kiedy studenci zaczynają przybywać do Cambridge, około trzech tygodni później, wejdą do społeczności tymczasowo przekształconej przez koronawirus. Uczelnia ogłosiła w lipcu 6, że tylko około 40 procent z 6,700 studentów będzie dozwolone być w miejscu zamieszkania (studenci pierwszego roku, i tych, którzy nie mogą realizować swoją pracę akademicką z domu) – i ujawnione dzisiaj, że w rzeczywistości tylko 1,632 będzie na kampusie: o 25 procent ciała studenckiego.,

w tym samym czasie, Korporacja zdecydowała się utrzymać poziom dystrybucji dotacji na bieżący rok podatkowy, zamiast obcinać go 2 procent, jak wcześniej zapowiedziano—odzwierciedlając zarówno potrzebę zasobów do pracy Harvard podczas pandemii, jak i, najwyraźniej, korzystniejsze wyniki inwestycyjne niż przewidywano.,

wreszcie, Uniwersytet wczoraj poinformował pracowników, że „większość pracowników Harvardu będzie nadal pracować zdalnie przez co najmniej do końca roku kalendarzowego,” i że ci, którzy pracują na kampusie więcej niż cztery godziny w tygodniu będą podlegać wstępnym, a następnie powtarzające się testy COVID-19-trzy, dwa lub jeden raz(s) tygodniowo, w zależności od ich zadań.

jak wcześniej informowaliśmy, wszystkie prace licencjackie będą prowadzone zdalnie—dla mniejszości studentów w miejscu zamieszkania oraz dla osób logujących się z całego świata., (Decyzja ta została podjęta na początku planowania na semestr jesienny, w wyniku czego większość członków wydziału dydaktycznego realizowała tygodniowe szkolenie immersyjne w okresie letnim, aby zoptymalizować swoje kursy i instrukcje do dostarczania online, w przeciwieństwie do pośpiesznych zajęć pivot Zoom przeprowadzonych podczas wiosennej przerwy w marcu ubiegłego roku.) Większość szkół zawodowych prowadzi również zajęcia zdalnie.,

Kohorta College

Wydział Sztuki i Nauk (FAS) dean Claudine Gay doradził kolegom dziś rano, że „obecnie przewidujemy wielkość kohorty mieszkalnej bliżej 25 procent w oparciu o liczbę studentów, którzy przyjęli nasze zaproszenie do nauki na kampusie.”Chociaż prognozy ciągle się zmieniają, ujawniła, że na dzień dzisiejszy 5,231 studentów zamierza się zapisać—około 78 procent całości. W tym 1168 studentów pierwszego roku i 464 studentów wyższych poziomów będzie w rezydencji, z 3599 studentów studiujących zdalnie., Arytmetyka sugeruje, że około połowa tak wielu studentów wyższego szczebla zaakceptowało ofertę powrotu do kampusu, jak pierwotnie przewidywano: próg 40 procent pomieściłby wszystkich studentów pierwszego roku plus kolejny 15 procent studentów, lub około 1000 studentów wyższego szczebla, którzy nie mogli przewidzieć realizacji swojej pracy akademickiej z domu.

jak donoszono, studenci pierwszego roku zagraniczni nie mogą zapisywać się na pobyt zgodnie z federalnymi przepisami wizowymi. Gay zauważył, że 340 studentów pierwszego roku odroczyło przyjęcie., Rada Administracyjna rozpatruje wnioski o urlopy. (Chociaż jest to przedwczesne, aby wiedzieć z pewnością, jeśli dane nie ulegną zmianie, około jednej piątej studentów Harvardu planuje odroczyć przyjęcie lub wziąć urlop lub rok przerwy w jakiś sposób. Dla celów porównania, Yale Daily News poinformował, że około 80 procent studentów nie oczekuje się zapisać tej jesieni: nieco ponad połowa lokalnie-w Yale mieszkania lub poza kampusem – i kolejny kwartał studiuje zdalnie., Na podstawie tych wstępnych danych, jedna piąta studentów bierze urlop w semestrze jesiennym lub odroczenie przyjęcia.)

aby przygotować się do semestru, Gay napisał, FAS zainwestował dużo w szkolenie ponad 1000 członków wydziału i wykładowców, aby dostarczać instrukcje zdalnie., Biorąc pod uwagę koszty ich szkolenia, modernizacji klas, a w inny sposób uczynienie Kolegium gotowym do tego najbardziej niezwykłego upadku (i zapewnienie, że studenci mogą uczyć się, gdziekolwiek są), gay obserwowane (podkreślenie dodane):

z tych i innych inwestycji w celu wdrożenia nowych protokołów zdrowotnych, zyskujemy lepsze zrozumienie kosztów związanych z wieloma elementami naszego planu upadku, choć nie mamy jeszcze ostatecznych szacunków. Wiemy jednak, że będziemy mieli więcej środków na pokrycie tych kosztów, niż początkowo zakładaliśmy., Korporacja poinformowała szkoły, że w oparciu o obecne wyniki na rynkach kapitałowych, głosowała za utrzymaniem mieszkania dystrybucyjnego, a nie obniżeniem kwoty o 2%, Jak wcześniej zatwierdzono. To dobra wiadomość, ale nadal będziemy działać z deficytem i będziemy musieli nadal uważnie zarządzać zasobami w nadchodzącym roku.

decyzje dotyczące semestru wiosennego zostaną ogłoszone na początku grudnia.

pełna wiadomość Gay pojawia się na dole tego raportu.,

the University Workforce

w e-missive do społeczności wczoraj, Alan M. Garber, provost; Katie Lapp, executive Vice president; i Giang T. Nguyen, executive director of Harvard University Health Services, doradzał wykładowców i pracowników, że w całej instytucji, ” niektórzy studenci wrócą do kampusu, wraz z szereg wykładowców, pracowników i pracowników akademickich wspierających działania na kampusie. Nikt poza tymi kategoriami, chyba że kierowane inaczej przez lokalnych liderów i menedżerów, oczekuje się, aby prowadzić swoje działania na kampusie.,”

stąd decyzja, że większość personelu będzie nadal pracować zdalnie co najmniej do końca 2020 roku. Ogłoszenie lipca 6 ustalono również datę końcową Listopada 22 na pobyt akademicki w semestrze jesiennym, z STUDENTÓW pozostających w domu po Święcie Dziękczynienia i realizujących okres czytania i egzaminów zdalnie (aby zminimalizować szansę, że podróżują do domu, są narażone na wirusa w swoich społecznościach—a następnie wrócić i rozprzestrzeniać go na kampusie – podczas co jest tradycyjnie sezon grypy)., Ponieważ semestr wiosenny nie jest nominalnie zaplanowany na początek do stycznia 25, wydaje się prawdopodobne, że kampus pozostanie w dużej mierze bezludny do tego czasu, nawet jeśli perspektywy zdrowia publicznego znacznie się poprawią.

,y: studenci mieszkający w akademikach i domach kampusu oraz wykładowcy, pracownicy lub pracownicy akademiccy, którzy mieszkają w tych kwaterach;

  • dwa razy w tygodniu: studenci, którzy mieszkają poza kampusem, ale muszą być na kampusie więcej niż raz w tygodniu, oraz wykładowcy, pracownicy lub pracownicy akademiccy, którzy mieszkają poza kampusem, ale pracują w budynku mieszkalnym lub mają wysoki kontakt ze studentami; i
  • raz w tygodniu: studenci, którzy mieszkają poza kampusem, ale muszą być na kampusie tylko raz w tygodniu, i wszelkie inne wykładowców, pracowników lub pracowników akademickich, którzy mieszkają poza kampusem, ale regularnie spędzaj więcej niż cztery godziny tygodniowo na kampusie.,

    • badanie zostanie przeprowadzone za pomocą samodzielnie pobranych, nieobserwowanych próbek (wymaz z nosa i probówka) rozprowadzanych za pośrednictwem Color, firmy świadczącej usługi zdrowotne, i analizowanych przez Broad Institute (Harvard-MIT genomics center).,

    każdy upoważniony do przebywania na kampusie będzie musiał:

    • ukończyć szkolenie COVID-19;
    • przestrzegać Massachusetts travel order (który reguluje procedury kwarantanny dla osób podróżujących ze Stanów wysokiego ryzyka-od sierpnia 7, wszystkie oprócz Hawajów i sześciu północno—wschodnich Stanów);
    • izolować, jeśli ona lub on testy pozytywne;
    • ukończyć szkarłatne wyraźne poświadczenie objawów zdrowotnych przed przybyciem na kampus codziennie; i
    • przestrzegać wymagania dotyczące śledzenia umów i kwarantanny.,

    czy te środki, w połączeniu, wystarczą do kontrolowania rozprzestrzeniania się koronawirusa wśród członków społeczności mieszkających i pracujących na kampusie, okaże się-szczególnie gdy ludzie zbierają się ze stanów w całym kraju o wyższym wskaźniku rozprzestrzeniania. Ale podejmowane kroki są wskazaniem tego, co wydaje się być wymagane, z punktu widzenia zdrowia publicznego i medycznego, aby spróbować działać bezpiecznie podczas żywej pandemii, na Harvardzie i być może w szerszym świecie poza nim.,

    Dean Gay ' s Community Message

    Drodzy Koledzy,

    6 lipca ogłosiliśmy nasz plan, aby zaprosić do 40% naszych studentów do kampusu na semestr jesienny. Opisaliśmy również szereg praktyk Zdrowia Publicznego i adaptacji kampusu, które ten plan wymagałby w celu zapewnienia zdrowia i bezpieczeństwa naszej społeczności, a jednocześnie ochrony naszego przedsiębiorstwa akademickiego., Do rozpoczęcia semestru jesiennego pozostało mniej niż miesiąc, dlatego piszę dzisiaj, aby podzielić się informacjami na temat realizacji tych planów i naszego podejścia do bieżącego zarządzania naszym środowiskiem przystosowanym do pandemii.
    Teraz, gdy studenci podjęli decyzję na jesień, mamy lepsze poczucie, ilu studentów będzie w domu. Z wyjątkiem studentów pierwszego roku, wszyscy studenci pierwszego roku zostali zaproszeni do nauki w rezydencji tej jesieni., Dodatkowo, wszyscy studenci studiów licencjackich zostali zaproszeni do złożenia kwestionariusza środowiska uczenia się (LEQ), jeśli uważają, że nie mają warunków potrzebnych do skutecznego uczenia się w swoim obecnym środowisku. Proces ten spowodował, że niektórzy studenci wyższego szczebla zostali zaproszeni do nauki w rezydencji. Zebrano specjalny zespół doradców, aby pomóc uczniom i rodzinom, które rozważały odroczenie lub urlop., Podczas gdy nasz plan przygotował nas dla aż 40% naszej typowej populacji licencjackiej uczącej się w miejscu zamieszkania, obecnie przewidujemy wielkość kohorty mieszkalnej zbliżoną do 25% w oparciu o liczbę studentów, którzy przyjęli nasze zaproszenie do nauki na kampusie.
    na dzień dzisiejszy nasze prognozy przedstawiają się następująco:

    • 5 231 wszystkich studentów zamierza się zapisać.
    • 1168 studentów pierwszego roku studiów stacjonarnych.
    • 464 studentów wyższych studiów stacjonarnych.
    • 3599 studentów.
    • 340 pierwszych lat.,

    Zarząd rozpatruje wnioski o urlopy nieobecności na bieżąco i byłoby przedwczesne przedstawienie oszacowania spodziewanych liści w tym czasie.
    ogromne środki są przeznaczone na przygotowanie do bezpiecznego przyjazdu naszych studentów, z intensywną pracą dzieje się na każdym poziomie uczelni. Wzrost liczby przypadków i hospitalizacji w społecznościach w całym kraju spowodował pewne zmiany w planach jesieni w innych uczelniach i uniwersytetach., Wierzymy, że możemy otworzyć zgodnie z planem, choć zdajemy sobie sprawę, że nawet na tym niższym niż przewidywano poziomie gęstości w programie studiów licencjackich, staranne planowanie i skuteczne bieżące zarządzanie będzie niezbędne do naszej zdolności do skutecznego powstrzymania rozprzestrzeniania się wirusa na kampusie. Jako ewolucję działań w zakresie reagowania kryzysowego i planowania, które trwają od początku marca, uruchomiłem Grupę ds. planowania i reagowania na pandemię FAS, aby zapewnić bieżące zarządzanie, nadzorować wdrażanie i w razie potrzeby bezpośrednią adaptację., Ten nowy zespół zarządzający, któremu przewodniczę, spotyka się co tydzień, aby monitorować kluczowe wskaźniki; koordynować działania związane z zarządzaniem pandemią prowadzone w ramach College ' u, GSAS, Athletics, Biblioteki Harvard College oraz działów akademickich; koordynować z uniwersyteckimi organami doradczymi i grupami roboczymi; oraz rozwiązywać problemy polityczne, które mogą pojawić się w trakcie naszych działań związanych z zarządzaniem pandemią., Prace te będą nadal opierać się na tych samych podstawowych zasadach, które ustanowiliśmy na początku kryzysu: stawiać Bezpieczeństwo i higienę pracy na pierwszym miejscu, chronić Przedsiębiorstwo akademickie, wykorzystywać nasz zasięg i różnorodność oraz zachować dostęp i przystępność cenową.
    nasze przygotowania do jesieni opierają się na wczesnych doświadczeniach zdobytych dzięki wznowieniu działań badawczych prowadzonych w kampusie. Po Czterofazowym planie gubernatora, aby ponownie otworzyć firmy W Commonwealth, Harvard rozpoczął stopniowy powrót do badań na kampusie tego lata., Ten powrót był prowadzony przez protokoły, które są zgodne z krajowymi i państwowymi wytycznymi i wdrażają nowe praktyki Harvard public health. Powracające grupy badawcze rozpoczęły działalność w niskiej gęstości, pod warunkiem zatwierdzenia na poziomie głównego badacza, Wydziału/obszaru, szkoły i Uniwersytetu, poprzez proces oceny, który ma na celu ochronę zarówno zdrowia i bezpieczeństwa naszej społeczności badawczej, jak i wszystkich tych, którzy pracują w naszych ośrodkach badawczych., Harvard University Health Services przeprowadziło podstawowe testy wirusowe dla wszystkich powracających na kampus i przechodzi na powtarzające się cotygodniowe testy (po rozpoczęciu) dla każdego regularnie przebywającego na kampusie ponad 4 godziny w tygodniu. Opierając się na doświadczeniu zdobytym podczas pracy przez wiele złożoności wznowienia niektórych działań naukowych opartych na kampusie, obecnie pilotujemy wiele odmian doświadczenia mieszkaniowego dla studentów i personelu mieszkalnego.,
    wiemy, że dostosowanie naszego kampusu do COVID-19 i wspieranie doskonałego zdalnego doświadczenia akademickiego będzie wymagało znacznych nowych inwestycji. W okresie letnim Biuro Edukacji licencjackiej pracowało pilnie z Centrum Bok i akademicką grupą technologiczną, aby dostarczyć szkolenia do ponad 1,000 wykładowców i nauczycieli, aby przygotować ich do zdalnego nauczania., Zapewnili również pomoc badawczą dla przeprojektowania ponad 180 kursów, stworzyli nowe i rozszerzone role wsparcia instruktażowego dla absolwentów i zapewniają pomoc techniczną dla nauczycieli i asystentów dydaktycznych, aby wesprzeć ich pracę tej jesieni. Dla studentów, którzy stoją przed wyzwaniami uczenia się zdalnie, zaprosiliśmy ponad 1,000 z powrotem do kampusu i dostarczyliśmy technologię, taką jak laptopy i hotspoty wypożyczonych., Dzięki tym i innym inwestycjom w celu wdrożenia nowych protokołów zdrowotnych zyskujemy lepsze zrozumienie kosztów związanych z wieloma elementami naszego jesiennego planu, choć nie mamy jeszcze ostatecznych szacunków. Wiemy jednak, że będziemy mieli więcej środków na pokrycie tych kosztów, niż początkowo zakładaliśmy. Korporacja poinformowała szkoły, że w oparciu o obecne wyniki na rynkach kapitałowych głosowała za utrzymaniem ryczałtu dystrybucyjnego za rok budżetowy 21, a nie za obniżeniem kwoty o 2%, Jak wcześniej zatwierdzono., To dobra wiadomość, ale nadal będziemy działać z deficytem i będziemy musieli nadal uważnie zarządzać zasobami w nadchodzącym roku.
    podczas gdy pracujemy ciężko, aby przygotować się do tej nowej kohorty studenckiej, aby przyjść na kampus, planujemy kontynuować nasze obecne ustalenia pracy zdalnej przez co najmniej do końca roku kalendarzowego. Jak poinformował wczoraj Uniwersytet, wszyscy ci, którzy zostali zatwierdzeni do pracy zdalnej, powinni nadal to robić do końca grudnia., Nasza decyzja dotycząca planów na semestr wiosenny zostanie ogłoszona na początku grudnia, a w ramach tej zapowiedzi zajmiemy się przyszłymi oczekiwaniami w zakresie pracy zdalnej. Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące pracy zdalnej można znaleźć tutaj i tutaj.
    nawet gdy pocimy się przez te psie dni lata, mam nadzieję, że każdy z Was znajdzie czas na odnowienie i zregenerowanie sił na nadchodzący rok. Przygotowujemy drogę do jesiennego semestru, który będzie inny niż jakikolwiek inny w historii Harvardu, który będzie wymagał Twojej ciągłej energii, elastyczności i partnerstwa., A jednak, choć może być inaczej, jestem przekonany, że nasze plany zapewnią naprawdę doskonałe wrażenia z nauki dla wszystkich studentów i umożliwią naszej niezrównanej społeczności akademickiej, aby rozwijać się w tych głęboko zmienionych okolicznościach. Jestem ogromnie wdzięczny za niestrudzoną i staranną pracę tak wielu z FAS i Uniwersytetu, aby pomóc nam zrealizować te najważniejsze cele. W nadchodzących tygodniach i miesiącach pozostaje jeszcze wiele do zrobienia., Kiedy wspólnie wytyczamy tę ścieżkę, mam nadzieję, że nadal będziemy opierać się na żywotności naszej misji dydaktycznej i badawczej i zachowamy FAS jako miejsce transformacji wiedzy i odkryć.

    Claudine