DirecTV appena portato il canale meteo in ginocchio. Il Pac-12 seguirà l’esempio e implorerà il perdono?

La rete Pac-12 sta per entrare nel suo terzo anno di esistenza, ma non ci sono segni che presto sarà trasportato da DirecTV, uno dei principali distributori di programmazione della nazione—e il principale tra gli appassionati di sport. Le due parti non hanno nemmeno avuto discussioni tangibili in 2014, quindi una risoluzione dell’impasse è tutt’altro che imminente.

E questa è una pessima notizia per il Pac-12.,

Con la rete SEC in procinto di entrare nella mischia nel mese di agosto, il Pac-12 non può permettersi di essere chiuso fuori di DirecTV per un terzo anno e probabilmente oltre. Se la SEC si unisse alla Big Ten per lanciare la sua rete su DirecTV, cementerà ulteriormente lo status di Pac-12 come anche-ran con la sua rete TELEVISIVA ulteriormente emarginata.

Il più grande errore il Pac-12 e il suo commissario Larry Scott fatto non è stato quello di portare DirecTV in piega quando la rete è stata lanciata nel mese di agosto 2012., E subito dopo i colloqui iniziali, è caduto a parte, il Pac-12 trasportato su un conflittuale tattica che ha chiesto ai suoi fans di passare da DirecTV, con la conferenza direttori atletici conducendo la carica, compreso questo da Sandy Barbour:

Il Canale Meteo utilizzato lo stesso playbook quando era caduto da DirecTV nel mese di gennaio, l’assunzione di un annuncio a piena pagina sul Wall Street Journal, per provocazione DirecTV. Scott dovrebbe chiedere a David Kenny, il CEO della casa madre di TWC, come ha funzionato., Kenny finalmente ottenuto TWC torna su DirecTV aprile 9 impegnandosi a ridurre il reality show televisivi e l ” emissione di scuse umilianti.

Non commettere errori: DirecTV non ha fretta di fare un accordo con il Pac-12. Ha già sostenuto qualunque perdita di abbonati che stava per essere colpito con negli ultimi due anni e non è a rischio di perdere un pezzo di più. Ha anche bisogno di dare la priorità a chi ha bisogno di fare un accordo con un mercato di programmazione sportiva sempre più affollato e costoso.,

Con più di 20 milioni di abbonati in tutta la nazione e quasi due milioni nella sua base nel sud della California, DirecTV è attualmente coinvolto in un battibecco con Time Warner Cable, che ha lanciato un nuovo canale Dodgers questa primavera. Tutti i principali vettori di SoCal finora hanno resistito alla richiesta di commissioni di Time Warner di quasi $5 per abbonato e hanno posizionato il canale sul livello base.

Su un fronte diverso, DirecTV è attivamente in trattative con la rete SEC in vista del suo agosto. 14 lancio., DirecTV deve impegnare seriamente la SEC dopo che la sua mossa di apertura è stata accolta con un enorme contraccolpo dai fan della SEC, così come il fatto che la rete SEC è in comproprietà con ESPN, l’entità più potente della televisione sportiva.

Il Pac-12, d’altra parte, non ha tale peso. Decidendo di non assumere un partner, la conferenza ha lasciato la sua rete senza alcun tipo di leva. E dal momento che il fanbase Pac-12 non è così rabbioso come i fan della SEC e l’impronta della conferenza contiene sei franchise NFL, la massiccia defezione dei fan da DirecTV non si è materializzata., DirecTV rimane il fornitore esclusivo del biglietto NFL domenica attraverso 2014.

Essere stato escluso da DirecTV per due anni ha danneggiato il reclutamento e il branding del Pac-12, non solo nel calcio ma anche in altri sport, in particolare il basket maschile. Lo scorso marzo, la maggior parte dei giochi del torneo di conferenze del Pac-12 erano disponibili solo per una frazione del pubblico nazionale, quando ogni altra conferenza importante aveva ogni partita in TV.

Il finale qui non sarà piacevole per Scott, che deve compromettere molto di più di quanto DirecTV sarebbe disposto., Il Pac-12 ha bisogno di abbassare le sue richieste e forse offrire give-back ad altri distributori che già portano la rete.

Il tempo è essenziale. Una volta che DirecTV taglia un accordo con i Dodgers e la SEC, ci sarà poco o nessun spazio lasciato per il Pac-12.

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