako ciekawostkę historyczną, jakiś czas po opublikowaniu memorandum generała Mundy' ego, US Navy zmieniła swoje podstawowe wartości z „tradycji, uczciwości i profesjonalizmu”, aby pasowały do „honoru, odwagi i zaangażowania” korpusu, ustanawiając w ten sposób jednolity zestaw wspólnych wartości dla Departamentu Marynarki Wojennej.

cechy przywództwa

oprócz naszych podstawowych wartości, cechy i zasady przywództwa Korpusu Piechoty Morskiej są standardami etycznymi, według których wszyscy Marines są oceniani zgodnie z naszą doktryną (Mcwp 6-10 Leading Marines)., Historia cech i zasad faktycznie zaczyna się w armii USA – zarówno cechy i zasady zostały przyjęte z publikacji US Army service i materiałów doktrynalnych.

prekursor 14 cech przywódczych Korpusu Piechoty Morskiej (łożysko, Odwaga, stanowczość, niezawodność, wytrwałość, entuzjazm, inicjatywa, uczciwość, osąd, Sprawiedliwość, wiedza, lojalność, takt i bezinteresowność) pierwotnie pojawił się w Department of the Army pamflet No.22-1 „przywództwo” w 1948 roku. Broszura ta, podpisana przez ówczesnego szefa Sztabu Armii gen. Omara N., Bradley opisał 10 „cech przywództwa, które są skuteczne dla przywództwa”: wiedza, zdecydowanie, inicjatywa, takt, sposób i łożysko, Odwaga, wytrzymałość, niezawodność, Sprawiedliwość i entuzjazm.

Broszura Wojskowa 22-1 została zastąpiona przez doctrinal publication Field Manual (FM) 22-10 Leadership, opublikowana w 1951 roku, w której wymieniono 19 cech, które zostały ponownie oznaczone jako „cechy.”Została zastąpiona przez FM 22-100 Command and Leadership for the Small Unit Leader, opublikowaną w 1953 roku, co zmniejszyło liczbę cech do 12.

,p>

  • wytrzymałość

  • entuzjazm

  • inicjatywa

  • uczciwość

  • wyrok

  • Sprawiedliwośćp

  • wiedza

  • lojalność

  • takt

    bezinteresowność

,S. Doktryna przywództwa armii od tego czasu. Jednak Korpus morski już wtedy zdecydował, że te 14 cech przywódczych jest bardzo istotne i cenne i nadal podkreśla ich znaczenie do dnia dzisiejszego.

zasady przywództwa

zasady przywództwa 11 Korpusu Piechoty Morskiej zostały również przyjęte z armii USA, choć historia jest mniej złożona., Publikacja FM 22-10 Leadership z 1951 roku zawierała 11 zasad przywództwa, choć różniły się one pod niewielkimi względami od obecnej listy tym ,że „być biegłym technicznie i taktycznie „była pierwotnie sformułowana jako” poznaj swoją pracę.”Zmiana z” poznaj swoją pracę „na” bądź technicznie i taktycznie biegły ” ukazała się w 1958 roku publikacja FM 22-100 Military Leadership. Ostatecznie, w publikacji FM 22-100 z 1983 roku, 11 zasad przywództwa pojawiło się w znanej kolejności i zostały one przyjęte przez Korpus Piechoty Morskiej w pewnym momencie później.,li>

bądź technicznie i taktycznie biegły

  • Poznaj swoich Marines i dbaj o ich dobro

  • Informuj swoich Marines

  • Ustaw przykład

  • upewnij się, że zadanie jest zrozumiałe, nadzorowane i wykonywane

  • Trenuj swoich Marines jako zespół

  • podejmuj rozsądne i terminowe decyzje

  • rozwijaj poczucie odpowiedzialności wśród swoich podwładnych

  • stosuj swoje polecenie zgodnie z jego możliwościami

  • Szukaj odpowiedzialności i bierz odpowiedzialność za swoje działania