Cincinnati and Hamilton County Public Library

Cincinnati ‘ s public library was een van de eerste die probeerde service te verlenen aan klanten op zondag., Vanaf maart 1871 waren de leeszalen van de hoofdbibliotheek geopend van 8.00 tot 22.00 uur. De zondagsbibliotheekdienst was zo populair dat volgens bibliotheekdirecteur William F. Poole “vaak’ s middags en ’s avonds elke stoel bezet was”. Als gevolg van Cincinnati ‘ s experiment, de openbare bibliotheken in New York, Philadelphia en St.Louis aangenomen zondag uren ook., Poole meldde dat ” veel van die klasse van jonge mannen die wandelde over de straten op zondag, en bracht de dag in een minder winstgevende manier, gewoonlijk de kamers bezoeken en besteden een deel van de dag in het lezen.”

begin jaren negentig gebruikte de bibliotheek het Computerized Information Network for Cincinnati and Hamilton County (CINCH) als een systeembrede bibliotheekcatalogus die elke tak via computerterminals met elkaar verbond. Gebruikers thuis toegang tot de database via TELNET., In 2005 werd het systeem vervangen door een integrated library system (ILS) dat werd gekocht van de leverancier van bibliotheekautomatisering Sirsi, nu SirsiDynix. In 2012 werd de ILS opnieuw vervangen door Sierra, een product van Innovative Interfaces.

vanaf 2001 hebben bezuinigingen van de staat Ohio de financiering van CHPL drastisch verminderd. In juli 2002 stemde de Raad van Toezicht voor de sluiting van vestigingen in Deer Park, Elmwood Place, Greenhills en Mount Healthy. Het bestuur trok zich later terug op het sluitingsplan na een sterke negatieve reactie van burgers in de getroffen buurten.,in 2005 ontving de bibliotheek de John Cotton Dana Public Relations Award van de American Library Association.in 2005 werd in het Huis van Afgevaardigden van Ohio een staatsbudgetplan goedgekeurd dat de uitgaven aan bibliotheken met nog eens vijf procent verlaagde, nadat het was voorgesteld door Gouverneur Bob Taft van Ohio. Het budget bracht de bibliotheek ertoe om flyers te verspreiden en rally ‘ s te houden in het centrum van Cincinnati, waarbij de staat werd opgeroepen om de voorgestelde bezuinigingen in te trekken. De bezuinigingen resulteerden in een periodieke inhuurstop, verkorting van uren, sluiting van filialen en afdelingen, en de ontslagen van ongeveer veertig bibliothecarissen., Bibliothecarissen reageerden door te stemmen om lid te worden van de Service Employees International Union (SEIU) Local 1199 in 2006.na negen maanden van controversiële onderhandelingen over een vakbondscontract, namen de partijen (SEIU en de bibliotheekadministratie) hun toevlucht tot een hoorzitting voor een derde neutrale onderhandelaar, die een arbeidscontract opstelde. Bibliothecarissen stemden 45-1 om het contract goed te keuren. De Raad van bestuur van de bibliotheek stemde vervolgens met 7-0 tegen het contract, onder verwijzing naar de zorgen over ‘fair share’ voorstellen die in het contract zijn ingebouwd., Na verdere onderhandelingen tussen SEIU en advocaten voor de bibliotheek, keurde het bestuur een vakbondscontract goed dat geen eerlijk aandeel bevatte. Zie het artikel van de Agency shop voor meer informatie.in 2007 begon de bibliotheek met de implementatie van een reorganisatieplan, bekend als ML/21 (Main Library for the 21st Century), om de oprichting van een Technologiecentrum, een Tienercentrum, een populaire bibliotheek en een lokale afdeling Geschiedenis en genealogie te plannen., Het plan riep ook op tot de opheffing van vakgroepen in kunst en muziek, literatuur en talen, geschiedenis en Genealogie, Zeldzame Boeken en Bijzondere Collecties, wetenschap en technologie, overheid en bedrijfsleven, onderwijs en religie, fictie en jongvolwassenen, en Films en opnames. De laatste twee afdelingen zouden worden opgenomen in een nieuwe populaire bibliotheek. De afdeling Geschiedenis en Genealogie zou worden samengevoegd met Zeldzame Boeken en Bijzondere Collecties om de lokale afdeling Geschiedenis en genealogie te creëren., De andere vakafdelingen zouden worden samengevoegd tot de afdeling Informatie en referentie. Ongeveer 24 professionele functies (die met een Master in Bibliotheek en Informatiewetenschap) werden gepland voor eliminatie door uitputting en herplaatsing.van juli 2007 tot medio 2008 sloot de bibliotheek zich aan bij Kirtas Technologies, Inc. om zeldzame boeken te digitaliseren en beschikbaar te maken via Amazon.com. de bibliotheek neemt niet langer deel aan het programma, maar de winst uit de verkoop van de gedigitaliseerde boeken werd gedeeld met de bibliotheek., Andere instellingen die betrokken waren bij het plan waren de Universiteit van Maine, Emory University in Atlanta en de Toronto Public Library in Ontario. Gedigitaliseerd materiaal, met inbegrip van boeken, kaarten, jaarboeken, en stad directory ‘s, zijn beschikbaar via Cincinnati en Hamilton County Public Library’ s Virtual Library.

In 2019 lanceerde de bibliotheek een meerjarig verbeteringsproject genaamd “Building the Next Generation Library.”Het project was gepland voor verbeteringen van faciliteiten in het hele systeem, afhankelijk van de behoeften van gemeenschappen en faciliteiten., Luistersessies werden gehouden voor leden van de Gemeenschap in elke vestiging gedurende 2019, en de faciliteit Master Plan documenten schetste het aanbevolen werk dat moet worden gedaan in de komende 10 jaar. Onderdeel van het Next Generation Library initiative was een website en merkupdate in 2020, waarbij de bibliotheek overstapte naar een op BiblioCommons gebaseerde website en nieuwe logo ‘ s, merkkleuren en de herschikt naam van de organisatie onthulde van de Openbare Bibliotheek van Cincinnati en Hamilton County naar Cincinnati en Hamilton County Public Library. Enkele prioriteiten zijn gewijzigd als gevolg van de covid-19-pandemie in 2020.,

DirectorsEdit

vijftien personen hebben gediend als directeur van de Openbare Bibliotheek van Cincinnati en Hamilton County: