Comp Time for Exempt Employees

I datori di lavoro nel settore privato sono legalmente autorizzati a offrire exempt employees comp time, ai sensi della sezione FLSA 207(o). Tuttavia, il tempo comp non è affatto richiesto per i dipendenti esenti. Sotto la FLSA, i dipendenti esenti non sono ammissibili per gli straordinari, quindi qualsiasi tempo comp offerto per ore lavorate in eccesso di 40 a settimana cade a esclusiva discrezione del datore di lavoro.,

Se si sceglie di offrire tempo comp per esentare i dipendenti, è importante creare una politica che governa come e quando il tempo comp sarà offerto, in modo che il beneficio viene applicato in modo coerente.

Sanzioni per violazioni del tempo di Comp

Le regole sul tempo di compensazione sono applicate dal DOL. E le sanzioni possono essere estremamente ripide sia per le violazioni consapevoli che inconsapevoli:

  • I trasgressori intenzionali possono essere multati fino a $10,000.
  • Stipendi arretrati e danni liquidati (due volte l’importo dei salari arretrati dovuti).
  • Spese legali per i dipendenti se una causa viene perseguita con successo.,
  • I recidivi devono affrontare il carcere e sanzioni civili fino a $1.000 per infrazione.
  • Ulteriori multe per ritorsioni o discriminazioni nei confronti dei dipendenti che presentano reclami o denunciano violazioni salariali e orarie.

E non è tutto.

Sotto la FLSA, è anche illegale spedire merci che sono state prodotte violando le leggi sul salario minimo, le leggi sugli straordinari o i regolamenti sui tempi compensativi.,

Sfide logistiche del tempo di Comp

Anche nei casi in cui il tempo di comp è legalmente consentito, ci sono alcune sfide reali nell’implementazione. Mykkah dice: “Mettila in questo modo: spesso, il lavoro arriva a ondate. Quando i dipendenti stanno cavalcando la cresta dell’onda di lavoro, non hanno anche il tempo di fare surf. Questo è un problema, però, perché quasi senza eccezioni, il tempo comp deve essere preso nello stesso periodo di paga in cui è stato accumulato.,

“Nella maggior parte dei casi che ho visto, i dipendenti che ricevono il tempo comp raramente possono usarlo perché sono così impegnati a fare il loro lavoro (da qui il sovraccarico di ore in primo luogo). Quindi ci può essere un costo significativo per comp tempo in termini di ritenzione, impegno, e la motivazione.”

Se il morale dei dipendenti è basso, le cause legali FLSA potrebbero aumentare. Esplora azioni legali FLSA per stato.

Comp Time and Morale

Mentre è importante considerare gli aspetti legali del tempo comp, imprenditori e manager dovrebbero anche considerare l’impatto sul morale.,

Alla fine della giornata, non si tratta solo di legale contro illegale. Si tratta di collegare i puntini tra la compensazione e la cultura organizzativa. Mykkah Herner
Modern Compensation Evangelist with PayScale

“E si tratta di fare in modo che il modo in cui paghi i tuoi dipendenti si allinei alle storie che vorresti che le persone raccontassero sulla tua organizzazione”, dice Mykkah. “Le organizzazioni dovrebbero diffidare del messaggio che stanno inviando ai dipendenti attraverso le scelte che fanno quando si tratta di pagare., Avere dipendenti saltare attraverso cerchi elaborati per evitare la retribuzione degli straordinari, o chiedendo loro di accettare il tempo comp al posto della retribuzione, può inviare ai dipendenti il messaggio che l’organizzazione apprezza i loro sforzi, ma solo quando è conveniente e conveniente per l’organizzazione.”

*Metodologia: TSheets time tracking ha commissionato sondaggi a Google per sondare 500 imprenditori negli Stati Uniti tra il 28 gennaio e il 29 gennaio 2017. Gli intervistati sono tutti membri del pannello pubblico pre-qualificato di Google di proprietari di imprese.,

Si prega di fare riferimento a un professionista HR o consulente legale per quanto riguarda i requisiti specifici sul tempo comp e tempo accumulato fuori, la FLSA, e come influenzano il vostro business. TSheets non consiglia pratiche particolari e lascia tali decisioni a discrezione dell’organizzazione.