représentant des Clients dans toute la Californie

En Californie, une personne qui a été licenciée de son emploi pour une raison discriminatoire, pour avoir exercé certains droits légaux, ou licenciée en violation

selon le bureau des statistiques du travail du département du travail des États-Unis, il y a plus de 19 millions de licenciements ou de licenciements qui se produisent, en moyenne, chaque année.,

En outre, la U. S. Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) a constaté qu’il y avait 84 254 accusations de discrimination à l’emploi aux États-Unis en 2017. Au cours de l’exercice 2017, 5 423 accusations de discrimination en matière d’emploi (certaines comprenant de multiples formes de discrimination) ont été déposées en Californie.

Si vous pensez que vous avez une longue procédure de licenciement contre votre ancien employeur, vous pourriez avoir droit à une indemnisation. L’indemnisation pour les cas de résiliation injustifiée comprend l’argent pour les dommages compensatoires, qui sont conçus pour vous rendre à nouveau entier., Il s’agit notamment des pertes économiques et de la compensation pour la douleur et la souffrance émotionnelles. Les indemnités pour détresse émotionnelle causée par un licenciement abusif sont discrétionnaires. Certains jurys n’ont pas accordé d’argent à certains demandeurs pour détresse émotionnelle, tandis que d’autres jurys ont accordé des millions de dollars pour préjudice émotionnel causé par un licenciement abusif.

Dans certains cas, des dommages-intérêts punitifs peuvent être accordées lorsque le comportement de l’entreprise est particulièrement flagrante.,double cas, y compris la durée du chômage après le licenciement, le préjudice émotionnel subi, si l’employé a été traité pour détresse émotionnelle causée par un licenciement injustifié, si l’employé a été diagnostiqué avec une sorte de handicap ou de condition psychologique (comme la dépression ou l’anxiété causée par un licenciement injustifié), si le licenciement était en représailles pour « dénonciation” ou opposition à la discrimination illégale, ou en raison d’une discrimination fondée sur un handicap ou une autre caractéristique protégée (comme l’âge ou la race), ou si le harcèlement sexuel ou d’autres types a eu lieu.,

des exemples de nos verdicts et règlements sur les cas de résiliation injustifiée peuvent être vus sur la page »Verdicts et Règlements” de Feldman Browne Olivares. Nos résultats sont beaucoup plus élevés que la moyenne nationale sur des cas similaires, avec certains cas nos clients ont reçu des règlements pour or 1,000,000 ou plus.

Le dépôt d’une poursuite entraîne souvent un règlement plus élevé, avec une moyenne d’environ 34 000 $en règlement pour les cas qui n’ont pas été déposés et une moyenne de 46 000 in dans les cas qui ont été déposés.,

notre équipe de Feldman Browne Olivares a eu beaucoup de succès avec nos règlements de résiliation injustifiée. Notre cabinet règle généralement des cas pour des montants plusieurs fois supérieurs aux moyennes déclarées et a obtenu des règlements sur les plaintes de licenciement injustifié, de discrimination et de harcèlement d’au moins 1 000 000 $dans plus de 40 cas différents. Cependant, vos résultats peuvent varier en fonction de facteurs propres à votre cas. Les résultats obtenus dans un cas particulier ne garantissent pas un résultat spécifique dans un autre cas., Comme indiqué dans notre page de Résultats, nous obtenons un large éventail de résultats pour nos clients selon une variété de facteurs dans chaque cas. Contactez notre bureau D’avocats basé à Los Angeles pour une consultation concernant votre règlement potentiel de représailles en milieu de travail et en savoir plus sur la valeur de votre réclamation pour résiliation injustifiée.

servant des clients en Californie. Appelez le(310) 984-1415 maintenant ouContactez Feldman Browne Olivares en ligne pour planifier une consultation gratuite sur votre cas.,

montants moyens de règlement des cas de représailles

Il est illégal pour un employeur de riposter contre un employé pour avoir fait quelque chose qui est protégé par la loi; par exemple, signaler un cas de harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Les représailles augmentent rapidement en tant que plainte la plus courante pour discrimination sur le lieu de travail, avec près de 49% de tous les dépôts de la Commission pour l’égalité des chances en matière d’emploi (EEOC) en 2017.,

Si vous avez été licencié à tort en raison de représailles de votre employeur contre vous pour dénonciation, plainte ou opposition à la discrimination, au harcèlement ou aux représailles, vous pourriez avoir droit à une indemnisation. Comme pour les autres cas de résiliation injustifiée, le montant d’argent que votre cas vaut varie considérablement et dépend beaucoup des faits particuliers de votre cas. Au cours de l’exercice 2017, 192 millions de dollars ont été versés pour des accusations fondées sur des représailles déposées auprès de l’EEOC., Selon https://www.eeoc.gov/eeoc/newsroom/release/1-25-18.cfm, 84 254 accusations de discrimination en milieu de travail ont été déposées à l’échelle nationale en 2017.

la plupart des cas de représailles sont réglés avant que l’affaire ne débouche sur un litige. Notre cabinet règle généralement de tels cas pour des montants plusieurs fois supérieurs aux moyennes déclarées et a obtenu des règlements sur les plaintes de licenciement injustifié, de discrimination et de harcèlement d’au moins 1 000 000 $dans plus de 40 cas différents.

Les montants des Règlements de représailles peuvent varier puisque les faits de chaque cas peuvent être très différents., Nous ne garantissons pas qu’un montant de règlement particulier sera atteint car les résultats varient en fonction d’une variété de facteurs, y compris la volonté de votre employeur de négocier de bonne foi et de payer un montant équitable ou la détermination par un jury d’une compensation équitable pour vos pertes.

FAQ sur le montant du Règlement de L’affaire

pouvez-vous me dire combien vaut mon cas?

bien que nous puissions vous donner une évaluation de votre cas après vous avoir rencontré et avoir pris connaissance des faits de votre cas, nous ne pouvons pas faire de promesses quant à ce que votre règlement pourrait être en fin de compte., En effet, il existe de nombreuses variables dans les cas de discrimination en milieu de travail. Le règlement final dans votre cas dépendra des faits, ainsi que de la façon dont votre employeur est litigieux et comment ils sont disposés à négocier un règlement équitable que vous êtes heureux avec.

Après avoir consulté des cas de discrimination en matière d’emploi en ligne, il semble qu’ils se contentent tous de 1 000 000 $ou plus. C’est ce que je vais obtenir pour mon cas?

Nous avons traité un certain nombre de cas de discrimination en matière d’emploi qui ont donné lieu à des règlements de 1 000 000 $ou plus; cependant, ce n’est pas toujours le cas., De nombreux cas se règlent pour des montants nettement inférieurs pour diverses raisons, y compris la nature et l’étendue des blessures de l’employé, la durée de votre emploi au moment du licenciement, la durée du chômage après le licenciement, l’ampleur ou la gravité du harcèlement, de la discrimination ou du licenciement injustifié et tout préjudice psychologique ou invalidité subi par suite du harcèlement, de la discrimination ou du licenciement injustifié. Notre cabinet se battra toujours pour votre droit à une rémunération équitable et travaillera pour vous obtenir un résultat qui vous satisfait., Bien que nous ayons atteint des sommes de règlement de 1 000 000 $ou plus pour de nombreux clients, votre résultat peut être plus ou moins selon les faits de votre cas et d’autres circonstances.

dois-je régler mon cas si Je ne suis pas satisfait de l’offre de règlement?

Non, vous n’avez pas à régler votre cas si vous n’êtes pas heureux avec le règlement de l’offre sur la table., Lorsque viendra le temps pour vous de prendre cette décision, nos avocats vous rencontreront et discuteront de vos options en détail afin que vous puissiez vous sentir à l’aise avec le choix que vous faites, que ce soit pour vous contenter de l’offre finale de votre ancien employeur ou si vous choisissez de procéder à un procès sur votre cas.

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