Mentre la nostra sessione sembrava un po ‘ destrutturata, a volte—non ero sicuro se lei stava conducendo, o se stavamo solo chiacchierando—il suo consiglio risultante che ha inviato in una e-mail era concreto. Comprendeva la pianificazione del tempo per non fare nulla e vedere “ciò che appare intuitivamente”—forse è la pittura ad acquerello, forse è un pisolino, il punto non è giudicare il suo livello di produttività., Ha anche suggerito di coltivare la quiete in momenti durante la mia giornata-piuttosto che solo nelle sessioni di meditazione che spesso faccio fatica a superare—qualcosa che da allora ho implementato quando aspetto gli ascensori e in fila al negozio di alimentari per un successo sorprendente. E infine, ha consigliato di creare e onorare i confini tra lavoro e vita, anche quando è molto scomodo per il mio cervello perfezionista farlo.,
Nel complesso, la sessione ha superato le mie aspettative e mi è sembrato di ri-apprendere che la mia dipendenza da uno stile di ambizione puramente esterno, intellettuale e “maschile” non era solo insostenibile, ma nemmeno adatta ad avere il tipo di vita creativa e felice che produce lavoro di cui sono orgoglioso.
Nel complesso, ho percepito che Maria era il tipo di persona adatta a fare questo lavoro: intuitivo, curioso, un buon ascoltatore e chiaramente valorizzando la connessione con il suo cliente oltre a guadagnare uno stipendio da chiunque., Mi chiedevo, però, cosa sarebbe successo se avessi scelto un allenatore che non aveva questo approccio. In un settore con una completa mancanza di regolamentazione, la probabilità di ciò, a quanto pare, non può essere ignorata.
Lusso contro necessità
È difficile stimare quanti life coach praticano in tutto il mondo. Ma secondo uno studio del 2016 (pdf) dell’International Coach Federation (ICF), che è una delle organizzazioni di accreditamento più riconosciute del settore, ci sono circa 53.300 professionisti del coach in tutto il mondo.,
L’assistente direttore esecutivo George Rogers afferma che mentre l’ICF fornisce una “comunità professionale autoregolante” ai suoi membri, il suo vero scopo serve ai potenziali clienti di coaching.
” La regolamentazione ha lo scopo di proteggere i consumatori e assicurarsi che stiano ottenendo ciò per cui hanno pagato in base a un set stabilito di standard, e questo è esattamente ciò che fanno i singoli programmi di credenziali per coach come il nostro”, ha detto Rogers. “In un mercato di coaching globale, una credenziale ha peso solo se i tuoi potenziali clienti ne riconoscono il significato.,”
È difficile dire se qualcuno come il tasso di conversione di Maria aumenterebbe se avesse una credenziale. Ma mentre il suo modello di business può avere successo rovesciando uno dei principi chiave della terapia—la tabula rasa che consente di utilizzare il transfert come strumento—non c’è sicurezza o ricorso se qualcuno nella sua posizione agisce in modo non etico o viola la fiducia del cliente. Questa è una differenza fondamentale e preoccupante.
In mezzo a questa mancanza di regolamentazione, c’è il fattore aggiunto che c’è una motivazione piuttosto grande per entrare nel coaching oltre ad aiutare le persone: è redditizio., Secondo Daniela Tempesta, un praticante con sede a San Francisco che è sia un terapeuta autorizzato che un allenatore (anche se, per ragioni etiche, non serve come entrambi per nessun singolo cliente), alcuni terapeuti si sono resi conto che gran parte della loro formazione terapeutica può essere applicata a una pratica di coaching-per più soldi. Dice che nella Bay Area, ha visto gli allenatori caricare ovunque da $200 a $1.000 per sessione. Maria addebita $150 per sessione, che includeva una chiamata preliminare, nonché note di follow-up approfondite e una registrazione.
“Chiunque può definirsi un allenatore”, mi ha detto Tempesta., “Ma per qualsiasi motivo, gli allenatori caricano da due a dieci volte quello che un terapeuta carica. Chi determina il valore è una domanda difficile a cui rispondere. Ma i terapeuti potrebbero dire: ‘Ehi, ho un sacco di istruzione e ho messo un sacco di tempo e ci sono queste persone che vengono compensate molto più di me’, quindi potrebbero voler commercializzare anche questo.”
Il differenziale di prezzo potrebbe avere qualcosa a che fare con il fatto che, come ha detto Aceves-Iñiguez, “C’è meno stigma nel caricare una tariffa più alta poiché il coaching è considerato un lusso.,”Anche se lo vede come un servizio necessario, Aceves-Iñiguez ammette che l’imballaggio aspirazionale in cui il coaching è talvolta avvolto online probabilmente aiuta a elevare anche il suo valore percepito.
Secondo Tempesta, qui sta il fattore di rischio—e forse parte della ragione storica per cui i terapeuti tengono segrete le loro vite personali: “Penso che a volte quel tipo di marketing possa diventare pericoloso. Le persone potrebbero fare la cosa in cui proiettano e vanno ‘È quello che voglio essere’, e pensano che lavorando con quell’allenatore, è quello che diventeranno., E non è proprio quello che il coaching è di circa.”
Detto questo, quando rivisito il motivo per cui sono stato attratto dagli allenatori di vita, suppongo che questa strategia abbia funzionato. La vita creativa, spaziosa e non stressante che persone come Maria ritraggono ad arte su Instagram è qualcosa che, se sono onesto, mi piacerebbe avere più di me stesso. Se quel ritratto è reale o no—e ancora più importante, se posso crearlo o meno per me stesso—sono domande che variano con ogni rapporto cliente e allenatore. L’integrità dell’allenatore, e per non parlare della salute mentale di base del cliente, non sono affatto un dato di fatto.,
“Le persone imparano con molta più facilità e grazia quando non gli viene detto cosa fare, ma mostrato cosa fare”, mi ha detto Maria.
Sospetto che abbia ragione. Credo che la ragione per cui ho ottenuto qualcosa di assumere un life coach da Instagram era duplice: avevo fatto un sacco di precedente auto-inchiesta—e ho scelto un buon allenatore. Se ho manifestato quest’ultimo—o è stato il risultato di pura fortuna stupida-beh, dipende interamente da te.