Modello decisionale razionale

Un modello decisionale razionale fornisce un approccio strutturato e sequenziato al processo decisionale.

Utilizzando un tale approccio può aiutare a garantire la disciplina e la coerenza è costruito nel vostro processo decisionale. Come suggerisce la parola razionale, questo approccio porta logica e ordine al processo decisionale.

Il nostro modello decisionale razionale consiste in una serie di passaggi, che iniziano con l’identificazione del problema / opportunità e terminano con le azioni da intraprendere sulle decisioni prese.

Per prima cosa, perché non dare un’occhiata alle nostre e-guide decisionali complete con una grande offerta a metà prezzo. Troverete che contengono il nostro modello decisionale razionale completo di strumenti, insieme a una gamma completa di altre guide per migliorare il processo decisionale.

È un’ottima offerta a metà prezzo., Parliamo attraverso i vantaggi e le caratteristiche delle nostre risorse decisionali complete nel trovare il giusto modello decisionale. Perché non dare un’occhiata, vedrete che abbiamo sviluppato nuovi modelli, suggerimenti e strumenti che non troverete altrove.

Sembra che ci sia un problema con il processo decisionale. Secondo il professore di gestione dell’Ohio State University, Paul C. Nutt, otteniamo solo circa il 50% delle nostre decisioni sul posto di lavoro giusto! La metà delle volte si sbagliano, quindi c’è chiaramente un sacco di spazio per migliorare i nostri processi decisionali., Sulla base della sua ricerca su oltre 300 decisioni, prese in una serie di organizzazioni, ha scoperto che

“Alcune tattiche con un buon track record sono comunemente conosciute, ma praticate in modo non comune.”

Perché? Beh, una ragione che è emersa dalla sua ricerca è che:

“Troppo spesso, i manager fanno scelte tattiche sbagliate ….. perché credono che seguire le pratiche decisionali raccomandate richiederebbe troppo tempo e richiederebbe esborsi di cassa eccessivi.,”

Nutt sostiene che l’uso di buone pratiche decisionali costa in realtà molto poco. Il nostro modello decisionale razionale è il nostro strumento gratuito per aiutarti a migliorare il modo di prendere decisioni.

Questo articolo fa parte della nostra serie sul processo decisionale. Il nostro primo articolo, tipi di processo decisionale delinea una serie di approcci decisionali. Il processo decisionale razionale fa parte di ciò che abbiamo definito tipi di decisione, classificati per processo., In questa categoria abbiamo messo due approcci contrastanti, quello del processo decisionale razionale e quello del giudizio o del processo decisionale intuitivo.

Un modello decisionale razionale generale

I processi decisionali razionali consistono in una sequenza di passaggi progettati per sviluppare razionalmente una soluzione desiderata. In genere questi passaggi comportano:

Identificare un problema o un’opportunità

Il primo passo è riconoscere un problema o vedere opportunità che potrebbero essere utili., Un modello decisionale razionale è meglio impiegato dove devono essere prese decisioni relativamente complesse.

La prima lezione decisionale dovrebbe essere quella di chiedersi se hai davvero un problema da risolvere o una decisione da prendere. Quindi leggi questo articolo per consigli più specifici: Problem Solving Skill: trovare il problema giusto da risolvere.

Raccolta di informazioni

Cosa è rilevante e cosa non è rilevante per la decisione? Che cosa avete bisogno di sapere prima di poter prendere una decisione, o che vi aiuterà a fare quello giusto?,

Analizzando la situazione

Quali linee di azione alternative potrebbero essere disponibili per te? Quali diverse interpretazioni dei dati possono essere possibili? La nostra attività di problem Solving utilizza una serie di domande strutturate per incoraggiare un’analisi ampia e approfondita della tua situazione o problema.

Opzioni di sviluppo

Genera diverse opzioni possibili. Sii creativo e positivo. Leggi Il potere del pensiero positivo per le nostre cinque domande che creano possibilità.

Valutare le alternative

Quali criteri dovresti usare per valutare?, Valutare per fattibilità, accettabilità e desiderabilità. Quale alternativa raggiungerà al meglio i tuoi obiettivi?

Selezione di un’alternativa preferita

Esplora l’alternativa preferita provvisoria per future possibili conseguenze negative. Quali problemi potrebbe creare? Quali sono i rischi di prendere questa decisione?

Agendo sulla decisione

Mettere in atto un piano per attuare la decisione. Hai stanziato risorse da implementare? La decisione è accettata e sostenuta dai colleghi? Sono impegnati a fare il lavoro di decisione?,

Punti di forza e di debolezza del modello decisionale razionale

Il punto di forza principale di un modello decisionale razionale è che fornisce struttura e disciplina al processo decisionale.

aiuta a garantire consideriamo l’intera gamma di fattori relativi ad una decisione, in una logica ed esauriente., Queste sono una caratteristica fondamentale della nostra guida completa: prendere decisioni migliori.

Tuttavia, dovremmo sempre ricordare che mentre il modello indica ciò che deve essere fatto, è spesso il modo in cui le cose sono fatte che caratterizza un processo decisionale efficace.

La ricerca di Paul C. Nutt illustra che le decisioni sbagliate erano di solito cattive perché mancavano due cose:

1. un’adeguata partecipazione delle parti interessate al processo decisionale;
2. tempo sufficiente speso per generare una serie di possibili soluzioni.,

Troppo spesso coloro che avrebbero dovuto essere coinvolti non lo erano e le soluzioni sono state proposte e adottate troppo rapidamente. Spesso con effetti disastrosi!

Una seconda debolezza sorge se tentiamo di utilizzare il modello in isolamento. Ciò è particolarmente importante quando si tratta di decisioni complesse o importanti.

L’ipotesi principale del processo decisionale razionale è che gli esseri umani prendano decisioni razionali. Tuttavia, ci sono numerosi fattori che determinano le nostre decisioni, molti dei quali non sono razionali., In molte situazioni le decisioni devono essere prese con informazioni incomplete e insufficienti.